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Samenvatting Management H4

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Goede en complete samenvatting van het hoofdstuk.

Aperçu 2 sur 8  pages

  • Non
  • H4
  • 2 juin 2022
  • 8
  • 2021/2022
  • Resume
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H4 Maatschappelijk verantwoord handelen
4.1 Wat is Maatschappelijke verantwoordelijkheid?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO):
 Maatschappelijk verantwoord ondernemen gaat ervan uit dat een bedrijf
verantwoordelijk is voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens, milieu en
bedrijfsvoering.
- Centraal staan de “3p’s”:
o People (sociale verantwoordelijkheid)
o Planet (milieubescherming)
o Profit (doorlopend genereren van inkomsten)

De uitganspunten van een onderneming volgens MVO
- MVO is een integrale visie op ondernemerschap, waarbij het bedrijf waarde creëert
op economisch (profit), ecologisch (planet) en sociaal (people) gebied.
- MVO is verankerd in alle bedrijfsprocessen
- MVO is maatwerk  Elke onderneming anders
- MVO is een proces geen eindbestemming

Twee zienswijzen Maats. Ver.
- Klassieke zienswijze (Angelsaksische model)
- Sociaal-economische zienswijze (Rijnlandse model)

Klassieke zienswijze:
 De enige maatschappelijke verantwoordelijkheid van managers is het maximaliseren
van winst.

Sociaal-economische zienswijze:
 De maatschappelijke verantwoordelijkheid van managers gaat verder dan alleen
winst maken, ook het beschermen en verbeteren van het welzijn van samenleving.

Aan wie moet een manager verantwoording afleggen: Fases van MVO
- Fase 1  Eigenaren en management (Klassieke zienswijze)
- Fase 2  Werknemers
- Fase 3  Belanghebbenden bij het bedrijf
- Fase 4  Gemeenschap als geheel (Sociaal-economische zienswijze)

Voor
- Verwachtingen van het publiek Tegen
- Winst op lange termijn - Minder winst korte termijn
- Ethische plicht - Vervaging van doelstellingen
- Imago - Kosten
- Een betere leefomgeving - Te veel macht
- Weerhouden van verdere regulering - Gebrek aan vaardigheden
door de overheid - Wie is verantwoordelijk?
- Belang voor aandeelhouders
- Inzet hulpmiddelen
- Voorkomen is beter dan genezen

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