RISICOMANAGEMENT = Het identificeren en kwantificeren van risico’s en het vaststellen van maatregelen om
de risico’s te beheren (maatregelen nemen om de kans van optreden en de gevolgen ervan te verkleinen)
RISICO = een onzeker, toekomstige en mogelijke gebeurtenis waarvan de verwezenlijking buiten de wil van de
verzerkingsnemer, de verzekerde of de begunstige valt
RISK MANAGER = gespecialiseerd in het nemen van maatregelen om te risico’s te beheren
“to stay in business” (de bedrijfscontinuïteit op een efficiënte manier waarborgen waaran moet
gedacht worden door de bedrijffsleider/ vastgoedmakelaar)
De verschillende fases van Risk Management:
RISK PROFILE (RISICO PROFIEL)
(risico profiel bepalen in 3 stappen)
HET BUSINESS PROFIEL: bestaat uit de ondernemingsdoelstellingen, de ondernemingsactiviteiten, de financiele
gegevens en bedrijfsmiddelen. Het legt de potentiële risico’s bloot
Info wordt afgeleid uit business plan, jaarrekeningen, …
RISICO IDENTIFICATIE: Het in kaart brengen van de risicosituaties en de risico oorzaken. Om deze risico’s te
evalueren worden ze geklasseerd a.d.h.v. een uitgewerkte gevarenlijst
1 Gevaren op patrimoniumschade (brand, storm, glasbreuk, diefstal, inbraak, …)
2 Gevaren in aansprakelijkheid (maken van beroepsfouten)
3 Gevaren naar personeel (ziekte of ongevallen)
4 Gevaren naar voorraden (grond- en hulpstoffen)
5 Gevaren naar rollend materieel
6 Gevaren van niet-materieel belang
RISICO EVALUATIE: Een cijfermatige waardebeoordeling van alle risico’s, een evaluatie waarbij 3 zaken niet uit
het oog mogen verloren worden:
1 De gevolgen
Op productie componenten
Bedrijfseconomisch
Juridisch
Sociaal
2 De ernst
< 25 % laag (onbelangrijk)
25 – 50 matig (marginaal)
50 – 100 kritisch
> 100 catastrofaal (rampzalig)
, Verzekeringen
3 De frequentie waarmee risico’s zich voordoen
10x per jaar (hoog)
5x per jaar (matig)
1x per jaar (occasioneel)
1x per 5 jaar (zelden)
1x per 10 jaar (onwaarschijnlijk)
RISK TREATMENT (RISICO BEHANDELING OP 2 MANIEREN)
1 Risk control (de frequentie beheersen, de ernstgraad verminderen)
Via eliminatie van het risico
Preventie/ beheersing (frequentie te verlagen)
Protectie (ernst verminderen)
Noodplan
2 Risk finance (rentabiliteitstoetsing en solvabiliteitstoetsing geheel aan maatregelen om
risico’s op een kostefficiënte manier te beheren )
Afwegen van verschillende vormen van risicobeheersing en –financiering: wat
verzekeren en wat zelf financieren?
Zorgt voor financieel vangnet voor toekomstige schade
Financiering kan gebeuren door eigen reserves aan te leggen, het nemen van een
lening, overdracht van het risico
MANAGEMENT CONTROL
= het nagaan of de genomen risico-behandeling nog efficiënt is, zijn er ondertussen nieuwe risico’s? Heeft het
effect?
1.2 VERZEKEREN VAN KMO’S
Na een degelijke risico behandelingsmethode kan een doeltreffend en efficiënt verzekeringspakket op maat
samengesteld worden
LEIDRAAD = een checklist van verzekeringen welke toetsen aan de aard van de onderneming volgens de
gevarenlijst
BA auto – omnium – rechtsbijstand
BA werktuig
Omnium personeel op zending
Bijstandsverzekering/Reisverzekering
1.3 WAT IS EEN VERZEKERING
VERZEKERING = beschermingswijze tegen gevaren en risico’s, m.n. tegen de financiële gevolgen ervan =
(statistische) techniek waarbij gelijksoortige risico’s tussen personen voor een bepaalde gespreid worden
GEVAAR = object of situatie met ingebouwd vermogen om een nadelig effect te veroorzaken vb. onbewaakte
machine, gladde stoep, vuur
RISICO = kans dat een nadelig effect zal optreden = gevaar + blootstelling aan het gevaar
Verzekering is een aanvulling op: (deze 3 beschermingswijzen bieden echter vaak onvoldoende
bescherming)
preventieve maatregelen: veiligheidsgordel, brandblusapparaat,...
sparen om voldoende financiële middelen te hebben
Kostenspreiding over verschillende personen vb. de verplichte sociale zekerheid
de verzekering heeft als techniek een aantal kenmerken:
Groepering van gevallen/personen die blootgesteld zijn aan dezelfde risico’s
Gebaseerd op de regels van de statistiek: (kans op schadegevallen inschatten, grootte van de
schadegevallen inschatten, de grootte van de aan te leggen reserves inschatten - te betalen premies)
Spreiding van risico’s: om verzekerbaar te zijn mag het risico zich slechts bij een klein aantal leden van
de verzekerde groep voordoen
Homogeniteit van het risico: de risico’s moeten van dezelfde soort zijn opdat de waarschijnlijkheids-
berekening en bijgevolg premieberekening juist zijn
Bestrijding van “moral hazard (moreel gevaar): de neiging om geen kosten – verantwoorde
voorzorgsmaatregelen meer te nemen zodra het risico door een verzekeraar verzekerd is via franchise,
regresvorming, plafonnering
De medeverzekering en de herverzekering:
MEDEVERZEKERING = de verdeling van een bepaald risico onder verschillende verzekeraars, die zich elk voor
een overeengekomen aandeel verbinden
HERVERZEKERING = de verzekeraar draagt een deel van de verbintenissen over aan één of meerdere
herverzekeraars die buiten de overeenkomst staan tussen de verzekeraar en de verzekeringsnemer. Wordt
toegepast om milieu/natuurrampen te verzekeren
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Julievandb. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.