Samenvatting Leren organiseren (Visser) - Samenwerken in teams (H9)
281 vues 0 fois vendu
Cours
Verpleegkundige als Coach
Établissement
Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Book
Leren organiseren
Kwalitatief goede samenvatting van hoofdstuk 9.3 en 9.4 van het boek leren organiseren. Door de commissie van Plexus studentbegeleiding, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Wij hebben ons tentamen ermee gehaald, jij ook?
Leren organiseren (Visser) - Leidinggeven, besturen en coachen (H12)
Leren organiseren (Visser) - Leidinggeven, besturen en coachen (H12)
Tout pour ce livre (4)
École, étude et sujet
Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
Verpleegkunde
Verpleegkundige als Coach
Tous les documents sur ce sujet (21)
Vendeur
S'abonner
Plexus
Avis reçus
Aperçu du contenu
Leren organiseren
Vak: verpleegkundige als coach
Hoofdstuk 9, paragraaf 3&4: Spanningen in het samenwerken &
Conflicthantering.
Kenmerkend bij het samenwerken is dat men het (snel) eens wordt over de
verrichten werkzaamheden, over wijze waarop het werk gedaan wordt, over de
verdeling van het werk en over de wederzijdse hulp in moeilijke situaties of
situaties die niet individueel te hanteren zijn.
Een probleem dat samenwerken met zich mee kan brengen is te weinig profileren
door vaagheid of juist te veel en daardoor het initiatief van anderen overnemen.
Veelvoorkomende spanningselementen kunnen worden uitgewerkt aan de hand
van drie conflictbronnen:
1. De paradox van het samenwerken
Te snel uitgaan van samenwerken zonder na te gaan of er wel een basis voor
samenwerking is, bevordert juist het stuklopen daarvan. De beginsituatie van
samenwerking is vaak verre van harmonisch.
De paradox van samenwerking; al te zeer uit zijn op samenwerking
belemmert juist het samenwerken.
Samenwerken bevorderen:
- Vooraf het eigen voordeel van een samenwerking bedenken
- De resultaten zo concreet mogelijk bepalen
- Afspraken maken over wat iedere partij inbrengt
- Afspraken maken over hoe de samenwerking vorm moet krijgen
- Ga uit van belangentegenstellingen tussen mensen
- Assertief gedrag met het op de voorgrond plaatsen van eigen wensen,
behoeften, eigenbelangen en verwachtingen
2. Onderlinge concurrentie
Te veel uitgaan van eigenbelangen en vechten voor eigen profijt en gelijk kunnen
juist ook voor problemen zorgen. Dit wekt irritaties bij anderen in het
samenwerkingsverband op.
In een samenwerkingsverband is er vaak sprake van concurrentie en vaak niet
eens bewust. Je wil je werk waarmaken, je ontplooien en ontwikkelen en daar heb
je de ruimte voor nodig.
In een samenwerkingsverband waar de taken niet duidelijk zijn verdeeld kan je al
snel uit het domein van de ander terechtkomen en dat leid dan tot irritaties.
Competitie en concurrentie in samenwerkingsverbanden verbeteren:
- Taakverdelingen maken en geregeld bijstellen
3. Onderlinge controle
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Plexus. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
