Uitdagingen Vergrijzing en Grenzen aan Kansarmoede en Innovatie en Klimaatopwarming Democratische
ontgroening productiviteitsgroei sociale uitsluiting arbeid besluitvorming en
politieke coördinatie
Gezinsverdunning Betaalbaarheid Dualisering Innovatie en Deeleconomie Democratie, participatie
sociaal model betaalbaarheid en politieke macht
Migratie Vermarkting Draagvlak voor Innovatie en Circulaire economie Rechtszekerheid en
solidariteit toegankelijkheid juridisering
Werven van Investeren in groei, Investeren in Inzetten op Samenwerken Inzetten op Investeren in een
sociale transformatie en partnerschappen progressief met Sustainable integrale beleidsagenda
ondernemingen innovatie voor een duurzame universalisme technologische Development Goals
en economische groei partners (SDG’s)
beleidsmakers
Ontwikkelingen op de Investeren in Investeren in Toegankelijkheid Inzetten op Sociale ondernemingen
arbeidsmarkt partnerschappen sociale inclusie als sleutel visieontwikkeling als hefboom voor een
voor innovatieve rond deeleconomie democratische
maatschappelijke en circulaire samenleving
diensten economie
Inzetten op efficiëntie Werknemers en Inzetten op een Inzetten op De social profit en Investeren in helder
en aanpak gebruikers bij inclusief HR-beleid visievorming rond duurzame sociale recht voor alle
innovatie de risico’s van partners maatschappelijke
technologie spelers
Sociaal ondernemen voor een wereld in verandering (2)
,D Vergrijzing en Bevolkingsgroei → langere levensverwachting Investeren in ● Vergrijzende bevolking → grotere zorgvraag :
E ontgroening - Vergrijzing = toename aandeel ouderen groei, - Thuiszorg
M - Vrouwen 83,7 jaar transformatie - Residentiële ouderenzorg
- Mannen 79 jaar en innovatie - Gezondheidszorg
O - Ontgroening = aandeel jongeren in de bevolking neemt af ● Verzilvering → grotere zorgzwaarte
G Studiecommissie voor vergrijzing & Federaal planbureau ● 2009 - 2015 : stijging zwaar behoevenden 70% - 80%
R → Vergrijzing zal zich manifesteren
A - Aantal geboorten Groei aantal dementerenden en migratie → stijgende noden binnen welzijnssectoren, gezinszorg en
F - Migratiestromen sociaal-culturele werk.
I - Levensverwachting ● Sterke investeringspolitiek → Betaalbare, kwaliteitsvolle en toegankelijke dienstverlening
S → Reden?
C - Babyboomgeneratie (1945 - 1970) Ook demografische trends nodigen uit tot aanpassen bestaande dienstverlening.
- Leven langer - Centrum : vergroening
H
- Minder kids per vrouw - Platteland : vergrijzing
E Bevolkingsvooruitzichten 2017 - 2070 Dit vraagt een sterk flankerend onderwijs- en arbeidsmarktbeleid
- Daling potentieel actieven (3,9 → 2,6)
O - Verzilvering of interne vergrijzing = aandeel 80 +’ers binnen de 67 + ers Ook nood aan (sociale) innovatie
N - Stijging 67 +’ers - Onbeantwoorde noden van gebruikers
T - Ontgroening ≠ verder manifesteren - Omgeving en andere spelers die aanbod willen realiseren
W → Reden? Demografische ontwikkeling
I
K Gezinsverdun = de gezinnen worden gemiddeld kleiner Ontwikkelingen Impact vergrijzing :
K ning - 1990 : 2,57 op de 1) Werkgelegenheidsgroei
E - 2000 : 2,45 arbeidsmarkt 2) Financiële impact socialprofitondernemingen
- 2016 : 2,33 Impact gezinsverdunning :
L Oorzaken? - Hoe aantrekkelijk blijven ?
I - Lage vruchtbaarheid - Eenoudergezinnen : hoger contractvolume in combo met flexibiliteit
N - 1,67 / vrouw (vs. niveau 2,1)
G - Eenpersoonshuishoudens Integratie arbeidshandicap en migranten als noodzaak
E Groei ! 25% → 31,4% (2017) - Beraden over huidige fysieke, culturele en taalkundige drempels
N - Alleenwonende vrouwen 80+
- Alleenwonende mannen 25-50 jaar. Reden? Domiciliëring
- Hogere levensverwachting vrouwen
Brussel toename (cfr. migranten)
Migratie - Verdubbeling internationale migratie Inzetten op Effectiever werken?
