Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting lessen Theorie van de Internationale Betrekkingen 2021/22 €6,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting lessen Theorie van de Internationale Betrekkingen 2021/22

 129 vues  3 fois vendu

Samenvatting van de lessen Theorie van de Internationale Betrekkingen, gedoceerd door Prof. Dr. Lesage en Prof. Dr. De Keersmaeker

Aperçu 3 sur 29  pages

  • 21 décembre 2021
  • 29
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (4)
avatar-seller
mvdberghe
Theorie van de Internationale
betrekkingen
1. Inleiding
- ‘Welke onderlinge mechanismen spelen er waardoor te verklaren valt wat er gebeurt?’
 Theorieën als conceptuele kaders en verklaringen voor gebeurtenissen en
ontwikkelingen
o Elke theorie heeft bepaalde focus op bepaalde elementen/factoren/dynamieken
(filter/bril)
o Relevantie van theorieën kan verschillen volgens tijd (vb. Economische crisis) en
ruimte (vb. bij EU)
o Geven inzicht in drijfveren van actoren
o Geven inzicht in het ‘politieke haalbare’

1.1. Bouwstenen
1.1.1. Analyseniveaus
- Waar situeren we de belangrijkste vorm van dynamiek?
- Waltz: ‘three images’
o First image: de aard van de mens ( leiders?)
▪ Verwarrend: zowel ‘de mens’ (trage evolutie) als psychologie van leiders’
(snelle evolutie)
o Second image: de aard van de staat
o Third image: het internationaal systeem
- Verschillende analyseniveaus (zie centrale vraag): aard v.d. mens, individu, de staat, het
internationaal systeem, de wereldsamenleving, institutionele processen, discursieve
structuur, Global history

1.1.2. Actoren
- Actoren met belangen en macht ➔ Internationale politiek
o Duidelijk af te bakenen entiteiten
o Zelf beslissingen kunnen nemen (‘agency’)
o Worden als zodanig erkend
- Vb.: Staat, Transnational Government networks, Global Public Policy Networks, NGO’s +
Klassen, Epistemische gemeenschappen

1.1.3. Belangen
- Doelen van actoren
- Scholen hebben verschillende visies over hoe deze gevormd worden
o Neorealisme: Int. Systeem genereert ‘gelijke’ veiligheidsbelangen op niveau staat
o Liberalisme (pluralisme): verschillende belangen in binnenlandse politiek ➔
afhankelijk van regering (resultante of incoherentie)
o Liberalisme (idealisme): ruimte voor altruïstische belangen
o Marxisme: verschillende klassen met verschillende belangen; autonomie staat?
o Constructivisme: belangen sociaal geconstrueerd + socialisering
- Actoren ondernemen (inter)actie om belangen te behartigen

, 1.1.4. Macht
“Power is the production, in and through social relations, of effects that shape the capacities of
actors to determine their circumstances and fate”

Soorten macht
- Barnett & Duval: twee dimensies
o 1. Interactie  Constitutie
▪ Interactie: macht door gedrag en mogelijkheden andere te beperken
• Manifest (effectieve daad)  Latent (louter aanwezigheid van
mogelijkheid tot daad: onzichtbaar)
▪ Constitutie: macht beïnvloedt ook het zijn (identiteit, waarden, belangen)
van de andere
o 2. Direct  Diffuus
▪ Direct: duidelijk aanwijsbare relatie
▪ Diffuus: A beïnvloedt intermediërende factoren die bestaansvoorwaarden
(vb. instituties, taal) van B mee bepalen

Direct Diffuus

Interacties van specifieke Dwingende macht Institutionele macht
actoren
Sociale relaties van constitutie Structurele macht Productieve macht



 Voorbeelden
o Dwingende macht: Verwijdering van Iraakse leger uit Koeweit 1991
o Institutionele macht: VS in het IMF (vetorecht)
▪ Cf. Sharp Power (inmenging in binnenlandse maatschappijen en
instellingen om de andere onderuit te halen)
o Structurele macht: vaak in marxistische (structuur) benaderingen
▪ Vb. wereldsysteemanalyse Wallerstein (Kern-Semiperiferie-Periferie)
o Productieve macht: Macht via kennissystemen en discours
▪ Vb. introduceren van categorieën zoals ‘beschaafd’, ‘schurkenstaat’,
‘Westers’, ‘Democratisch’ etc.
▪ Cf. Soft Power

Bronnen van Macht
- Materiële zaken (= traditionele opvatting)
o Geografische voordelen (bergketens, oceanen etc.)
o Militaire capaciteiten
o Bevolking
o Landmassa
o BNP
 Direct inzetbare machtsbronnen =/= potentieel (BNP, landmassa etc.)
- Capaciteit om allianties te mobiliseren
- Marktmacht: grotere consumentenmarkt ➔ afdwingen van anderen (liquide Amerikaanse
markt)
o Vb. Midden-Amerika afh. v. export naar VS
o Vb. EU veel potentiële macht t.o.v. multinationals (duurzame normen)

, o Vb. VS kan banken belastinggegevens afdwingen ( uitsluiting van interessante rijke
consumentenmarkt) (FACTA wetgeving) ➔ Inbraak in bankgeheim (maar is de norm
geworden)

- Immateriële machtsbronnen
o Besluitvaardigheid
 Potentieel ➔ effectief gebruiken
 Persoonlijkheid van leiders (Obama & chemische wapens)
o Beperkingen op het handelen (ethiek, publieke opinie, internationaal imago,
reputatieschade bij veto etc.)
o Durf: wie meer risico’s durft nemen, krijgt meer gedaan ➔ meer macht.
o Kwaliteit van de diplomatie, inlichtingendienst
o ‘Goede’ ideeën, charisma, geloofwaardigheid ➔ soft power, productieve macht (vb.
bij secretariaten van Internationale Organisaties)
o Institutionele posities
o Macht door zwakte: Rusland mocht niet destabiliseren (dus hulp door Westen 1991-
92)
- Nuance: Verschillende speelvelden
o Militair, economisch, monetair, ideologische ‘sferen in de wereldpolitiek’
 Telkens andere machtsverhoudingen.

Asymmetrische en Hybride oorlogsvoering
- Machtsaspecten van asymmetrische en hybride oorlogsvoering:
o Strijdende partijen hebben ongelijke middelen en methoden
 Ongelijkheid wordt gecompenseerd door nieuwe manier van oorlogvoering
(guerrilla, kamikaze etc.), nieuwe technologieën (cyber war, drones,
raketten, killer robots, speedboten, ASAT etc.)

- Relatie met Hybrid Warfare
o Verzamelbegrip voor verzameling van conventioneel leger samen met
onconventionele methoden.
 Sharp power
 Cyber operaties
 Ongeïdentificeerde troepen (vb. Rusland in Oekraïne), huurlingen,
paramilities (verlaagt drempel om over te gaan tot acties: geen kenbare
nationaliteit)

2. Liberalisme
2.1. Basisassumpties
- Positiever mensbeeld ( Realisme/Marxisme)
o ‘Mens leert uit zijn fouten’ ➔ Rede, leren, waarden
- Impact van maatschappelijke modernisering ➔ Complexe interdependentie
o Mondialisering = verhoogde vorm van complexe interdependentie ➔ Vernieuwing in
belangen
- Betere mens + Nieuwe belangen ➔ Duurzame vrede & samenwerking zijn mogelijk
- Rol van niet-statelijke actoren
-

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mvdberghe. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49  3x  vendu
  • (0)
  Ajouter