Dit is een oefententamen van het vak Inkooptheorie. Onder de vragen staan de antwoorden. Bachelor Facility Management. Derde jaar. Semesteronderwijs Facility management HIB en minor Eventmanagement.
College aantekeningen Inkooptheorie (Minor) Eventmanagement
Samenvatting Inkopen voor dummies H13 Contracteren
Samenvatting Inkopen voor dummies H12 Selecteren en onderhandelen
Tout pour ce livre (13)
École, étude et sujet
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Minor Eventmanagement
Inkooptheorie
Tous les documents sur ce sujet (14)
Vendeur
S'abonner
xninaxx
Avis reçus
Aperçu du contenu
Oefententamen inkooptheorie
Vraag 1: 10 pt
Geef aan waarom evenementenbureau vaak een hoog inkoopaandeel heeft.
Vraag 2: 10 pt
Welke basis sourcingstrategie (vanuit de inkoopportfolio van Kraljic) zou je kiezen bij elk van
onderstaande inkoopcategorieen? Motiveer je antwoord. (2x 5 pt)
1. Food & Beverage
2. Standbouw
Ps. 1: Je bent inkoper bij een evenementbureau gespecialiseerd in vrijetijdsbeurzen organiseren(ca
30 per jaar, o.a. autobeurzen, hengelsportbeurs, weddingbeurs huishoudbeurs)
Ps 2: budgetaandeel van je totale inkoopbudget: F&B: 20%, standbouw: 35%
Motiveer je antwoord.
Vraag 3: 10 pt
Je bent verantwoordelijk voor de inkopen van een groot evenementenbureau. Je kunt jouw in te
kopen producten en diensten indelen in de segmenten van de Kraljic-matrix. In welk segment zit je
als inkoper het “meest comfortabel”? Motiveer je antwoord. (2 x 5 pt)
Vraag 4: 10 pt
Om aan leveranciersmanagement te doen heb je contractbeheer en contractmanagement nodig.
Werk een KPI uit conform onderstaand schema voor een jouw bekend event. (5x2 pt)
Leverancier Kritische Succes Prestatie-indicator Norm Meetmethodiek
Factor (KSF) (PI)
Vraag 5: 10 pt
Op welke 2 dimensies is de klantportfolio (=accountportfolio) gebaseerd? Blz96-99
Stel, je hebt een klant waar je niet zoveel aan verdient, de organisatie van evenementen doet hij nog
zelf en jij wordt alleen ingehuurd om de aankleding te verzorgen en dat terwijl je ook zelf volledige
evenementen draait voor andere klanten!!! Het is echter wel zo dat deze klant jou zeer waardeert en
je wel heel trouw blijft ook al heb je veel concurrentie.
In welk segment vanuit de accountportfolio zou je deze klant plaatsen en benoem twee acties die je
kunt doen om naar een gunstiger segment te gaan met je klant. Werk concreet uit en benoem de
segmenten.
Vraag 6: 10 pt
“Bij het inkopen van de verschillende diensten voor een event zijn de fases specificeren en bewaken
van het inkooprpoces erg belangrijk”. Geef aan in hoeverre je het met deze stelling eens bent en
motiveer je antwoord.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur xninaxx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
