Resume
Samenvatting Leren en Veranderen -zelf een 8,3 gehaald
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting leren en veranderen HRM Fontys. Samenvatting bestaat uit alle aantekeningen van de hoorcolleges, kennisclips en het boek.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Uitgebreide Leren & Veranderen samenvatting
-
Overzichtelijk en volledige samenvatting Leren & Veranderen + praktijk voorbeelden
-
Samenvatting Leren en Veranderen HRM leerjaar 1 periode 2
1 vérifier
Par: ikramema • 2 année de cela
Vendeur
S'abonner
Robinwitteveen3
Avis reçus
Aperçu du contenu
Aantekeningen leren en veranderenWeek 1
Het belang van een leven lang leren:
- Veranderende arbeidsmarkt
Internationalisering, digitalisering, robotisering, vergrijzing
- Veranderende behoeften van de maatschappij
Flexibilisering
Sociale vaardigheden
Vooruitkijken naar de toekomst
Mensen moeten flexibel inzetbaar zijn
- Mensen leren, veranderen en zijn blijvend in ontwikkeling
- HRM’er begeleidt het leren en ontwikkelen
- Gericht op individueel leren en ontwikkelen
- Ook de organisatie heeft er baat bij
1.2 Opvattingen over leren
Leerpiramide van Bales
Perspectief leren:
Smal: leren doe je op school
- Bewust, specifieke kennis
- Gerichte activiteit
- Individueel
Breed: leren doe je altijd en overal
- Onbewuste leerprocessen
- Neveneffect van sociale interactie
- Sociaal proces met sociale resultaten
Volgens het boek: “leren is het proces waarin we de wereld om ons heen en onszelf
betekenis toekennen”
Via je eigen referentiekader: de bril waarmee je naar de werkelijkheid kijkt
,De bril is gekleurd (en wordt voortdurend aangepast) door:
- Eerdere ervaringen
- Sociale interacties
- Wat je leest
- Na te denken
Ook bepaald door aangeboren aanleg, concrete toevallige situaties, bredere
sociaal culturele context
Dat betekent voor HR dat...
- Medewerkers niet niet kunnen leren
- Wat je leert niet altijd het juiste is
- Leren menselijke betekenisgeving is en die veranderd met de tijd
In ene veranderende organisatie en werkomgeving
SV.
referentie kader is het geheel van jouw persoonlijke waarden, normen, ervaringen,
kennis en standpunten
Alles wat je eerder hebt meegemaakt en geleerd ( persoonlijke
leergeschiedenis) vormt jouw referentie kader
Leren: het proces waarin we de wereld om ons heen en onszelf betekenis
toekennen. -> betekenis geven vanuit je eigen referentiekader
Betekenisgeving: het tot stond komen van betekenis of van een verandering
in betekenis
Week 2
2.1 Leer theorieën
Wat is een leertheorie?
- Een leertheorie beschrijft vanuit zijn perspectief wat leren is en gaat uit van
eigen ideeën
- Elke theorie heeft een eigen invalshoek, aspecten en doel
Vier soorten
- Behaviorisme
- Cognitivisme
- (sociaal) constructisme
- Ervaringsleren
, 2.2 Behaviorisme
Leren is verandering van waarneembaar gedrag
- Leren kun je alleen baseren op waarneembaar gedrag
- Over wat niet waarneembaar is, valt alleen te speculeren
o Black box
- Deze theorie is vooral onderzocht bij dieren
Vier grondleggers:
- Pavlov
- Watson
- Thorndike
- Skinner
1. Pavlov
Gedrag wordt gevormd als reactie op een prikkel
Klassiek conditioneren: een vorm van leren, waarbij het koppelen van twee
prikkels/stimuli ervoor zorgt dat de reactie op een van deze prikkels/stimuli
verandert.
Pavlov – effect
2. Watson
Leren is het tot stand komen van een verbinding tussen een stimulus en een respons
- Angst woede en liefde zijn aangeboren emoties die door conditionering aan
allerlei, voor iedereen andere stimuli worden gekoppeld
- Deze zijn aan – en af te leren
- (Little-Albert experiment)
3. Thorndike
Drie wetten
1. de wet van de bereidheid ( hongerig dier reageert op voedsel, een verzadigd
dier niet)
2. de wet van herhaling (oefening baart kunst, herhaling versterkt)
3. de wet van het effect (een beloning versterkt het gedrag)
trial & error
lukt het?-> sterkere stimulus-responsverbinding
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Robinwitteveen3. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
78075 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans