Als communicatieverantwoordelijk moet je communiceren met de drukker. De startkost bij gewoon
drukken ligt zeer hoog, zoals bij de taxi. Het is dus beter om grote hoeveelheden te laten drukken. Wij
spreken niet over drukkerijen, maar over grafimediabedrijven.
Tendensen (= high tech sector):
Productieproces:
- Prepress
= voordrukken
3 stappen van prepress:
1. Afbeeldingen en tekst invoegen
2. Lay-out opmaken
3. Output (= tekst- en beelduitvoer); drukken met een drukpers
DTP = desk top publishing je kan publicaties voorbereiden met behulp van computer die on top of
your desk staat.
- Press
- After press
Digitalisering prepress:
Johannes Gutenberg was de uitvinder van de boekdrukkunst. Bij de prepress = democratisering, veel
bedrijven vandaag hebben hun eigen prepress. Dat komt doordat het zeer gebruikvriendelijk is
geworden. Iedereen werkt er vandaag mee.
1
,Digitalisering pressroom:
In de drukkerij is er ook een democratisering. Vandaag wordt er veel niet in de drukkerij geprint wordt.
Voorbeeld:
Printen in kopieshop
Democratisering van prepress:
Prepress verruimt in de traditionele grafische prepresswereld door goedkopere prepressapparatuur +
gebruiksvriendelijker van software = eigen beheer en niet meer van traditionele prepressbedrijven.
Veranderend uitzicht van prepress:
Vroeger prepress: invoer van tekst- en beeld, bewerken en integreren van tekst- en beeld + tekst- en
beelduitvoer.
Vandaag invoer van tekst en beeld = weg. Tekst- en beeldbestanden digitaal en rechtstreeks in de
prepresscomputer ingevoerd.
Vandaag invoer van bestanden op film valt weg evolutie naar computer-to-plate.
Probleem voor prepressbedrijven; vroeger verkop van scans (invoer van beelden) + films vandaag niet
meer.
Prepress = bezighouden met beheer van data in- en uitvoer + structureren + opslag- en zoeksystemen
opbouwen binnen een open netwerkstructuur waar de opdrachtgever via paswoord zijn eigen
bestanden kan raadplegen, opvragen…
Democratisering van press:
Kwalitatieve zwartwit- en kleurenprinters veel mogelijkheid voor stukje zelf in staan voor de productie
van bepaalde soorten drukwerk light-machines = goedkopere instapmodemmen van
kleurkopieermachines (grote printers om digitaal drukwerk te produceren tegen competitieve pagina-
prijzen zonder hoge basisinvestering) universele printer; goed voor just-in-time, on-demand, en good-
enough quality.
Klaar-terwijl-je-wacht:
Drukwerk sneller en sneller geproduceerd = real-time economy. Productie-doorlooptijd ingekort,
opdrahtgever wil drukwerk klaar terwijl hij wacht flexibiteit is belangrijk door snellere machines want
intere organisatie, planning en logistiek = gekoppeld aan flexibele werkvormen en -uren. Rigide
arbeidsvoorwaarden creëren een klimaat van non-flexibiliteit. Dure overuren + overlast rechten maken
is een moeilijk punt om te concurreren tegen flexibele inplantstructuren.
Cross media publishing:
Informatie digitaal opgeslagen op servers om te bewerken. = cross media publishing zwart-wit/
kleurenprint maken + films voor het drukprocedé te maken rechtstreeks platen of andere drukvormen
van produceren + informatie op digitale pers drukken. De informatie kan gebruikt voor webstek van
bedrijf + publiceren op cd-rom/ dvd. Informatie wordt gebruik naar digitale media zoals website of
disks = prepublishing/ premedia.
Digitale opslag ruim aanbod aan uitvoermogelijkheden door informatie op cross-platform, cross-
media, drageronafhankelijk op te slaan. Digimedia = digitaal drukken is logische sluitstuk.
Gepersonaliseerde informatie:
Er kan hier niet gedrukt worden met platen. Gepersonaliseerde druk kan niet gedaan worden op een
gewone drukpers. Dit wordt gedrukt op digitale printers. Er zijn printer die gepersonaliseerde drukwerk
2
,leveren. Big data = we verzamelen een hoop informatie, met die informatie maken ze gepersonaliseerd
drukwerk. Dit wordt gedaan met digitale printers. Nieuwste digitale drukmethodes variabiliseren op
basis van databasis.
Voorbeeld:
Good enough quality:
Vroeger 1 kwaliteit voor commericeel drukwerk offset. Altijd 1 prijs en dezelfde goede kwaliteit.
