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C46 Motiverende gespreksvoering, T.48980 €7,00   Ajouter au panier

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C46 Motiverende gespreksvoering, T.48980

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Beoordeeld met: 8. Dit verslag is geschreven voor de module C46: Motiverende gespreksvoering. Motiverende gespreksvoering is een evidence based methode (Madson, Loignon, & Lane, 2009) en een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl. Door het inzetten van deze methodiek wordt er getracht de eige...

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Aperçu 3 sur 19  pages

  • 25 juillet 2022
  • 19
  • 2019/2020
  • Autre
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2  revues

review-writer-avatar

Par: marjanelbert69 • 6 mois de cela

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Par: rickyautar • 1 année de cela

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Motiverende
gespreksvoeri
14-11-2019



ng (C46)

,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................2
Leeswijzer.......................................................................................................................................2
1. Nulmeting...........................................................................................................................................3
2. Cliëntprofiel – startsituatie.................................................................................................................4
3. Samenvatting gesprekken...................................................................................................................5
3.1 Eerste gesprek..............................................................................................................................5
3.2 Tweede gesprek............................................................................................................................5
3.3 Derde gesprek...............................................................................................................................5
4. Analyse interventies...........................................................................................................................6
4.1 Transcript......................................................................................................................................6
4.2 Digitaal begeleiden.....................................................................................................................12
5. Reflectie............................................................................................................................................13
5.1 Methodiekreflectie.....................................................................................................................13
5.2 Persoonsreflectie + feedback......................................................................................................14
Persoonsreflectie..........................................................................................................................14
Feedback......................................................................................................................................15
Bibliografie...........................................................................................................................................16
Bijlage: Reflectiemodel Mittendorf & STARR met voorbeeldvragen.....................................................17




1

, Inleiding
Dit verslag is geschreven voor de module C46: Motiverende gespreksvoering. Motiverende
gespreksvoering is een evidence based methode (Madson, Loignon, & Lane, 2009) en een cliënt- en
doelgerichte communicatiestijl. Door het inzetten van deze methodiek wordt er getracht de eigen
motivatie van een cliënt te vergroten door hun tegenstrijdige gevoelens over verandering te
verkennen en verminderen. Hierdoor ontstaat er bij de cliënt een grotere betrokkenheid tot
realisatie van verandering. (van der Veen & Goijarts, 2012) Dit verslag is geschreven rondom de
gesprekken die zijn gevoerd met H., een man van 37 jaar die misschien wil stoppen met roken.

Leeswijzer
Het verslag begint met een nulmeting rondom (motiverende) gespreksvoering. Vervolgens is er een
clientprofiel van H. opgenomen. In het derde hoofdstuk zijn de gesprekken samengevat. Hierna volgt
een analyse van de interventies in het gesprek. In het laatste hoofdstuk is een methodiek- en
persoonsreflectie geschreven.




2

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