Resume
Samenvatting Overzicht theorieën beleid 1 2022/2023 in schema
- Cours
- Établissement
In dit document worden de belangrijkste theorieën van het vak beleid 1 overzichtelijk weergegeven.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerfranksamwel
Avis reçus
Aperçu du contenu
OVERZICHT THEORIEBELEID 1 2022/2023
,Auteur Model Fase in Kenmerken Pluspunten Minpunten
beleidscyclus
- Objectieve Agendavorming - Agendavorming = objectief automatisch - Over simplificatie: beleid is niet
benadering proces. Problemen zijn objectief. overal hetzelfde. Niet overal
- Sociaal-economische ontwikkeling = spelen dezelfde problemen.
bepalend bij agendavorming. We krijgen - Vooral van toepassing op
allemaal dezelfde problemen. democratische landen.
- Bevolking heeft behoefte aan - Er is geen rol voor actoren. Hier
overheidsbemoeienis. spelen alleen de sociaal-
- Bevolking heeft ‘politieke macht’, door economische politieke
bijv. te staken structuren.
- Timing: nabijheid van verkiezingen - Agendavorming is niet objectief
en ook niet automatisch.
- Subjectieve Agendavorming - Objectieve problemen bestaan niet. - Welke rol is er voor politiek-
benadering - Actoren en hun ideeën zijn bepalend bij bestuurlijke structuren?
agendavorming. - Je kunt eindeloos door
- Framing is belangrijk (selectieve discussiëren over wat problemen
weergave (zie Rochefort & Cobb 1993) zijn.
en framing als fundament)) - Niet iedereen heeft dezelfde
bevoegdheden om mee te doen
aan de discussie.
HRP (2009) Multi- Agendavorming - 2 agenda’s: intitional agenda = politiek - Toegang tot beleidsmakers heeft
variabele agenda en systemic agenda = meer met een beleidssector te
benadering: maatschappelijke agenda. maken dan met een politiek
Modes of - Politiek regime bepaalt: wie de discussie regime.
Agenda kan beginnen en wie toegang heeft tot
Setting beleidsmakers en politieke agenda.
- 3 modellen:
1. outside initiation model = iedereen
heeft toegang tot de agenda
, 2. Mobilization model = regering
bepaalt welke problemen op de
agenda komen. Beleid moet
‘verkocht’ worden want succes in de
uitvoering hangt ervan af.
3. Inside initiation model = select
groepje belangengroepen ‘insiders’
hebben toegang tot/invloed op de
agenda. Vaak buiten publieke
schijnwerpers
Downs Multi- Agendavorming - ‘Nieuws en aandacht cyclus. Legt uit waarom er - Deze cycle vertelt ons alleen
variabele - Legt uit waarom er aandacht is voor aandacht is voor bepaalde waarom thema’s op de agenda
benadering: bepaalde problemen en er niet altijd een problemen en er niet altijd komen, dit zegt nog niks over of
Issue- beleidsconsequentie komt. een beleidsconsequentie er ook beleid voor wordt
attention cyle - 5 stappen: komt. gemaakt.
1. Pre-problem (bijv. wetenschappers - Dit gaat alleen over aandacht,
zien dat er een probleem is). niet over beleid dat gemaakt
2. Discovery/enthusiasm: probleem wordt.
wordt opgepakt, mensen vinden dat
het probleem moet worden
opgelost.
3. Realization of cost (realisatie dat het
oplossen veel geld kost, aandacht
vergroeid).
4. Deadline of interest (probleem is nog
niet opgelost, maar de aandacht is
afgevlakt. Ook andere problemen
komen weer op onze radar).
5. Post-problem (probleem blijft
bestaan, maar het is niet meer zo
urgent).
Kingdon Multi- Agendavorming - Gebaseerd op Garbage Can model - Belang van policy - Zijn de stromen wel zo
variabele - 2 factoren om problemen onder de windows en het afhankelijk? Lastig om stromen
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur franksamwel. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans