Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Orthopedagogiek: Theorieën En Modellen €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Orthopedagogiek: Theorieën En Modellen

 14 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

De collegeaantekeningen zijn aangevuld met voorbeelden of extra uitleg.

Aperçu 4 sur 44  pages

  • 11 avril 2022
  • 44
  • 2021/2022
  • Resume
avatar-seller
College 1: risico’s van pedagogisch handelen


Pedagogisch werk is risicovol.
Het werk is…
- Vol besluiten over wat goed en niet goed is.
- Vol onduidelijke situaties, gevoelens en conflicten die geduid moeten worden.
- Vol niet perfecte hulpmiddelen.
- Vol weerbarstige, niet coöperatieve cliënten.
- Vol afhankelijkheden van collega’s die niet overal en altijd dezelfde belangen hebben.
- Vol verlangens over maatwerk.
- Vol veranderlijke situaties, klachten en oplossingen.
 Maakt het complex maar ook heel erg leuk en uitdagend.

Pedagogen.
- Proberen het functioneren en de ontwikkeling van het kind door én in de opvoeding en het
onderwijs te verbeteren en optimaliseren.
o Alledaagse opvoedings- en ontwikkelingsvraagstukken tot complexe opvoedings- en
ontwikkelingssituaties.
o Kinderen en jongeren als volwassenen in een afhankelijkheidsrelatie.
 Bijv geestelijk gehandicapte volwassenen.
o Verbeteren en optimaliseren zijn normatieve begrippen: wanneer is iets beter?
- Handelen op basis van kennis over de pedagogische relatie, opvoedingsdoelen,
opvoedingswijzen en de pedagogische en maatschappelijke context.
o Direct en indirect veranderen van de leefomgeving van het kind.

Maatschappij.
Je hebt te maken met verschillende soorten maatschappijen. Deze maatschappijen zijn
veranderbaar. Hier moet je op kunnen reageren: wees dynamisch.

Cultuur.
Cultuur heeft een grote invloed op de denkwijze hoe je met kinderen om moet gaan en wat de juiste
manier is van opvoeden.

Competenties orthopedagoog volgens NVO.
- Orthopedagogisch handelen.
o Advisering aan cliënten, handelen verbeteren aan de hand van wetenschap.
o Je moet jouw eigen handelingen en andermans handelingen kunnen optimaliseren.
- Professionaliteit.
- Communicatie.
- Samenwerking.
o Multidisciplinair - met collega’s.
o Met de cliënt/cliëntsysteem.
- Kennis en wetenschap.
- Maatschappelijk handelen.
o Impact van het handelen herkennen en dit vertalen naar een verantwoorde manier
van hulpverlening bieden.


1

, - Organisatie.
 Duidelijke link naar de wetenschap. Studenten willen vaak handvaten naar de praktijk, maar
ook wetenschap is belangrijk.

Pedagogische wetenschappen.
- Handelingsgerichte wetenschap.
o Hoe zouden pedagogen adequate hulpverlening kunnen geven?
o Hoe kan je pedagogen de kans geven om die hulp te kunnen geven?
- Wetenschap richt zich op gemiddeldes en kansen.
o Het werkt dus niet voor iedereen.
- Pedagoog richt zich op een specifieke cliënt (of groep cliënten) in een specifieke context 
maatwerk.

Handelingsgerichte wetenschap.
- Cliënt en hulpverlener zijn handelende individuen.
- Intenties, plannen, verwachtingen en overtuigingen.
- Maar…, niet alle componenten van het handelen zijn altijd geheel en bewust overwogen.

Handelen via verhalen.
- Je moet iemands verhaal kennen (bij diagnostiek, therapie, interventie, opvoeden).
o = complex van zingevingen waarin mensen hun belevenissen en ervaringen plaatsen.
o Je kijkt naar dingen/gebeurtenissen op basis van wat je al weet en hebt
meegemaakt.
- Collectieve verhalen: cultuur, vanzelfsprekendheden, prototypen, vooroordelen.
- Persoonlijke verhalen: uniek ( kan communicatie moeilijker maken, maar ook het
wederzijds begrip vergroten).
o Persoonlijke geschiedenis.

Handelen – een verhaal.




Handelen cliënt verbeteren (= doel pedagogiek).
- Vergroten van handelingsbekwaamheid noem je empowerment.
- Wetenschap kan helpen bij:
o Vergroten van kennis over en in professionele hulpverlening.
o Verbeteren van vaardigheden (handelen) van hulpverleners.
o Verbeteren van vaardigheden (handelen) van cliënt/cliëntsysteem.

Handelen cliënt/cliëntsysteem verbeteren.
- Invoeren van technische of instrumentele verbeteringen.
o Bijv training van nieuwe vaardigheden.
- Verbeteren van interpretatiekader van betrokkenen.

2

, o Gebeurtenissen in ander licht plaatsen.
- Vergroten van welbevinden.
o Cliënt/cliëntsysteem dient gevoel te krijgen grip op de situatie te hebben.
 3 niveau waarop je met cliënt aan de slag kunt.

Verbeteren van handelen: gezondheid als richtsnoer.
- Gezondheid: welbevinden individu (dus niet alleen of je ziek bent of niet).
o Is voor iedereen anders.
- Wat wordt verstaan onder “gezondheid”, wordt bepaald door:
o Tradities van cliënten/sociale regels.
 Bepaalde ideeën over begrippen veranderen over tijd. Belangrijk welke
stroming je aanhoudt.
 Zie ook artikel van der Veer.
o Consensus binnen een groep.
 Groep/gemeenschap lost eigen problemen op.
 Volgens die groep is het opgelost.
 Prof-ed gaat uit van wetgeving in combinatie met gewoontes in combinatie
met haalbaarheid (praktisch en financieel).
 Maatschappelijke en culturele basis.
 Experts bepalen standaard (bijv DSM, SDQ).
 Veel kritiek op. Maar ook handig.
 Gezondheid is een subjectief begrip. Kan je dat zo wel vast leggen?

Hoe risico’s beheersbaar maken?
- Evidence based werken.
- Protocollen gebruiken.
 Denk niet aan ‘blokjes afvinken’, blijf zelf nadenken.

Evidence based werken.
- Empirisch-analytische onderzoeksbenadering:
o Strikt methodologisch werken.
 Soort draaiboek: iedereen voert dit op dezelfde manier uit.
o Toon effectiviteit en haalbaarheid aan met behulp van onderzoek.
 Concreet, makkelijk en toepasbaar in te zetten.
o Gebruik goede onderzoeksopzetten en goede onderzoeksinstrumenten.
o Let niet alleen op voordelen van benaderingen, maar ook op de mogelijke
nadelen/risico’s.
 Ook deze methode werkt niet voor iedereen.
o Beschrijf fenomenen nauwkeurig.

Protocollen.
- Systeem van regels die specificeren wat de juiste procedures zijn om te volgen in specifiek
omschreven en geselecteerde situaties.
- Voordelen:
o Het biedt richtlijnen.
 Hier vanaf wijken legt meer verantwoordelijkheid bij jou.
o Sprake van kwaliteitsbewaking.
 Heel veel gebruiken het, en is van tevoren goed onderzocht.
o Specificeert aansprakelijkheid (verantwoording van handelingen).

3

, - Nadelen:
o Beperking van flexibiliteit en creativiteit.
o Vervanging van verantwoordelijkheden en ethiek.
 Dit is het uiteraard niet! Maar wordt wel zo gezien.
 Je moet zelf blijven nadenken.

Toepassing – protocol. Voorbeeld.
In een jeugdcentrum krijgen de hulpverleners te horen dat ze zuinig dienen te zijn met het inzetten
van uitvoerige testprocedures vanwege de lange wachtlijsten. Dus zeggen ze:

- Als de kern van de klachten bij de cognitieve ontwikkeling ligt, wordt alleen
intelligentieonderzoek uitgevoerd en geen sociaal-emotioneel of gezinsonderzoek.
- Klachten die de opvoeding betreffen, worden alleen op sociaal-emotioneel en gezinsvlak
onderzocht.

Bas (6 jaar) is aangemeld vanwege problemen met zijn ouders en 11-jarige broer. Er wordt een
oppositioneel-opstandige gedragsstoornis bij hem vastgesteld waarna gezinsbegeleiding wordt
opgestart. Na acht sessies is er echter geen vooruitgang. Integendeel, Bas is negatief en zit niet lekker
in zijn vel. Hij begrijpt niet waarom zoveel onbelangrijke dingen van hem verwacht worden en voelt
zich enorm onbegrepen.

Niet elke richtlijn is een goed protocol. Vervolg voorbeeld.
Er wordt toch een intelligentieonderzoek uitgevoerd. Uit het intelligentieonderzoek blijkt dat Bas
hoogbegaafd is. Dit plaatst de klachten opeens in een ander perspectief!

Het aanvankelijk gekozen diagnostische protocol gericht op de sociaal-emotionele ontwikkeling en
het gezinsfunctioneren bleek onvoldoende geschikt te zijn om tot een juiste diagnose te komen.

Door gebrek aan goed testen krijgt Bas de verkeerde diagnose en is er twee maanden inefficiënt
gewerkt… Niet elke richtlijn is een goed protocol.

Iatrogene effecten.
Dit zijn onbedoelde negatieve consequenties van pedagogisch/klinisch handelen.

- Reactieve pathogene effecten.
o Negatieve effecten die reactie label/diagnose teweegbrengen.
 Er wordt anders op je gereageerd door jouw label.
o Facilitatieve pathogene effecten.
 Invalide of ineffectieve diagnose en/of behandeling.
 Verkeerde diagnose (kan ook leiden tot verkeerde behandeling).
o Soms zelfs verergering van klachten hierdoor.
o Besmettingseffecten (contagion effects) (Dishion et al., 1999).
 Overdragen van eigenschappen.
 Bij kinderen met vergelijkbare (externaliserende of internaliserende)
problematiek.
o In gesloten jeugdinrichting/gevangenis.
 Zorgt dit niet voor meer criminaliteit? Leren om
slimmer/sneller crimineel gedrag te vertonen.
o Beperkingen van leermogelijkheden (artikel v/d Veer).
 Bijv groep leerlingen waarvoor geen ontwikkelingsperspectief geformuleerd
wordt (te laag ingeschat, onderwijs sluit niet aan) of groep leerlingen

4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur annecolombijn. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

77858 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,49
  • (0)
  Ajouter