Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Methoden Bedrijfseconomisch Onderzoek €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Methoden Bedrijfseconomisch Onderzoek

 17 vues  4 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Een samevatting van alle stof die nodig is voor het tentamen van Methoden Bedrijfseconomisch Onderzoek

Aperçu 3 sur 29  pages

  • 31 mai 2022
  • 29
  • 2021/2022
  • Resume
avatar-seller
Methoden van Bedrijfseconomisch Onderzoek
Bedrijfseconomie 2021/2022

Blok 1: het onderzoeksproces
Hoorcollege 1
Inleiding
Het 7-staps onderzoeksproces:
1. Definieer het bedrijfsprobleem
2. Formuleer de probleemstelling
3. Geef een conceptuele achtergrond = Cursus IMO
4. Kies een onderzoeksontwerp
5. Verzamel data
6. Ontwikkel theorie
7. Schrijf op = Cursus BMO

Het Bedrijfsprobleem (Stap 1)
Wat is een goed bedrijfsprobleem:
 Feasiblity
o Het probleem is afbakend
o Kan worden uitgedrukt in variabelen
 Variabele moeten variëren
 Meetbaar
 Concreet
o Benodigde data kan verkregen worden (bestaand vs. nieuw)
 Relevance
Praktische relevantie
o Managers
 Bedrijf (vestiging)
 Een industrie (bedrijfstak)
 Meerdere industriën
o Eindgebruikers
 Consumenten
 Investeerders
o Beleidmakers
 Europese Unie

Academische relevantie
o Nieuwe topic
 Het topic is belangrijk, maar er is nog geen onderzoek naar gedaan
o Nieuwe context
 Er is eerder onderzoek gedaan, maar niet in deze context
o Integreren van versnipperd bestaand onderzoek
o Verzoenen van tegenstrijdige resultaten in bestaand onderzoek

,De probleemstelling (Stap 2)
Wat is een goede probleemstelling:
 Geformuleerd in termen van,
o Variabelen
o Relaties
 Open vraag
 Duidelijk vermeld, geen dubbelzinnigheid (interpreteert een lezer de
probleemstelling op dezelfde manier zoals de auteur dat bedoeld heeft)

Wat zijn goede onderzoeksvragen:
 Moeten gezamenlijk de probleemstelling beantwoorden
 Eerst theoretisch, dan praktische onderzoeksvragen (in dezelfde volgorde zoals
vermeld staat in het onderzoeksrapport)
 Duidelijk vermeld, geen ondubbelzinnig

Theoretische onderzoeksvragen
 Contextuele vragen
o Alleen als de context om uitleg vraagt
 Conceptualisatie vragen
o Alleen voor de belangrijkste variabelen die uitleg nodig hebben
 Relatie vragen
o Alle relaties uit de probleemstelling moeten behandeld worden

Praktische onderzoeksvragen
 Relatie vragen
o Wat is de relatieve sterkte van de relatie? (In hoeverre, in welke mate…)
 Implicatie vragen
o Hoe kunnen managers de resultaten van jouw onderzoek implementeren
o Open vraag

Het theoretisch kader (Stap 3)
Definities variabele:
 Variabele naam is informatief (houd het kort indien mogelijk)
 Variabele definitie bevat geen jargon
o Gebaseerd op een zorgvuldige literatuurstudie
o Definitie niet nodig indien vanzelfsprekend (Sales, Net Income)
o Valkuil: voorbeelden vervangen goede definities niet!
 Een of twee referenties per definitie

Verschillende variabelen:
 Afhankelijke variabele
 Onafhankelijke variabele
 Mediërende variabele (Mediator)
 Modererende variabelen (Moderator)
 Controle variabele (Control)

, Volledige mediatie: X heeft alleen een effect op Y via MED
Partiële mediatie: X heeft slechts een deel effect op Y via MED, maar heeft ook een direct
effect op Y

Pure moderation: moderator beïnvloedt de relatie tussen X en Y, maar heeft geen directe
invloed op independent variable Y.
Quasi moderation: moderator beïnvloedt de relatie tussen X en Y (correlatie), maar heeft
ook een directe invloed op independent variable Y.

Hypothese (Stap 4)
Op basis van data ga je kijken of een bepaalde uitspraak (hypothese) waar is of niet. Ook hier
is weer een checklist voor om te kijken of een hypothese goed is opgesteld:
 Het moet te testen zijn door middel van variabelen
 Geen meningen maar feiten op basis van theorie en data
 Het moet duidelijk beschreven worden

Directionele hypothesen (eenzijdig): wanneer alle argumenten/bestaand bewijs een
bepaalde richting suggereren, indien enkel het merendeel van het bewijs een richting
suggereert is een duidelijke vermelding noodzakelijk
Non-directionele hypothesen (tweezijdig): Er is sprake van een bepaalde relatie na
aanleiding van het resultaat, maar de richting is niet bekend.

Hoorcollege 2
Het kiezen van een onderzoeksstrategie




Wat is een onderzoeksontwerp?

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hugohuijben. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,49  4x  vendu
  • (0)
  Ajouter