Uitwerkingen Opdrachten - Cijfer 7.3 (Hoofdstuk 2 van kwaliteitszorg en verbetermanagement
Uitwerkingen opgaven integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement hoofdstuk 8
Uitwerkingen opgaven integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement hoofdstuk 10
Tout pour ce livre (29)
École, étude et sujet
Integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement
Tous les documents sur ce sujet (12)
Vendeur
S'abonner
postluuk
Avis reçus
Aperçu du contenu
Les 9 vragen en antwoorden:
9.1. Een drietal problemen war producenten in de toekomst geconfronteerd kunnen
worden:
A. Een tekort aan grondstoffen
B. Een consument die meer waarde hecht aan duurzame prodcuten en dat ook eist
van producenten
C. Opgelegde verduurzamingsmaatregelen door bijvoorbeeld een overheid.
10
9.2. Zowel NASA als NIKE denken na over de lange termijn, niet alleen over de korte
termijn. Zijn kijken naar techniek of technologieën die het hele proces of zelfs de
bedrijfsvoering positief kunnen veranderen. Ze zijn op zoek naar radicale
veranderingen (zoals vuur dat was in de steentijd, of de lopende band dat was in
de autoindustrie)
10
9.3. Creatieve destructie is een proces waarin nieuwe ontdekkingen de oude laten
verdwijnen (zoals de mobiele telefoon de oude laat verdwijnen). Hierdoor kunnen
bedrijven (of bedrijfstakken) verdwijnen om plaats te maken voor nieuwe
bedrijven. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld hoe Kodak verdween toen de
digitale fotografie opkwam).
10
9.4. Organisaties worden gedwongen te veranderen vanwege vier redenen, zegt
Mintzberg (2005):
• Mondialisering: bedrijven worden geïnspireerd en beïnvloed door wat er op het
wereldtoneel gebeurt. Zelfs de dorpsbakker heeft last van de oorlog in
Oekraïne.
• Aandeelhouderswaarde: aandeelhouders willen steeds meer waarde uit hun
investering halen en dwingen organisaties om steeds te veranderen (kosten
te besparen, nieuwe markten, etc.)
• Empowerment: personeel wordt steeds mondiger en dwingt de organisatie
ook om te veranderen, zodat zij nieuwe dingen kunnen doen. Nieuwe dingen
kunnen leren, of een leukere baan hebben.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur postluuk. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.