In deze samenvatting staat alles wat belangrijk is om te weten voor het tentamen sociaal ondernemen in het eerste jaar van Social Work op NHL Stenden. Ik heb de stof uit het boek samengevat en aangevuld met belangrijke stof uit de colleges zo heb ik een duidelijke samenvatting gemaakt van alle bela...
Sociaal ondernemen hoofdstuk 1 t/m 7, met oefenvragen!
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Samenvatting Sociaal Ondernemen
Hoofdstuk 1: de competenties van een sociaal ondernemende professional
Vaardigheden: Activiteiten waar iemand bedreven in is.
Competenties: Geheel van kennis, inzicht, vaardigheden, houding en kwaliteiten.
à Het verschil tussen deze 2 begrippen is dus dat competenties een ruimer begrip is
Voorbeeld: Competenties à Communicatief vaardig
Vaardigheden die daar bij horen à Luisteren, doorvragen
8 stappen voor effectieve verandering in organisaties en organisatieprocessen volgens Kotter:
1. Creëren urgentie gevoel
2. Leidend team
3. Plan van aanpak
Uitkomst:
4. Communiceer
Duurzame verandering
5. Rand voorwaarden
6. Genereer succes
7. Voortgang bewaken
8. Borg resultaten
Mensen opleiden tot sociaal ondernemende professionals is belangrijk omdat:
Decentralisatie
Bezuinigingen
Competenties om een groep naar zelfsturing & zelfbepaling te leiden:
Contact leggen
Vertrouwen creëren
Actief luisteren
Aanhaken bij doelgroep
Empowerment binnen groep vergroten
Deelnemers laten participeren (binnen en buiten de groep)
Einddoel voor ogen houden
Samenwerken met collega’s
Zichzelf blijven ontwikkelen
21st century skills/advanced skills
àGenerieke vaardigheden en daar aan te koppelen kennis, inzicht en houdingen die nodig zijn om te
kunnen functioneren en bij te dragen aan de 21-eeuwse samenleving
Verandermanagement= Een vorm van management die zich bezig houd met het veranderen van de
structuur en/of werkwijze van een organisatie.
Hoofstuk 2: veranderde en veranderende verhouding tussen overheid, markt en gemeenschap
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