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EVL 5.3 Strategie, veranderen en ondernemerschap

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  • Établissement

Verslag 3 van module 5: HBO Verpleegkunde (deeltijd) Het opvolgende verslag van EVL 5.2. In dit verslag gaat het voornamelijk om de uitvoering van het plan. Dit wordt beschreven aan de hand van het PCDA-Cirkel en de Plan-do-check-act methode. Ook hier wordt voortgeborduurd op de 8 succesfactoren v...

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Aperçu 2 sur 9  pages

  • 17 septembre 2022
  • 9
  • 2021/2022
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Par: lauraakkerman • 10 mois de cela

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Par: colja2002 • 1 année de cela

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M5 Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie
Strategie, veranderen en ondernemerschap




Naam:
Studentnummer:
Opleiding:
Titel EVL: Strategie, veranderen en ondernemerschap
Code EVL:
Datum inleveren:
Versie:

, Inhoudsopgave
H1. Inleiding.................................................................................................................................................. 1
1.1 Samenvatting EVL 5.2.....................................................................................................................................2

H2. Doelstellingen – Korte termijn succes Kotter............................................................................................ 4

H3. PDCA-Cirkel............................................................................................................................................. 4
3.1 Plan.................................................................................................................................................................4
3.1.1 Randvoorwaarden..................................................................................................................................5
3.2 Do...................................................................................................................................................................5
3.3 Check – Niet verslappen maar doorzetten Kotter..........................................................................................6
3.4 Act – Borging Kotter.......................................................................................................................................6




H1. Inleiding

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