Vandaag ‘good enough quality’ kwaliteit = rekbaar fitting quality = kwaliteit dat past bij jouw noden.
De drukker moet inspelen op de noden van de klant.
Voorbeeld:
Eten; ’s middags eet je beter een broodje in plaats van 6 gangen menu bij Vrijmoed. Aangezien je nog
moet functioneren.
First distribute, then print:
= eerst verspreiden en dan drukken.
Voorbeeld:
De krant; de krant is eerst geprint en dan verspreid. Dit kost enorm veel werk voor logistiek. Er kan ook
de krant vanuit jouw print laten printen. Er staat te veel/ weinig informatie is die waarschijnlijk al
verouderd is.
PPT; de ppt worden eerst op Canvas gezet en daarna eventueel uitgeprint.
Korte doorlooptijden:
= drukkers zijn het niet gewoon om binnen 1 dag te drukken. Als de klant het vraagt, moet je het doen
want klant is koning. Het moet geprint worden op dezelfde dag. De drukker wint tijd door hun werk
anders te organiseren, pas je organisatie aan. De klant moet het doorsturen via internet. Het gaat
allemaal om organisatie binnen het bedrijf.
Web-2-Print:
= vorm van remote-publishing waarbij men via internet informatie doorstuurt of invult die
automatisch naar een vormgegeven publicatie wordt omgezet om gedrukt te worden. Start-updrukker
zijn hiermeebezig. Op de website kies je een sjabloon en pas het aan hoe jij het wil.
De voordelen:
- Snelle procedure
- Besparing op ontwerp- en prepresskosten
- Gebruiksvriendelijk
Voorbeeld:
Vistaprint
3
, Transactioneel drukken:
= medium bij uitstek voor het verspreiden van gepersonaliseerde boodschappen. Het is heel belangrijk
voor de communicatie.
White space marketing facturen met 1 lijntje tekst op, er is veel witplaats op de factuur. De zender
weet naar waar hij zijn brief stuurt. De marketingboodschap komt op de witruimte van de factuur die
interessant is voor de ontvanger aanleiding geven tot verkoop/ transactie bij de ontvanger.
Milieu: duurzaam drukken:
= drukkerijen liggen ondervuur door meer en meer mensen bezig zijn met het milieu
(papierverspilling). Het gaat over de hulpmiddelen die je gebruikt bij het drukken zodat ze minder
waste/ verlies hebben.
4 trends:
1. Procesoptimalisatie: minder materiaalverlies, minder herdrukken door fouten te vermijden, minder
papierinschiet, minder oplosmiddelen
2. Minder chemicaliën door filmloze plaatsproductie + gebruik van platen zonder chemische
nabehandeling
3. Waterloze offset, waardoor er geen vochtwerk met alcholoplossingen meer nodig zijn
4. Inkten op vegetale basis (plantaardige oliën op basis van soja, koolzaad of lijnzaad) + vegetale
pigmenten en droogstoffen.
FSC-certificatie nagaan of bossen goed onderhouden worden + sociale, economische en ecologische
afspraken.
Structurele veranderingen:
= ‘portals’ = typische websites (= portalen) waar je allemaal linken vindt. Bij drukwerk is dit wat
moeilijker; maar er een QR-code (= quick read) of SnapTag. Augmented reality met layar = de Shazam
voor beelden, het is laag in augmented reality.
Voorbeeld:
Ikea; meubelstuk fotograveren en je krijgt een filmpje hoe je het in elkaar moet steken.
Grafimedia: meer dan inkt op papier
= alles wordt crossmediaal. Elk bedrijf moet DAM = digital asset management het beheer van de
digitale troeven/ rijkdomen. Het is een server waarop ze alle digitale beelden zoals foto’s, video’s,
logo’s… van het bedrijf op stockeren.
Printshop benadering:
Grafisch bedrijf van de toekomst supermarktje waar je zelf kiezen qua product en hoeveelheid =
productgericht en niet productiegericht. Snel en efficiënt.
One-stop-shopping:
De nadruk ligt meer op de afwerking innovatieve drukkers investeren in afwerkingsapparatuur om de
hele productiecyclus zelf beheren.
Convergentie grafische en communicatiebranche:
Grafische en communicatiebranche samenwerken, documenten worden online aangeboden.
Communication providers = toegevoegde waarde van convergentie bestaat in het aanbieden van
complete communicatieproducten met digitale fotografie, webservice, mailingopvolging, consulting… .
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur av22. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.