Materiaalbehoefte (dit deel) = componenten, onderdelen, assemblages = afhankelijke
vraag als maar 99% van de componenten aanwezig dan kan ik toch 99% van de
producten verkopen
MRP (Material Requirements Planning)
= gedetailleerd (software-gebaseerd) productieplanning- en voorraadbeheersysteem
als 99% van de componenten aanwezig zijn, dan kan ik niet produceren en verkopen
De bedoeling is om tegelijk om 3 doelen na te streven:
1. Garanderen dat materialen en producten beschikbaar zijn voor productie en aan
klanten kunnen worden bezorgd
2. Zorgen voor minimale voorraad
3. Plannen van productie, leveringsschema’s en aankoopactiviteiten
Evolutie MRP
1) MRP
2) MRP II hulpmiddelenbehoefteplanning
Geïntegreerde aanpak administratief
Info- en planningssysteem voor de ganse logistieke keten:
3) ERP: enterprise resources planning (bedrijfsmiddelenplanning)
APS
MES
Basisfunctionaliteiten in MRP/ ERP
Hoofdproductieplanning
Materiaalplanning
Capaciteitsplanning
Tactisch op KT
Operationeel zeer KT
1
, 2 Materiaalbehoefteplanning
2.1 MRP-registraties
MRP-redenering
= coördinatie van de relatie tussen de componenten en de eindproducten
t = 0 = huidige periode
Status product bepalen
1) Voorraadgegevens worden aan het systeem gerapporteerd en kunnen door
inspectie geverifieerd worden
2) Behoeften berekenen bv. timing en grootte van de bruto- en netto behoeften
Time bucket
Statusgegevens worden gerelateerd aan een bepaalde planningsperiode (kan kort
zijn of lang duren)
Totale planningshorizon
Lengte MRP-registratie geeft weer uit hoeveel toekomstige perioden een plan
zal bestaan
Rolling horizon
Continu verder kijken (telkens komt er 1 week bij als ik verder in de tijd kijk)
Basis MRP-registraties
Bruto-behoeften = vraag naar het product Gross requirements
= verwachte toekomstige vraag of het verwachte
toekomstige verbruik (tijdsgefaseerd dus gegeven obv
perioden en niet geaggregeerd of als gemiddelde
voorgesteld)
Geplande ontvangsten Scheduled receipts
Producten die we al zelf hebben geproduceerd en
waarvan we weten dat ze in productie zijn en binnen 1
week of 2 toekomen orderuitgifte voor periode 0
(alle hoeveelheden van producten in bestelling)
Geprojecteerd beschikbaar Projected available
Geschatte voorraad in functie van onze bruto behoeften ≠
geprojecteerde voorraad want bruto behoeften kunnen
wijzigen op eender welk moment kan er een wijziging
gebeuren bv. voorraad komt pas een week later aan
Netto behoeften Net requirements
Heb ik nog iets beschikbaar? Geen behoefte dan
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur audecloetens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.