Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting training en coaching €8,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting training en coaching

 5 vues  0 achat

Deze samenvatting bevat: - hoofdstuk 1: een goed programma - hoofdstuk 2: van programma naar trainingsopbouw - hoofdstuk 3: trainersvaardigheden - hoofdstuk 4: demonstreren - hoofdstuk 6: groepsprocessen - hoofdstuk 7: jezelf als instrument

Aperçu 4 sur 72  pages

  • 8 janvier 2022
  • 72
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (15)
avatar-seller
Paulinevanhee
Training en coaching
Hoofdstuk 1: Een goed programma
Trainen is doelgerichte steun bij het leren van iets nieuw, effectiever gedrag.

- Doel: de deelnemers beter gaan functioneren in hun praktijk

Je geeft een training als je vaststelt dat de deelnemers in hun praktijk een bepaalde taak hebben,
maar die niet goed vervullen omdat ze bepaalde vaardigheden missen.

3 Elementen: als

1. Nieuwe kennis
 De deelnemers weten wat ze in hun praktijk anders kunnen doen en waarom.
2. Nieuwe vaardigheden
 De deelnemers weten niet alleen wat ze anders kunnen doen, maar kunnen deze
kennis ook toepassen.
3. Nieuwe houding
 De deelnemers zullen het nieuwe gedrag pas gaan gebruiken in hun praktijk als ze
geloven dat het ook echt nut heeft en als ze voldoende zelfvertrouwen hebben om
het gedrag toe te passen.

Metafoor: voetbaltrainer/-coach

- Door de week gaat hij heel de ploeg trainen op een bepaalde manier om tegen het weekend
een bepaalde kennis verworven te hebben. (In groep)
- Op de match gaat hij eerder coachen hij gaat kijken naar de individuen binnen zijn team. Hij
gaat kijken naar bepaalde personen en kijken welke noden zij individueel nodig hebben. (1
op 1)

Training:

- Deelnemers passen zich aan aan het vooropgestelde doel
- Kan eenmalig zijn
- Veelal in groepsverband
- Kennis en vaardigheden overbrengen en inoefenen

Coaching:

- Cliënt bepaalt de krijtlijnen van het traject
- Niet enkel behalen van bepaalde doelen, maar ook zoeken naar oorzaken en moeilijkheden
- Persoonlijk potentieel ontwikkelen
- Kan gericht zijn op behalen van lange termijn doelstellingen
- Vaak 1 op 1 begeleiding

Verschil tussen trainen en procesbegeleiding
De trainer kiest de inhoud van de praktijk van de deelnemers en brengt deze gedoseerd in
oefeningen naar buiten. De trainer werkt dus vanuit 3 terreinen:

1. Inhoud:
 Je hebt verstand van de zaken die de groep gaat leren


1

, 2. Didactiek:
 Je kunt de inhoud vertalen in een programma & dat zo begeleiden dat iedereen leert.
3. Groepsproces:
 Omdat je de deelnemers laat leren in een groep, heb je ook deskundigheid nodig
over het groepsproces. Hoe zorg je ervoor dat je de groep benut en veilig maakt?

Overzicht:

Trainer Procesbegeleider
Doel Iedereen leert individueel: groep als Groep gaat beter samenwerken/
middel betere besluiten nemer of iets
dergelijks
Expertise 1. inhoud 1. veranderprocessen
2. didactiek en werkvormen voor 2. groepsprocessen binnen een
individueel leren organisatie
3. Groepsprocessen in een training 3. Werkvormen voor groepsleren
Gedoe in de Herkent hobbels in groepsprocessen en Herkent hobbels in groepsprocessen
groep weet die zo geruisloos mogelijk op te en weet die boven tafel te krijgen,
lossen zodat de groep hier constructief
verder in komt
Resultaat Iedere deelnemer weet en kan meer De groep werkt beter samen en/of
aan het eind van de training heeft gezamenlijke voornemens
Wanneer? Er ontbreken kennis en vaardigheden De groep wil (beter) met elkaar leren
werken of samen keuzes maken over
het werk


Taak- en procesgericht werken:

- Taakgericht werken:
o Checklists en stappenplannen
o Inhoud
o Didactiek
o Werkveld
- Procesgericht werken:
o Groepsdynamische aspecten
o Cre-actief aan de slag
o Groeien als trainer




2

,Training en coaching in het BaTP werkveld




Gelijkenissen:

- Groepssamenstelling:
o Cliënten (kinderen, jongeren, volwassenen, ouderen)
o Professionelen (team, ervaringsdeskundigen,…)
o Omgevingsfactoren (bv. mantelzorgers, ouders, teamgenoten,…)
o Groepsgrootte kan zeer klein zijn, gewoon of groot
o Groep kan gesloten, half-open of open zijn
- Groepsactiviteiten:
o Deel van een pakket/ programma of een vrijblijvend aanbod
o Atelierwerking
o Eenmalige activiteit, vaste aantal sessies die elkaar opvolgen of een steeds
terugkerende activiteit zijn
o Online training

Verschillen:

- Groepstypologie volgens Remmerswaal en Goossens
o Cognitief georiënteerde groepen
o Belevings- en ervaringsgeoriënteerde groepen
 Emotionele draagkracht verstreken
 Aandacht ligt op het delen van ervaringen of life- events
 Bv. groepen rond acceptatie en verwerking bij het krijgen van een kind met
een handicap, groepen voor vrouwen met incestervaringen, groepen voor
partners van overledenen groepen rondom de verwerking van echtscheiding
o Gedrags- en vaardigheidsgeoriënteerde groepen
 Gedragsveranderingen, resultaatgericht
 Leerprocessen rond nieuwe gedrag en nieuwe vaardigheden
 Werkvormen aanbieden om de deelnemers nieuwe ervaringen te laten
opdoen


3

,  Bv. sociale vaardigheidstrainingen, assertiviteitstraining, een cursus
rond opvoedingstips, een cursus toepassing rationeel-emotieve
therapie

Training en coaching in de verschillende afstudeerrichtingen
A&O

- Groepen werkzoekende (Jongeren, mensen met een fysieke/mentale beperking en een
afstand tot de arbeidsmarkt, mensen die ontslag kregen, mensen die zoekend zijn,..)
- Sollicitatietraining (hoe cv opmaken, hoe solliciteren)
- Outplacementbegeleiding (omgaan met ontslag, vooruit kijken, solliciteren)
- Loopbaanbegeleiding (op zoek gaan naar talenten en interesses)

- Teams (medewerkers die samen werken
o Teambuilding – activiteiten doen, reflectie en abstractie
o Teamcoaching – wat doen we goed? Wat kan beter? Hoe verloopt onze
communictaie?

- Groepen medewerkers:
o Infosessies voor nieuwe medewerkers
o Sessies over welzijn
o Sessies over feedback geven

- Groepen leidinggevenden
o Vormingen over hoe ze beste selectiegesprekken/ hun selectieprocedure aanpakken
o Vormingen over leiderschap
o Vormingen over het voeren van functioneringsgesprekken
o Vormingen over teamdynamiek

- Groepen medewerkers en leidinggevenden
o Sessies over waarden en organisatiecultuur
o Sessies over gezond werken
o Sessies om competenties samen in kaart brengen die van belang zijn voor een functie

SPP

- Groepen leerlingen (kleuter- lager- of secundair)
o Bv. faalangsttraining, sociale vaardigheidstraining, sessies ‘leren leren’,
kringgesprekken met leerlingen over vb pesten

- Groepen kinderen/ jongeren buiten de schoolse context
o Bv. leefgroepwerking

- Teams- collega’s in schoolse of pedagogische context:
o Leerkrachten, teamleden in CLB/ CKG/REVA’S/ leefgroepen/ pedagogische settings
o Bv. infosessies over allerhande thema’s
o Multidisciplinair overleg, zorgoverleg



4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Paulinevanhee. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72841 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€8,49
  • (0)
  Ajouter