Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
Recherché précédemment par vous
Nieuwe NCOI moduleopdracht Communicatie (nov 2022) - Management in de zorg - geslaagd met een 8.5 met feedback - klachtgesprek en Functioneringsgesprek STARR methode€6,99
Ajouter au panier
Nieuwe NCOI moduleopdracht Communicatie (nov 2022) - Management in de zorg - geslaagd met een 8.5 met feedback - klachtgesprek en Functioneringsgesprek STARR methode
25 vues 0 fois vendu
Cours
Moduleopdracht Communicatie
Établissement
NCOI (NCOI)
Book
Basisboek communiceren
Dit is de nieuwste (nov 2022) moduleopdracht van NCOI Communicatie - HBO Management in de zorg. Er wordt een klachtgesprek en functioneringsgesprek besproken aan de hand van de STARR methode. Theorie: Severijnen & Donders. Geslaagd met een 8.5 met feedback van NCOI.
Moduleopdracht communicatie - cijfer 7,5 met commentaar
Samenvatting Hoofdstuk 1 Strategisch denken
Tout pour ce livre (3)
École, étude et sujet
NCOI (NCOI)
HBO Zorgmanagement
Moduleopdracht Communicatie
Tous les documents sur ce sujet (3)
Vendeur
S'abonner
Scriptiebibliotheek
Avis reçus
Aperçu du contenu
,Voorwoord
Sinds 2018 ben ik werkzaam bij het x. Eerst als medewerker van de afdeling klantcontact en sinds 1
jaar als teamleider. Alle telefoontjes waarvoor de cliënt belt binnen x komen binnen bij het centrum.
Cliënten bellen onder andere om een afspraak te maken, omdat ze een inhoudelijk vraag hebben of
om recepten te bestellen. Het onderdeel klachtenafhandeling valt ook binnen mijn takenpakket.
Vanuit die rol voer ik ook regelmatig klachtgesprekken met patiënten.
Vanuit mijn rol als teamleider ben ik op zoek gegaan naar een passende opleiding en heb hiervoor
gekozen voor HBO Zorgmanagement.
Ik wil mijn docent Leon Lokkart bedanken voor zijn enthousiaste en vooral actieve manier van
lesgeven. Ik heb zijn lessen met veel plezier gevolgd en de lesdagen zijn voorbij gevlogen.
Ik wens u veel leesplezier.
Met vriendelijke groet,
Dirkje L.
,Inhoud
Hoofdstuk 1 Inleiding.............................................................................................................................5
Hoofdstuk 2 Functioneringsgesprek.......................................................................................................6
2.1 De Situatie....................................................................................................................................6
2.2 De Taak.........................................................................................................................................6
2.3 De Actie........................................................................................................................................6
2.4 Resultaat.......................................................................................................................................8
2.5 Reflectie........................................................................................................................................8
Hoofdstuk 3 Klachtgesprek.....................................................................................................................9
3.1 De situatie.....................................................................................................................................9
3.2 De Taak.........................................................................................................................................9
3.3 De Actie........................................................................................................................................9
3.4 Het Resultaat..............................................................................................................................10
3.5 Reflectie......................................................................................................................................10
Literatuurlijst........................................................................................................................................12
Feedback
Cijfer was een 8.5
, Samenvatting
Voor deze moduleopdracht voer ik een functioneringsgesprek en een klachtgesprek en werk beide
gesprekken uit volgens de STARR methode. Deze gesprekken voer ik vanuit mijn rol als teamleider
van het Klant Contact Centrum van x ziekenhuis.
Met een medewerker voer een functioneringsgesprek. Het doel van dit functioneringsgesprek is om
de medewerker beter te laten functioneren. Dit doel wil ik bereiken door de medewerker te vragen
hoe zij zelf vind dat het gaat. Tevens bespreken we in dit functioneringsgesprek een voorval wat
eerder heeft plaats gevonden. De medewerker heeft als agendapunt opleiding opgevoerd.
Eerst bespreken we het agendapunt wat door de medewerker is opgevoerd. Zij geeft aan regelmatig
moeite te hebben met de soms agressieve houding van patiënten. Bij het benoemen van wat
voorbeelden merk ik emotie bij de medewerker. Wanneer ik vraag hoe ik haar hierbij kan
ondersteunen geeft ze aan behoefte te hebben aan een workshop of cursus “omgaan met agressieve
patiënten”. We spreken af dat de medewerker zelf op zoek gaat naar een passende workshop en dat
we hier in een volgend gesprek dan op terug komen.
Hierna bespreken we het agendapunt wat ik heb opgevoerd. Dit betreft een gesprek wat twee weken
eerder op een vervelende manier is gevoerd vlak voor de vakantie van de medewerker.
Mijn leerdoelen die hieruit ontstaan:
- Bij de eerstvolgende 3 functioneringsgesprekken ga ik de vraag stellen of de medewerker
vind dat ik voldoende empathie toon.
- Met een collega teamleider maak ik de afspraak dat wanneer ik te heftig, op ongeacht welke
situatie, reageer, zij mij hier direct op aanspreekt. Dit zal ze doen door dit rechtstreeks tegen
mij te zeggen.
Met een patiënt (mevrouw X) voer ik een klachtgesprek. Het gaat er hierbij niet om of het een
gegronde of ongegronde klacht is. Het betreft de beleving van mevrouw door bejegening van een
medewerker. Mijn doel is om een patiënt die een klacht heeft ingediend toch een tevreden patiënt
te laten zijn. Mevrouw heeft de bejegening als erg vervelend ervaren waardoor ze erg emotioneel en
van slag is geraakt.
Ik heb mevrouw haar verhaal laten vertellen, regelmatig aangegeven dat ik haar reactie begrijp en
excuses aangeboden voor het feit hoe het allemaal is gelopen. Mevrouw heeft meerdere malen de
kans gegrepen om haar verhaal weer opnieuw te ventileren.
Mijn leerdoelen die hieruit ontstaan:
- De uitdaging aangaan om mezelf tactisch beter te ontwikkelen om uit mijn allergie van
langdradigheid te blijven.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
