Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting BIV - Typologie - Dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren €2,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting BIV - Typologie - Dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren

1 vérifier
 23 vues  0 achat
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Betreft een samenvatting over de typologie dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren. Deze samenvatting bevat leerstof voor het landelijke BIV tentamen en is onderdeel van het boek Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging.

Aperçu 1 sur 4  pages

  • Non
  • Inconnu
  • 6 juin 2022
  • 4
  • 2020/2021
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: bulatoudshoorn • 2 mois de cela

avatar-seller
Dienstverlenende organisaties met verkoop van manuren
1.0 Algemeen
Soorten: Account- en advocatenkantoren, aannemers
(denk ook aan stukproductie omtrent de opdrachten)

Typologie kenmerken
● Vrije markt
● Winstoogmerk
● Beschikbaar stellen van kennis en kunde
● Geen goederenbeweging
● Maximale capaciteit aan personeel uren
● Contracten

Aanknopingspunten
● Capaciteit aan beschikbare uren
● Contractenadministratie
● Geautoriseerde tarieven per functie
● Urenverantwoording (vergelijkbaar met goederenbeweging)
● Functiescheiding tussen personeelsadministratie, salarisadministratie en financiële administratie

Managementinformatie
● Overuren per functieniveau per afdeling
● De ontwikkeling van het onderhanden werk in totalen
● De ontwikkeling van de debiteuren, waaronder de ouderdom
● De ontwikkeling van het onderhanden werk per opdracht, in relatie tot de afgegeven raming c.q. de overeengekomen prijs
● De afboeking van bedragen die niet gefactureerd kunnen worden
● Omzet per opdracht
● Beschikbare personeelscapaciteit per deskundigheidsgebied
● Per groot onderhanden project: de werkelijke kosten ten opzichte van de voorcalculatie in relatie tot de voortgang

2.0 Risico’s
2.0 Controle doelstelling

2.1 Belangrijkste risico
● Zwakke functiescheiding tussen
o Opdrachtaanvaarding
o Uitvoering
o Facturering
● Niet / onjuist verantwoorden van uren door uitvoerders

2.2 risico’s
● Termijn facturering
● Meerwerk
● Overwerk
● Verschuivinggevaar tussen opdrachten van klanten onderling
● Medewerkers voeren werkzaamheden uit voor eigen rekening
● Verschuivinggevaar tussen de functieniveaus
● Afhankelijk van automatisering

3.0 Preventieve beheersmaatregelen
3.1 Bewaking van ruimte
● Personeelsbestand
● Verkoopcontractenbestand
● Crediteurenbestand
● Debiteurenbestand

3.2 Begroting
● Verkoop- en personeelsbegroting als gebruikelijk
● Begroting van de bezetting
● Vaststelling van commerciële tarieven op basis van voorgaande
● Begroting van overige kosten

● Op basis van de marktpositie en de verwachte toekomstontwikkeling stelt de directie een lange termijnplan op.
● Op basis van lange termijnplanning en de orderportefeuille stelt de directie samen met hoofd verkoop een verkoopbegroting op voor de komende
jaren, hierin opgenomen de uren per opbrengstcategorie.
● Op basis van de verkoopbegroting wordt door de directie de benodigde uren per functieklasse afgeleid.
● De directie stelt samen met de afdelingshoofden een begroting op voor de kosten, met name personeelskosten en bijkomende kosten zoals
kilometervergoeding.
● De directie leidt samen met de afdelingshoofden de uurtarieven per functiecategorie af, rekening houdend met de directe en de indirecte uren,
transport, huisvesting & overhead en winstopslag.
● De directie bepaalt de tarieven die worden doorbelast aan de klant, rekening houdend met de gewenste winstmarge.
● De directie autoriseert de begroting en de tarieven. De tarieven worden door de administratie vastgelegd in het tarievenbestand. Hoofd verkoop
voert invoercontrole uit en bewaakt de integriteit met een controlegetal.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur davidcarvalho. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (1)
  Ajouter