Ingenieurstechnieken en -
processen
1 LES 1: motivatie nieuwe productontwikkeling
1.1 Types nieuwe producten
- Nieuwe gebruiksfunctie-combinatie verbeteringen, extensies
- Nieuwe markt-combinatie geen nieuw product maar nieuw in bepaalde markt
- Nieuwe technologie-combinatie zelfde functie MAAR nieuwe technologie
Kan nieuw zijn voor de wereld MAAR kan ook nieuw zijn voor het bedrijf (dus een nieuw product hoeft
niet persé nieuw te zijn voor de gebruiker)
Waarom worden nieuwe producten ontwikkeld? bestaande functies samenvoegen tot een nieuw
geheel (vb. Iphone heeft heel veel bestaande functies samengevoegd tot 1 product)
1.2 Wat is een product?
Een product kan een dienst (vb. kapper, digicorder van de tv,…) of goederen (vb. IKEA kast, …) of een
combinatie van beide zijn (vb. Iphone, restaurant bezoek, … )
1.3 Motivatie voor productontwikkeling
Impulsen:
- Ongebruikt bedrijfspotentieel
- Nieuw bedrijfspotentieel
- Veranderingen vanuit de omgeving
- Veranderingen in het bedrijf
Leiden allemaal tot hetzelfde resultaat: we gaan een nieuw product ontwikkelen!
Strategie ontwikkelingsbeleid (wordt van bovenaf opgelegd):
- Analyse van bestaande toestand:
o Omgevingsonderzoek de directe omgeving en de brede omgeving
1
, o Intern onderzoek portfolio onderzoek (BCG of Life cycle assessment) OF competence
profile onderzoek
- Bedrijfstrategie: groeimogelijkheden?
o Product/markt groeirichtingen
o Strategic gap analyse: doelstelling zo
hoog mogelijk zetten net iets “te”
ambitieus
1.4 Types nieuwe producten
Types ontwerpproblemen:
- Selection design: een lijst waaruit je het beste moet halen
- Configuration design: verschillende delen samenstellen tot een optimaal geheel
- Parametric design: optimalisatie (vb. tafel met een bepaalde sterkte maar toch heel dun)
- Redesign: herdesign (tweede versie van maken)
- Mature design: volledig af heel weinig extra innovatie mogelijk (vb. strijkijzer)
2
, - Original design: volledig iets nieuw
1.5 Ideeënvorming
Ideeën voor een nieuw product?
Vanuit een bestaand product:
- Beter maken van bestaand product
- Voor en nadelen bekijken
- Fysische processen
- Abstractie out of the box, creatief
Kosten van wijziging afhankelijk van wanneer
we de
wijziging doorvoeren
Als we in het begin een wijziging willen
doorvoeren is dit
goedkoper dan in een later stadium.
- Time-to-market
Beter het ontwikkelingsbudget overschreiden dan
te
laat op de markt te komen
Te laat op de markt komen lijkt gratis maar
eigenlijk kost
het ons veel winst
- Kwaliteit
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur niekecasteels. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.