Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Titel 1 tem 4 Strategisch management €4,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Titel 1 tem 4 Strategisch management

 4 vues  0 fois vendu

Titel 1 tem 4 Strategisch management

Aperçu 3 sur 25  pages

  • 21 novembre 2022
  • 25
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (6)
avatar-seller
Student468
INTRO

Toepassing 1.1

Colruyt lage prijzen
 Je vindt in elke winkel bijna hetzelfde
 Inrichting winkel zeer basic


Aldi lage prijzen?
 B-merken aanbieden
 In volle dozen/paletten in winkel zette


AH lage prijzen?
 Verkoopt in kleine verpakkingen


Carrefour lage prijzen?
 Hypermarkt
 Breed assortiment


Lidl lage prijzen?
 Heeft ook A-merken
 Grote Duitse tak


Jumbo
 Prijzen zullen door hun komst onder druk komen staan

-> Conclusie:
 Onderscheiden zich van elkaar
 Andere keuzes (winkelinrichting, aanbod, locatie,…)
 Inspelen op andere noden (ecologische, eenpersoonsgezinnen, budget, ….)
 Andere doelgroep (budgetvriendelijk, gezelligheid, …)
--> Of proberen dit toch

Definitie strategisch management
= geheel van processen gericht op het opsporen, (h)erkennen en het ontwikkelen van
mogelijkheden en kansen voor waardecreatie (voor de klanten) en waardedistributie (naar
alle betrokkenen bij de onderneming) en dit op een systematische en haalbare wijze

Doel strategisch management
'Het tot stand brengen van continuïteit'

Strategisch management?
1. Geheel van processen gericht op het opsporen, (h)erkennen en het ontwikkelen van
2. Mogelijkheden en kansen voor waardecreatie (voor de klanten)
3. En waardedistributie (naar alle betrokkenen bij onderneming) en
4. Dit op een systematische en herhaalbare wijze.

,De continuïteitskring




Een continu proces




De continuïteitskring
Stap 1: Creatie van klantenwaarde




 Waardecreatie: proces van creëren van waarde voor de klant
 Wat is waarde voor de klant?
o Producten of diensten of de wijze waarop deze producten of diensten worden
ontworpen, ontwikkeld, geproduceerd en aangebonden, hebben waarde voor
de klant als ze (volgens het oordeel van klant) in overeenstemming zijn
o met zijn behoeften en wensen (of "preferenties").

, Hoe bepaal je waarde voor klant?




Inschatten behoeften?
-> Piramide van Maslov.: behoeften




Toepassing 1.2

Delhaize:
 Primaire behoeften, behoefte naar eten, voeding
 Belgische, duurzame, nationale producten
 1 + 1 gratis: klant die budgetminded is


Carrefour:
 Breed assortiment aan duurzame voeding
 4 + 2 gratis: niet goedkoopste, actie klanten aanlokken


-> Conclusies?:
 Delhaize probeert zich te onderscheiden door keuze voor Belgische en duurzame
producten en duurzame producten. Ze richten zich ook meer en meer op promoties:
1+1 gratis
 Carrefour heeft heel breed productaanbod, wil sterk inzetten op lage prijzen, heel
sterk inzetten op duurzaamheid
 In core:
o Delhaize: winkelplezier, specifiek aanbod
o Carrefour: hypermarkt
 Kan combinatie werken: prijs en differentiatie?
 Onderscheiden ze zich wel van elkaar?
o Allemaal doen ze een beetje hetzelfde, niemand gaat altijd naar dezelfde
winkel

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Student468. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,49
  • (0)
  Ajouter