Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
NCOI Moduleopdracht Marketingmanagement 2021 - Verhogen marktaandeel Bank - Geslaagd 2021 met een 8 - Inclusief feedback €7,99   Ajouter au panier

Cas

NCOI Moduleopdracht Marketingmanagement 2021 - Verhogen marktaandeel Bank - Geslaagd 2021 met een 8 - Inclusief feedback

1 vérifier
 25 vues  1 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Dit is een geslaagde moduleopdracht van NCOI Marketingmanagement uit 2021. Onderwerp: hoe kan een bank haar marktaandeel vergroten van maatwerk financieringen? Inclusief de de complete SWOT-analyse en confrontatiematrix. Scheelt lekker veel tijd. Feedback heb ik er bij gedaan.

Aperçu 4 sur 17  pages

  • 18 juin 2022
  • 17
  • 2021/2022
  • Cas
  • .
  • 8-9

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: basubi-maureen • 8 mois de cela

avatar-seller
,Inhoud
Samenvatting.................................................................................................................................................5
Inleiding.........................................................................................................................................................6
BANK..........................................................................................................................................................6
Marketingplan...........................................................................................................................................6
Leeswijzer......................................................................................................................................................6
Hoofdstuk 1 Marktsegmentatie en doelgroep...............................................................................................7
1.1 Segmentatie.........................................................................................................................................7
1.2 Doelgroep............................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2 Marketinguitdaging...................................................................................................................8
Hoofdstuk 3 Positionering.............................................................................................................................8
3.1 Huidige positionering...........................................................................................................................8
3.2 Gewenste positionering.......................................................................................................................8
3.3 Positioneringsmatrix............................................................................................................................8
Hoofdstuk 4 Marketingdoelstelling.............................................................................................................10
Hoofdstuk 5 Marketinginstrumenten..........................................................................................................10
5.1. Product.............................................................................................................................................10
5.1.1 Subdoelstelling Product..............................................................................................................10
5.2 Prijs....................................................................................................................................................10
5.2.1 Subdoelstelling Prijs....................................................................................................................10
5.3 Plaats.................................................................................................................................................11
5.3.1 Subdoelstelling Plaats.................................................................................................................11
5.4 Promotie............................................................................................................................................11
5.4.1 Subdoelstelling Promotie............................................................................................................11
5.5 Personeel...........................................................................................................................................11
5.5.1 Subdoelstelling Personeel...........................................................................................................11
Hoofdstuk 6 Planning en kostenraming.......................................................................................................12
Literatuurlijst...............................................................................................................................................14
Bijlage 2: Confrontatiematrix.......................................................................................................................15

,Beoordeling
8 Print
Cijfer



8 (100%)

Motivatie en verbeterpunten

Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld; het volgende. Het geheel ziet er
verzorgd uit. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm. De inleiding geeft
voldoende beeld van de gekozen organisatie.

• Geef aan hoe tot de gekozen doelgroep is gekomen op basis van een relevante
marktsegmentatie;
• Formuleer de marketinguitdaging (ook wel marketingvraagstuk of
marketingprobleem genoemd); de uitdaging moet vragen om inzet van
meerdere P’s;
• Maak de huidige en gewenste positionering zichtbaar in een
positioneringsmatrix;
• Bepaal de SMART-geformuleerde marketingdoelstelling. Deze is afgeleid van
de marketinguitdaging en de gewenste positionering. Daarbij geldt: als de
marketingdoelstelling wordt gerealiseerd, is de marketinguitdaging is opgelost;
• Bepaal de SMART-geformuleerde doelstellingen per P (dus per
marketinginstrument).
Deze doelstellingen zijn afgeleid van de marketingdoelstelling;
• Werk de P’s uit in een concreet activiteitenplan per instrument. Maak daarbij
aannemelijk dat deze activiteiten zullen leiden tot realisatie van de betreffende
instrumentdoelstelling;
• Maak voor deze activiteiten een tijdsplanning en een kostenraming.

Samenvatting:

U laat alle gevraagde onderdelen in ruim voldoende mate aan de orde komen, op de
laatste twee punten na. Deze heeft u (zoals door uzelf aangegeven) samengevat in een
schematisch overzicht. Op zich is daar niets op tegen, maar het activiteitenplan moest
expliciet per marketinginstrument worden uitgewerkt. Dit heeft u niet als zodanig
gedaan, noch is het totaal uitgevoerd in het voorgeschreven lettertype. U heeft in ruime
mate verwezen naar de geraadpleegde literatuur, helaas niet, zoals aangegeven in de
exameninformatie, in de lopende tekst. Wanneer u dit wel had gedaan had u de
koppeling van theorie naar uw praktijk beter tot stand gebracht. Ik trof geen
paginanummering aan, hoewel daar in de index wel melding van is gemaakt. Kort
samengevat heeft u een prima moduleopdracht geschreven. Proficiat.

, Voorwoord

Mijn naam is Student X. Ik werk sinds … bij mijn huidige werkgever, Bank. Ik heb veel verschillende
functies mogen uitoefenen.
xxx
Wij zijn, met MVB&DGA, onderdeel van het Contact Center van Bank. Dat wil zeggen dat wij op basis
van inbound telefonie onze klanten te woord staan. Wij geven informatie en advies. Daarbij is het
noodzakelijk dat wij goed bereikbaar zijn op de momenten dat de klant contact wenst.
Ik stuur het team aan en coach mijn medewerkers bij het uitoefenen van hun vak. Daarnaast lever ik
wekelijks rapportages op waaruit de performance van de lijn blijkt.

Omdat mijn ambities in het leiding gevende vlak liggen heb ik er medio 2017 voor gekozen mij aan te
melden voor de opleiding HBO Management, specialisatie Verandermanagement.
Bank is in beweging en verandert snel. De hele wereld om ons heen verandert steeds sneller en
digitaliseert in een hoog tempo. Dat vraagt een andere manier van coachen, van sturen en van
denken. Daarin wil ik mij verder ontwikkelen. Zodoende verwacht ik van deze opleiding dat deze
goed aansluit op mijn ambities en mijn carrière perspectieven ondersteunen. In het verleden heb ik
verzuimd mijn Hbo–opleiding af te ronden. Door het afronden van de opleiding waaraan ik nu begin
wil ik mijn mogelijkheden om richting het hoger management door te stromen te vergroten.

Ik schrijf deze opdracht omdat ik momenteel de module Projectmanagement volg. Het operationele
marketingplan heeft als onderwerp hoe het marktaandeel in maatwerkfinanciering vergroot kan
worden. Ik zorg door het schrijven van dit plan dat ik een beter inzicht krijg in de organisatie en hoe
ik kennis en invloed kan toepassen.

Ik vind het ook wel gepast om nu al mijn werkgever, Bank, te bedanken voor de financiële
mogelijkheid die zij mij hebben geboden om deze opleiding te kunnen volgen.
Als ook de overige collega’s die de moeite hebben genomen mij te helpen en te bevragen.

Docent jou wil ik heel hartelijk danken. Je hebt mij scherp weten te houden en mij gemotiveerd om
dit plan op te leveren. Dankzij jouw input kon ik elke keer weer stappen maken met het opleveren
van het plan. Ik waardeer de hulp enorm. Ik vond de lessen interessant en zinvol. Je manier van ‘les’
geven is praktijkgericht en er is een fijne interactie.

De module heeft mij veel gebracht. Ik ben van mening dat ik de geleerde stof erg goed kan gaan
toepassen in de praktijk. Ik wens u veel leesplezier.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,99  1x  vendu
  • (1)
  Ajouter