- Stroomvariabelen efficiëntie en 1) Impact
- Voorraadvariabelen aanpak 2) Juiste dingen?
Onderneming beslist : welke kernprocessen en welke randprocessen
CENTRAAL = gebruiker, doelgroep of gemeenschap
, E Grenzen aan - BBP = uitdrukking economische groei Investeren in - Sociale ondernemingen streepje voor bij marktfalen
productiviteitsg - In welke mate kan de productiviteit blijven toenemen? partnerschappen voor - Focus : oplossen maatschappelijke uitdagingen, totale meerwaardecreatie i.p.v. winstmaximalisatie
C roei een duurzame
- Gepaard met debat over werkbaar werk : welbevinden, leermogelijkheden, - Maatschappelijke dienstverlening met als doel :
O economische groei
werk-privébalans en voorkomen psychische vermoeidheid. - Welzijn burgers versterken
N - Kwaliteit samenleving verbeteren
O - Productiviteit arbeidskrachten ondersteunen
M - Output Social Profit – 44,5% intermediair verbruik : aankoop goederen en
I diensten door socialprofitondernemingen bij andere ondernemingen
S - Inzetbaarheid van mensen op arbeidsmarkt versterken
C - Lokale inbedding economische activiteiten
H Beleidsmakers baat bij erkennen sociale ondernemingen als partner duurzame economische groei :
- Meer mensen langer en gezonder aan slag houden
E
→ Economische welvaart creëren m.o.o. sociale en ecologische duurzaamheid.
O
N Betaalbaarheid - Individuele betaalbaarheid Investeren in - Expertise samenbrengen → ruimte voor nieuwe maatschappelijke diensten
T sociaal model - Collectieve betaalbaarheid partnerschappen voor - Partner OH om sociaal model betaalbaar te houden
W → Uitgaven sociale bescherming > stijging BBP innovatieve - Lagere uitgaven voor sociale bescherming
maatschappelijke
I - Studiecommissie voor vergrijzing publiceert rapporten over de budgettaire
diensten
- Sterke maatschappelijke dienstverlening → Mensen werken langer → Daling
K kost van de vergrijzing en effecten van het overheidsbeleid uitgaven werkloosheid, pensioenen…
K → Steeds productiever → Stijging draagkracht - Inzetten innovatieve sociale businessmodellen → Terechte vraag = verkrijgen
→ Sociaal model betaalbaar houden? Key arbeidsmarkt volwaardige toegang tot ondersteunend instrumentarium innovatie en
E
1) Langer werken ondernemerschap
L
2) Meer personen - Nood aan enige regelluwte : experimenteren nieuwe businessmodellen binnen (1) functionele
I economie, (2) samenwerkingseconomie en (3) deeleconomie. - Belangrijkste toetssteen : evidence
N based onderbouwen
G - Schaarse middelen → Kwaliteitsvolle dienstverlening
E - Inzetten Europese regelgeving rond sociale procurement : garanderen dat winsten uit sociale
N innovatie terugvloeien naar de maatschappelijke dienstverlening zelf
Vermarkting - Markt : context waar vraag en aanbod samenkomen Werknemers en Intrapreneurship = werknemers nemen de ruimte om bovenop hun vaste taakinhoud in te zetten op proces-en
- Marktwerking = bepaalt welke prijs, hoeveelheden, kwaliteit verhandeld gebruikers bij innovatie productverbeteringen.
wordt. - Interne procesverbeteringen
- Gezonde markt = geen marktfalen - Ontwikkelen nieuwe producten en diensten
- Gecorrigeerde marktwerking binnen social profit Slagen?
- Quasi markt : wie toegang krijgt tot de markt als aanbieder of vrager, wordt in - Regelluw kader
vele gevallen door de overheid bewaakt - Flankerend HR-beleid
- Marktwerking - Proactieve visie vanuit Raad van Bestuur
- Voordelen : beslissen welke goederen of diensten
- Nadelen : (1) welke diensten zijn goed en wat nodig, (2) Vermarketing : gebruiker centraal !
intrinsieke waarde van een dienst uitgedrukt in ruilwaarde
- Nieuwe marktontwikkelingen
- Verdienstelijking = functionele economie : functionaliteit i.p.v.
bezit
- Samenwerkingseconomie : samen oplossingen zoeken
- Deeleconomie : nieuw concept
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur innebeghein. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.