Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Onderzoeksopzet scriptie technische bedrijfskunde €9,99   Ajouter au panier

Examen

Onderzoeksopzet scriptie technische bedrijfskunde

 1278 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Goedgekeurde onderzoeksopzet voor mijn scriptie van de bachelor studie "technische bedrijfskunde met specialisatierichting werktuigbouwkunde".

Aperçu 3 sur 16  pages

  • 11 septembre 2022
  • 16
  • 2022/2023
  • Examen
  • Questions et réponses
avatar-seller
Terugdringen backfeedkosten

Onderzoeksopzet




Lennard Vegter




Hogeschool NCOI
HBO-Bachelor Technische
17-3-2021 Bedrijfskunde
Lennard Vegter 1
4560206
Hogeschool NCOI

,Inhoudsopgave

Inleiding.......................................................................................................................................................... 3

1. Probleemdefinitie................................................................................................................................... 4
1.1. Doelstelling .................................................................................................................................................. 4
1.2. Centrale onderzoeksvraag ........................................................................................................................... 4
1.3. Deelvragen ................................................................................................................................................... 4

2. Theoretisch kader ................................................................................................................................... 5
2.1. Combined cycle installatie ............................................................................................................................ 5
2.1.1. HRSG ..................................................................................................................................................... 5
2.2. Opstartprocedure ......................................................................................................................................... 5
2.3 Ishikawa diagram .......................................................................................................................................... 6
2.4 DCS ......................................................................................................................................................... 6
2.4.1 SPPA-T3000 ....................................................................................................................................... 7
2.4.2 Wonderware...................................................................................................................................... 7
2.5 Tennet aansluitdiensten ......................................................................................................................... 7
2.6 Flowchart ............................................................................................................................................... 7
2.7 Lijndiagram ............................................................................................................................................ 7
2.8 Siemens operating & maintenance manuals ......................................................................................... 8
2.9 Brainstorm ............................................................................................................................................. 8
2.10 PMI-methode ......................................................................................................................................... 8
2.11 Poka yoke ............................................................................................................................................... 8
2.12 Lean management ................................................................................................................................. 9
2.13 EPEX/ onbalans ...................................................................................................................................... 9
2.14 Tolling agreement .................................................................................................................................. 9

3. Onderzoeksontwerp ............................................................................................................................. 10
3.1 Onderzoeksmethodiek ......................................................................................................................... 11
3.2 Betrouwbaarheid en validiteit ............................................................................................................. 14

4. Persoonlijke leerdoelen ........................................................................................................................ 14

5. Planning ............................................................................................................................................... 15

Literatuur ..................................................................................................................................................... 16




2
Hogeschool NCOI

, Inleiding




Ik ben als operator verantwoordelijk voor het op een correcte manier bedrijven van de installatie
volgens gestelde orders en richtlijnen. Hierbij dienen de regels voor veiligheid, gezondheid en
milieu altijd te worden gevolgd. Daarnaast is ook het efficiënt bedrijven van de installaties één
van de kerntaken. Het meedenken over kostenbesparingen hoort hier ook bij.

Het terugdringen van de backfeedkosten stond al enige tijd op de agenda van .
Backfeedkosten zijn kosten die worden berekend over de geleverde elektriciteit, en zijn
onderdeel van de vaste aansluitkosten die Tennet rekent. Normaliter wekt elektriciteit
op, maar bij stilstand neemt het elektriciteit in. Wanneer de installatie startgereed wordt gemaakt
dan neemt vanwege het starten van diverse equipment veel elektriciteit in. Tennet kijkt
naar het moment dat de installatie de meeste elektriciteit innam in het voorgaande jaar en
berekend daar de backfeedkosten over voor het volgende jaar.

Er is mij gevraagd om de mogelijkheden te onderzoeken m.b.t. het reduceren van de
opstartkosten die gerelateerd zijn aan backfeed tijdens de opstart. De backfeedkosten vormen
een groot deel van de opstartkosten van de installatie. Het terugdringen hiervan kan naar
verwachting resulteren in een fikse besparing. De backfeedkosten waren in 2020 €143.040,- en
zijn dus significant.

Het onderwerp van deze opdracht past goed binnen mijn opleiding “HBO technische
bedrijfskunde” aangezien het naadloos aansluit op het doorgelopen studieprogramma waarin
bedrijfskundige vraagstukken i.c.m. technische kennis centraal staat. De centrale
onderzoeksvraag waarop het management van antwoord hoopt te krijgen is:

Wat moet doen om de backfeedkosten met 10% per jaar te reduceren vanaf
2021?

Om deze vraag te beantwoorden zijn er verschillende deelvragen geformuleerd, die samen het
antwoord op de centrale onderzoeksvraag zullen vormen. Dit zijn:

- Wat is de exacte hoogte van de backfeed in de jaren 2015 t/m 2020?
- Wat zijn de exacte stappen die uitgevoerd worden tijdens een opstart van de installatie?
- Welk equipment vraagt een groot vermogen?
- Welk equipment is essentieel tijdens een opstart van de installatie?
- Kan de opstartcurve worden aangepast ten gunste van de backfeed en zo ja, hoe?
- Hoe verhouden de onbalanskosten zich tot de mogelijke aanpassing van de startcurve?

Het onderzoek heeft dus als doel om een gedegen aanbeveling te formuleren waarmee de
backfeedkosten kunnen worden teruggedrongen. Vervolgens zal deze optie gepresenteerd
worden aan het managementteam van , die op zijn beurt mogelijk wijzigingen doorvoert
in samenspraak met de afnemers.




3
Hogeschool NCOI

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur L2023. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,99
  • (0)
  Ajouter