Resume
Samenvatting Gespreksvoering Hoofdstuk 2 t/m 5
- Cours
- Établissement
- Book
Van samengesteld tentamen leerjaar 1: Muzisch Agogisch/ Gespreksvoering/ Groepsdynamiek
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Communicatie Social Work
-
Schematische structuur gesprekstechnieken - Psychologische gespreksvoering
-
Samenvatting voor Professionele Gespreksvoering (Neuro)
Vendeur
S'abonner
silvievdstruik
Aperçu du contenu
Silvie van der Struik, Gespreksvoering, hoofdstuk 2 tm 5Hoofdstuk 2
Tot oplossing cliënt komen
Hoe gaan we in het algemeen met de ander om?
Welke technieken kiezen we?
Wat verwachten de cliënt en hulpverlener van elkaar?
Hulpverlener moet hierbij een standpunt innemen, een persoonlijke keuze.
Gezindheid van naaste:
Naaste: Problemen bagatelliseren in eigen belang
Individu heeft recht op vrijheid en eigen verantwoordelijkheid bij
maken beslissingen
Vriendschap en liefde kunnen lijden tot 'handicap' helpen van naaste
De persoon blijft rekening houden met naasten en kan daardoor niet
vrijuit spreken
Gezindheid van hulpverlener
1. Diagnose-receptgesprek
hulpverlener neemt zelf het initiatief. Haar aanpak geeft de cliënt
minder ruimte om met eigen ideeën te komen. De hulpverlener
heeft een eigen visie op het probleem van de cliënt. Na het stellen
van een diagnose/ deze visie komt de hulpverlener met het recept
voor de oplossing. Hulpverlener benut psychologische kennis
maximaal en probeert zo een stimulerende situatie te creëren
(geraffineerde manipulator). De hulpverlener heeft andere belangen
dan cliënt. Gevaar van deze methode is het komen tot een
doelgericht en eenvoudige aanpak. En het hebben van beperkte
openheid en duidelijkheid tegenover de cliënt.
2. Samenwerkingsmodel
hulpverlener stimuleert de cliënt zelf tot een oplossing te komen en
zelf aan het denken te zetten. hulpverlener probeert een beter
inzicht te krijg in gevoels-,denk- en leefwereld van cliënt. De cliënt
wordt actief betrokken om hem iets te leren voor een volgende keer.
Cliënt speelt open kaart. De psycholoog kan zelf met meer afstand
oordelen over consequenties.
Hoofdstuk 3
Theorie van Rogers:
Rogers bekeek de mens in direct contact vanuit een afstandelijke,
wetenschappelijke benadering , wat overging in een meer betrokken,
persoonlijke manier van werken.
Zelfactualisering: fundamentele drijvende kracht in de persoon. Mensen
beschikken over het vermogen van zich zelf en de omgeving bewust te
zijn. Mensen hebben zelfactualisering nodig voor verbondenheid en
mensen ontwikkelen toekomst streven.
Experiencing: ontwikkelingsproces; belevings- en ervaringsproces van
persoon. Optimale vorm van experiencing vind plaats in gunstige
, Silvie van der Struik, Gespreksvoering, hoofdstuk 2 tm 5
omstandigheden voor persoon. Gunstige omstandigheden (unconditional
positive regard) is dat een persoon van jongs af aan positieve aandacht
krijgt, de persoon wordt zonder voorwaardes geaccepteerd. Er ontstaan
problemen wanneer de omgeving de persoon niet (meer) accepteert zoals
hij is, maar afhankelijk is van ander, beter gedrag van de persoon (=
conditional regard). Incongruence: verschil in 'zijn' en 'moeten zijn'.
Methode van Rogers:
3 voorwaarden
1. Onvoorwaardelijke positieve waardering
streven naar goede, helpende relatie met cliënt waarin de cliënt
zichzelf (weer) durft te zijn.
2. Echtheid
eerlijk zijn tegenover jezelf, zodat je de cliënt op een geschikte
manier jouw gevoelens en gedachten over kunt brengen
3. Empathie
inleven in de belevingswereld van de cliënt en ook laten merken dat
we het aanvoelen en begrijpen.
Kritiek op Rogers
Te optimistisch
over zelfverwezenlijking in een gunstige omgeving
wat betreft de toepasbaarheid van zijn methode (vraagt een te hoog
intellectueel niveau van cliënt)
'in een omgeving met onvoorwaardelijke acceptatie groeien mensen
vanzelf tot sociaal voelende en handelende burgers'. Client moet
inzien dat leven geven en nemen is.
Te vaag
Mens moet worden gezien als individu dat eigen denken en voelen
kan wijzigen en zo meer inzicht in beheersing van gedrag krijgen
Te weinig gericht op doelbewust beïnvloeden van cognitieve proces.
Alternatieven voor leggen op verkeerde en verwarde denkgewoonte
Manier van tot stand komen zelfactualisering, het gebeurd niet
vanzelf zoals Rogers dat stelt
Maar Rogers theorie is wel essentieel en word erkent.
Noodzaak van goede relatie tussen cliënt en hulpverlener voor
effectieve hulpverlening
Bied cliënt gelegenheid om oplossing te vinden voor eigen
problemen
Maakt onderscheid tussen wat cliënt denkt, voelt en doet, en wat de
cliënt denkt te moeten of mogen denken, voelen en doen.
Cognitieve theorie over beleven Wexler
Beleven als actief proces
Rogers: experiencing is voldoende om zich op te stellen voor
indrukken van binnen en buiten, =passief proces.
Wexler: waarnemen en beleven van informatie is een cognitief,
actief proces waarin mensen hun beleving creëren. Interpretatie is
persoonlijk.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur silvievdstruik. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans