Resume
Samenvatting Maatschappijwetenschappen
- Cours
- Type
Samenvatting voor VWO MAW lesboek Seneca
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnercarmenpepping1
Aperçu du contenu
6.2 Analyse: samenwerking en conflictBij samenwerking is sprake van gezamenlijk doel. Mensen maken afspraken om doel te
bereiken. Kan lang duren omdat mensen het niet altijd eens zijn.
Bij samenwerken moeten actoren ook iets opgeven, zoals geld of tijd.
Bij conflicten werken groepen elkaar tegen om eigen doel te bereiken.
Samenwerking en conflicten komen voor op micro-, meso-, en macroniveau.
Manifest = overduidelijk zichtbaar
Latent = verborgen of wat subtieler
Macht en verschillen in macht tussen actoren spelen rol bij conflicten.
Collectieve en private goederen.
Collectieve goederen: goederen die van algemeen belang geacht worden, die moeilijk
via de markt kunnen worden aangeboden, maar in principe voor iedereen beschikbaar zijn.
(Schoon drinkwater, infrastructuur, onderwijs, veiligheid)
- Zijn non-exclusief: niemand kan worden uitgesloten
Private goederen: goederen waar mensen voor moeten betalen.
(Eten en drinken, telefoon, vakantie)
- Zijn exclusief: kunt er voor worden uitgesloten, als je er zelf niet voor kiest
Dilemma van de collectieve actie
Met het dilemma van de collectieve actie (Free-Rider probleem) bedoelt men het dilemma
dat mensen gebruik kunnen maken van een goed of dienst zonder ervoor te betalen of bij te
dragen aan de instandhouding ervan.
Het dilemma van de collectieve actie: keus waar mensen voor staan om wel of niet mee te
werken.
Want als je zonder te gaan samenwerken wel profiteert, waarom zou je dan nog gaan
samenwerken. Dit zijn Free Riders → mensen die wel profiteren van collectief goed zonder
zelf iets bij te dragen
Als iedereen zo denkt gaat dat ten koste van het collectieve goed en komt het mogelijk niet
tot stand.
§6.3 Theorie: paradigma’s over conflict
Wetenschappers kijken vanuit hun eigen referentiekader naar de samenleving = paradigma
De vier paradigma’s verschillen op twee dimensies:
- Actor versus structuur
Speelt het maatschappelijk gebeuren zich meer af op het niveau van interacties en
relaties tussen actoren of juist meer op macroniveau, niveau van de samenleving?
, - Consensus versus conflict:
Is het sociale gebeuren gericht op evenwicht en stabiliteit (overeenkomsten) of is de
samenleving een arena waarin groepen en individuen strijden om de beschikbare
middelen (conflict)?
Over conflicten en de betekenis ervan bestaan er verschillende opvattingen in de sociale
wetenschappen. Vanuit de vier paradigma’s bekijken we dit kernconcept.
Functionalisme-paradigma
- Wordt meer gekeken naar structuren dan actoren en gaat men meer uit van
consensus dan conflict.
- Samenleving wordt bekeken als levend wezen. Mensen en taken hebben hun eigen
functie en dragen op hun eigen manier bij aan de gehele maatschappelijke systeem.
Ze bevorderen de orde, de harmonie en de groei.
- Iedereen heeft eigen taak en is afhankelijk van elkaar → zo blijft samenleving samen
- Conflict is een uitzondering. In geval van conflict zal systeem zich moeten aanpassen
om het evenwicht weer te herstellen.
- Functionalisten gaan altijd op zoek naar processen in samenleving die samenleving
doen overleven, bijvoorbeeld socialisatie en instituties.
Conflict-paradigma
- Kijkt naar structuren en verklaart de verhoudingen niet vanuit consensus, maar
vanuit conflicten.
- Een samenleving is een soort arena waarin actoren juist met elkaar strijden om
schaarse goederen als geld, macht, status en invloed.
- Ongelijkheid is er altijd, als motor in de samenleving, conflicten leiden tot
noodzakelijke veranderingen. Er zijn groepen mensen die meer hebben dan anderen
en dat leidt tot conflict in de samenleving.
- Strijd tussen mensen en groepen om eigen belangen te maximaliseren en eigen
opvattingen en wensen te realiseren (ten koste van anderen)
Sociaal-constructivisme-paradigma
- Wordt gekeken naar gedrag van individuele actoren en verklaart verhouding vanuit
consensus.
- Er wordt onderzoek gedaan naar de betekenis die actoren geven aan handelingen
van henzelf en van anderen, bijvoorbeeld in situaties van conflict en samenwerking.
- Daarbij zorgt de rol die mensen hebben voor een verwachting bij anderen. Als
mensen die verwachting dan niet bevestigen of waarmaken, kan er een rolconflict
ontstaan. Bijv. als een leraar zich opstelt als één van je vrienden, kan dit tot een
rolconflict leiden.
- Gedrag wordt bepaald door hoe zij (gezamelijk) de wereld zien en wat zij denken dat
waar is.
- Er is een materiële wereld (de maatschappelijke werkelijkheid) en een sociale wereld
(de sociale werkelijkheid). De sociale wereld bestaat uit denkbeelden van mensen
over de materiële wereld en die beelden ontstaan door interactie tussen mensen.
Rationele-actor-paradigma
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur carmenpepping1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,65. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans