Resume
Samenvatting van de organisatie van de gezondheidszorg
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Dit is een samenvatting van de organisatie van de gezondheidszorg
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Verpleegkundig redeneren en handelen inleidend 1Organisatie van de gezondheidszorg
1. Organisatie van de gezondheidszorg
Gezondheid ↔ welzijn Gezondheidszorg ↔ welzijnszorg
Complementaire begrippen
Definitie gezondheid: (WHO)
= een toestand van volledige lichamelijk, geestelijk en maatschappelijk welzijn/welbevinden en niets
slechts de afwezigheid van ziekte of andere lichamelijk gebreken
In stand gehouden door gezondheidszorg
Definitie welzijn:
= welzijn/welbevinden is een toestand die ontstaat wanneer iemand tot ontplooiing van zijn bestaan
komt in zijn verschillende facetten en met respect en engagement voor ontplooiing van anderen
Lichamelijke conditie – psychische gezondheid – sociale relaties – deelname aan samenleving
– materieel welbevinden – perceptie die iemand heeft over zijn menswaardig leven
In stand gehouden door welzijnszorg
Bv.: ik ben heel tevreden met een aantal aspecten in mijn leven goede welzijnstoestand
Bv.: goede stage gehad gevoel van welzijn
Gezondheidszorg: zorg gericht op realiseren van gezondheid
Welzijnszorg: zorg gericht op realiseren toestand van welbevinden
- Professionelen = professionele zorg
Waar de niet professionele hulp te kort schiet om aan welzijn en
gezondheidsbehoeften te voldoen ontstaat een vraag naar professionele zorg
Verleent in thuissituatie of instellingen
Criterium: zorg gebeurt tegen betaling
- Niet professionelen = niet professionele zorg
1. Zelfzorg: maakt mens onafhankelijk, geeft vrijheid, voldoening en gevoel van
veiligheid
Basiszelfzorg = bij ons zelf; zelfzorg om gezonde bestaan in tact te
houden (lichamelijk, psychisch en sociaal gebied)
1 keer in week sporten, gezond eten, voldoende slaap
Gehandicaptenzelfzorg = zelfzorg die erop gericht is om te leren omgaan
met al dan niet tijdelijke beperkingen van ziekte/handicap
= ziek zijn zelfzorg
Levensgewoonten aanpassen aan veranderende mogelijkheden
Leren lopen met prothese
Mensen met diabetes: zelf bloedsuikerspiegel controleren
Raakvlakzelfzorg = zelfzorg van mensen voor kleine
stoornissen/symptomen
Hoofdpijn paracetamol
,Verpleegkundig redeneren en handelen inleidend 1
Geen medische zorg, want niet naar dokter gegaan
Grens tussen ziek zijn – gezond zijn
Complementaire, medische zelfzorg = als mens zelf
adviezen/behandelingen van artsen uitvoeren
Subcutane inspuiting zelfgeven
Diabeten: zelf insuline geven
2. Mantelzorg = zorg voor de partner, familie, buren, vrienden
Warm als een warme mantel die er omheen zit
Spontane, onbezoldigde (geen geld) en wederkerige hulp vanuit de
directe, natuurlijke omgeving
Kenmerken
Gericht op behoeften van de ander
Emotioneel en warm
Ontstaat sluipend: partner gaat meer en meer overnemen
3. Vrijwilligershulp
Georganiseerde, onbezoldigde en niet verplichte hulp vanuit directe en
niet directe omgeving
Niet wederkerig
Thuissituatie, instellingen maatschappelijk geëngageerde mensen
Vb.: rode kruis op festivals, boeken uit bib rondbrengen
4. Zelfhulpgroepen
Groepen van mensen die eenzelfde probleem hebben (fobie,
alcoholverslaving, trauma)
Steunen, elkaar helpen, zoeken naar oplossingen
Activiteiten; gericht op aanvaarden, verwerken, ombuigen van gestelde
probleem
Bv.: AA, de witte raven
Sociaal zwakkere bevolkingsgroepen – personen die geconfronteerd worden met problemen
die ze zelf niet aankunnen/hulp voor nodig
hebben (welzijnszorg)
Zorg geven is proces waarbij 3 partners betrokken
zijn, zij vormen de hoekpunten van de zorgdriehoek
- Cliënt = patiënt
- Zorgprofessional
- Informele zorg (vb.: mantelzorger)
Taken van de professionele zorgverlener
- Ondersteunen van:
Zelfzorg
, Verpleegkundig redeneren en handelen inleidend 1
Mantelzorg
- Inbrengen specifieke deskundigheid
2. Structuur van de gezondheidszorg
- Opdeling volgens ECHELONERING
- Opdeling volgens DOEL
- Opdeling volgens WERKWIJZE
Echelonering
Opdeling volgens lijnen/criteria o.b.v. toegankelijkheid
Criteria:
- Plaats waar hulpverlening plaatsvindt
- Specialisatiegraad
- Continuïteit van zorgverlener
0e lijn – 4e lijn
4 doelstellingen waarom we aan echelonering doen
Waarom we gezondheidheidszorg voorzieningen gaan opdelen in 5 niveaus
1. Juist en efficiënt gebruik maken van voorzieningen
2. Rationeel beheer en controle; m.a.w. gezondheidszorg zo goedkoop mogelijk
maken zonder kwaliteit van zorg te verlagen
3. Ordenen zorgaanbod waarvan complexiteit en onoverzichtelijkheid steeds meer
toeneemt
4. Komen tot betere taakverdeling en coördinatie zodat adequater antwoord kan
gegeven worden aan aanbod aan gezondheidszorgproblemen
Basisprincipe: hoe hoger op ladder, hoe complexer de zorg en toegang
1) 0e lijn: o
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Verpleegkunde2003. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,29. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans