Resume
Samenvatting SV inleidingHRM/ leerboek HRM
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting van het leerboek HRM voor het vak inleiding HRM (Saxion, Enschede)
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Masterclass strategisch HRM NCOI 2024 / Essay stelling: demotie van medewerkers, net goed! - Geslaagd cijfer 8, heel interessant!
-
NCOI Masterclass Strategisch HRM - Master of Business - Betogend essay over tevreden medewerkers - cijfer 8
-
Samenvatting Leerboek HRM Hoofdstuk 1 t/m 8 - HR & Recruitment (L.23182)
Vendeur
S'abonner
jillbussink
Avis reçus
Aperçu du contenu
Week 1.2 : Lees Kluijtmans H6.3 tot H6.86.3 : Wat verwachten mensen van werk en werkgevers
van hun werknemers ?
> arbeidsoriëntatie : wat men verwacht van het werk dat men doet of wil gaan doen
6.3.1 : Verschillen in arbeidsoriëntaties
Er zijn 5 soorten arbeidsoriëntaties :
1. Intrinsieke oriëntatie inhoudelijke aspecten werk
2. Extrinsieke oriëntatie doelen buiten werk
3. Carrier oriëntatie leer- en doorgroeimogelijkheden
4. Gemaksoriëntatie (vermijden van) lastige omstandigheden
5. Sociale oriëntatie sociale werkrelaties en werksfeer
Generaties X, Y en Z
X 1956-1985, generatie na de babyboomgeneratie. X is opgegroeid met massale
jeugdwerkloosheid, belangrijk : samenwerken, duurzaamheid en diversiteit.
Y 1982-2001, opvolgers van generatie X. Y is de digitale generatie. 5 competenties Y-generatie :
Ondernemerschap, klantgerichtheid, besluitvaardigheid, omgevingsbewustzijn en initiatief.
Z 1992-heden, de Digital Natives, opgegroeid in een 24/7 informatie-maatschappij
6.3.2 : Verschillen in wederzijdse verwachtingen
Werkgevers leggen vaker nadruk op extrinsieke werkbehoeften (bv arbeidsomstandigheden)
Functiecontract : resultaat dat medewerkers moeten behalen
Tijdcontract : hoe laat en locatie aanwezigheid werk
Er zijn 3 soorten contracten :
1. Cao : hierin staat alles wat betreft de arbeidsvoorwaarden
2. Individuele arbeidsomstandigheden : individuele/persoonsgerichte arbeidsvoorwaarden
3. Psychologisch contract : verwachtingen ten aanzien van motivatie tussen werkgever en
werknemer.
Transactionele contracten : de medewerker krijgt loon voor bepaalde arbeid dat hij in een
bepaalde tijd af moet hebben (bv post bezorgen)
Voorbeeld : ondersteunend personeel, voor wat hoort wat
Relationeel contract : werknemer verwacht scholings- en ontwikkelingsmogelijkheden +
meer dan alleen loon, werkgever verwacht meer inzet dan dat officieel nodig is.
Voorbeeld : werknemers laten ontwikkelen naar kernwerknemers
Kernwerknemers : beschikken over unieke kennis en vaardigheden, zijn moeilijk te vinden op
de arbeidsmarkt omdat ze specifiek zijn voor de organisatie.
Professionals : kennis en vaardigheden van algemene aard, vervangbaar en aantrekkelijk
voor andere organisaties. Gemeenschappelijke belangen tussen organisatie en professionals
zijn belangrijk. Zolang medewerkers worden beloond en uitgedaagd blijven ze verbonden.
Ondersteunend personeel : medewerkers met algemene vaardigheden en een bijdrage die
niet strategisch van aard is.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jillbussink. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans