Alle kennisclips van de verandermanagement zijn hierin uitgewerkt. Ook de uitwerkingen van tutorgroep 6.3, 8.6 & 9.3 zijn hierin verwerkt, waardoor er al automatisch aandacht is voor de literatuur.
Blok 5: Technologie en
innovatie Verandermanagement
Het proces van zorginnovatie
Medische technologie / zorgtechnologie / medische hulpmiddelen worden ingedeeld in 6 domeinen:
1. Medische apparatuur (bijvoorbeeld een CT-scanner)
2. Medische informatietechnologie
3. Te steriliseren medische hulpmiddelen (bijvoorbeeld een stethoscoop)
4. Medische verbruiksgoederen (bijvoorbeeld naalden, deze worden weggegooid)
5. Implantaten
6. In-vitro diagnostica (bijvoorbeeld contrastvloeistof)
De medische technologie wordt ook ingedeeld aan de hand van veiligheidsrisico’s.
Lage risico’s bij het gebruik van bijvoorbeeld
incontinentiemateriaal, een bril of een
rollator. Het risico op overlijden of blijvend
letsel bij normaal gebruik is vrij beperkt. Ook
de aansprakelijkheid van de leverancier is dan
laag (Class I)
Hoge risico’s bij het gebruik van pacemakers
en kunstprotheses. Leveranciers moeten hier
aan veel strengere eisen voldoen en
producten moeten veel meer getest worden.
Medische informatietechnologie
De medische informatietechnologie bestaat uit 3 delen:
1. De netwerkinfrastructuur voor patiëntenzorg
2. Hardware voor patiëntenzorg
3. Software voor patiëntenzorg
Medische informatietechnologie is hetzelfde als eHealth.
eHealth is de toepassing van zowel digitale informatie als communicatie
om de gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen en/of te verbeteren.
[1]
,Verdiepingscollege - Hoe gaat een ziekenhuis om met innovatie?
- Innovaties zijn nuttige vernieuwingen
- Innovatie creëert waarde en maakt de
vorige oplossing onnuttig.
Hoe innoveer je?
- Gebruik extern ontwikkelde kennis
Zorg voor een goed evenwicht tussen
externe en interne kennis
Kan leiden tot not invented here –
syndroom
- Ontsluit intern ontwikkelde kennis
Kan haaks staan op bestaande
activiteiten
Kan een kannibaliserende werking
hebben
- Samen met externe partij kennis genereren en gebruiken
Kan in verschillende fases van het proces
Betrekken van bijvoorbeeld leveranciers
Oftewel: delen in plaats van stelen
Mogelijke valkuilen
- Het probleem is niet duidelijk genoeg - hoe kan ik er voor zorgen dat?
- Je denkt vanuit de oplossing
- Je gaat te snel naar de oplossing
- Je bent te lang bezig met de analyse
- Je durft het oude niet los te laten
- De kosten zijn te hoog
Franciscus Digitaal
- Regie van de patiënt staat centraal
- Positieve gezondheid
- De rol van de patiënt in de eigen gezondheid versterken.
- Proactieve zorg
- Betere uitkomsten
- Samen beslissingen nemen
- Doelmatiger
[2]
, Doel thuismeten
- Bijdrage aan onze missie:
Wij bieden zorg voor en door mensen. De patiënt neemt de centrale plaats in. Verwachtingen
willen wij in kwaliteit en service overtreffen.
- Bijdrage aan onze visie:
Wij leveren voor de patiënt waardevolle zorg, waarbij wij door o.a. innovatie een belangrijke
bijdrage leveren aan deze zorg.
Kortom:
- Uitkomsten en ervaringen van patiënten verbeteren
- Meer patiënten helpen met hetzelfde aantal zorgpersoneel
- Kosten reductie
Onderdeel van de digitale transformatie is ook het MSP
[3]
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur linda-koster. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
