Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
HBO-Verpleegkunde - PL3G: Probleemanalyse en implementatieplan (Goed!) (BEHAALD!) €4,99   Ajouter au panier

Autre

HBO-Verpleegkunde - PL3G: Probleemanalyse en implementatieplan (Goed!) (BEHAALD!)

4 revues
 741 vues  19 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Volledig uitgewerkte probleemanalyse met implementatie en feedback van een werkvelddeskundige. Elke stap van een probleemanalyse en implementatie wordt in dit plan zorgvuldig doorlopen en beschreven. (Deze analyse en implementatie betreft de waarborging van de continuïteit van zorg m.b.t. ...

[Montrer plus]
Dernier document publié: 2 année de cela

Aperçu 2 sur 12  pages

  • 2 avril 2022
  • 2 avril 2022
  • 12
  • 2021/2022
  • Autre
  • Inconnu

4  revues

review-writer-avatar

Par: latifazoufri • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: miragademan • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: ssafe • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: Julesss1 • 2 année de cela

avatar-seller
Inleiding
Tijdens PL3 wil ik aantonen dat ik in staat ben te handelen vanuit mijn eigen visie en vanuit een continu
aanwezig onderzoekend vermogen. De PL3G opdracht is hier een onderdeel van.
Voor deze opdracht ben ik op zoek gegaan naar knelpunten binnen de afdeling (crisis intensieve
behandelingsunit (CIBU)) bij het Vincent van Gogh.
Door te observeren, te luisteren en door te vragen ben ik tot de conclusie gekomen dat er tijdens artsenvisites
verschillende knelpunten worden ondervonden, welke verholpen kunnen worden middels het doorvoeren van
een kleine verandering in de werkwijze.

, Implementatieplan volgens het GPS-model
Voor een implementatieplan en een succesvol verloop is een implementatiestrategie nodig. Het PARIHS-
raamwerk focust zich vooral op de cruciale factoren voor een succesvolle implementatie terwijl het model van
Grol en Wensing een systematisch aanpak beschrijft. Een combinatie hiervan, het GPS-model beschrijft een
systematische aanpak waarbij ook rekening wordt gehouden met bevorderende en belemmerende factoren
(Munten et al., 2013).


Triggers
Triggers, de eerste stap in het GPS-model waaruit het belang voor het doorvoeren van een verandering of
verbetering voortkomt.

De triggers voor het verbeteren van het verloop van artsenvisites zijn voornamelijk intern. Deze interne triggers
vanuit collega’s zijn met name onvrede betreffende de tijdsduur van artsenvisites en het veel tegelijkertijd
moeten doen. Daarnaast merk ik zelf dat ik behoefte heb aan duidelijkheid en eenduidigheid tijdens een
artsenvisite en ervaar ik dat er zaken zoals het maken van bepaalde afspraken worden vergeten.

De bewijskracht van deze triggers wil ik graag nader onderzoeken door navraag te doen bij collega’s, hoe
ervaren zij momenteel de artsenvisites? En hoeveel collega’s ondervinden dezelfde knelpunten? Is er behoefte
aan verandering/verbetering? Daarnaast zal een 0-meting een duidelijk beeld schetsen van de huidige situatie.


Situatie analyse
Context
Omdat we op de CIBU te maken hebben met hoog-complexe psychiatrische zorg, vindt er elke ochtend van
maandag tot en met vrijdag een artsenvisite plaats. Tijdens deze artsenvisites wordt er een decursus
geschreven waarin een analyse van de cliënt, een conclusie van het toestandsbeeld en vooruitgang en het
beleid worden beschreven. Normaliter doet de psychiater dit, echter schrijven wij deze sinds kort zelf. Dit
maakt dat we tijdens de artsenvisites tamelijk veel tegelijkertijd moeten doen. De artsenvisites bestaan dan uit
het overdragen van informatie betreffende het toestandsbeeld van de cliënt, het plannen van belangrijke
afspraken zoals zorgafstemmingsgesprekken en bloedprikken en het evalueren van de doelmatigheid en
effectiviteit van de behandeling. Tijdens deze informatie overdracht dient de verpleging dit samen met het
beleid in de decursus te beschrijven.

Na onderzoek zie ik dat artsenvisites een knelpunt zijn binnen meerdere organisaties. Zo werden er
verschillende problemen m.b.t. artsenvisites beschreven in een artikel van Nursing.
Hierin werd onder andere omschreven dat de duur en efficiëntie van artsenvisites al jaren een knelpunt zijn als
gevolg van een inefficiënte werkwijze (Van Ede, 2020).

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur fjkrones. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,99  19x  vendu
  • (4)
  Ajouter