Verschillende verkoopvormen:
B2C: (business to consumer)
Bedrijf verkoopt direct aan de consument
-> supermarkt, kledingwinkel
B2B: (business to business)
Een bedrijf die zijn product alleen doorverkoopt aan andere bedrijven
-> Sligro, makro
C2B: (consumer to business)
Een consument verkoopt iets aan een bedrijf
-> blogger, blogger biedt bijvoorbeeld advertentieruimte aan
C2C: (consumer to consumer)
Consument verkoopt iets aan een andere consument
-> marktplaats, vinted
Marketingplan:
Een marketingplan beschrijft hoe je inspeelt op de markt met als doel zoveel mogelijk te
verkopen en dus zoveel mogelijk winst te maken.
Hierdoor heb je een duidelijk beeld van de markt en haar behoeften, zo kan je beter inspelen
op veranderingen.
Externe factoren: (buiten je bedrijf -> de markt)
Factoren die buiten je bedrijf staan, hier heb je niet gelijk invloed op
● Macro omgeving
Alles wat in een land, provincie gaande zijn
Zoals: politieke, economische, sociale/culturele factoren enz
● Meso omgeving
Dingen die belangrijk zijn en invloed hebben binnen de bedrijfstak
-> van bijvoorbeeld een supermarkt
Interne factoren: (binnen je bedrijf)
Factoren binnen je bedrijf waar je wel invloed op hebt
-> de onderneming zelf
SWOT analyse:
Strength Weaknesses Opportunities Threats
- Sterktes en zwaktes hebben te maken met interne factoren (dus binnen het bedrijf)
- Kansen en bedreigingen hebben te maken met externe factoren (dus buiten het bedrijf)
Voorbeeld Apple
, Interne factoren:
Sterktes
● Innovatieve producten
● Hoogwaardige designs
Zwaktes
● Werkt vaak alleen goed met andere apple producten
● Hoge prijzen
Externe factoren:
Kansen
● Groeiende markt
● Andere bedrijfstakken zijn extra aantrekkelijk dus hier gaat apple mee aan de slag
(nieuwe dingen bijvoorbeeld)
Bedrijfstak analyse:
Een bedrijfstak analyse wordt gebruikt om kansen en bedreigingen op te sporen binnen de
bedrijfstak waarin de onderneming actief is.
Leveranciers:
Hoeveel macht heeft het bedrijf waar wij onze producten inkopen?
Kenmerken:
● Veel of weinig leveranciers
● Hoge kosten bij overstappen
● Makkelijk zelf te gaan produceren (leverancier heeft dan minder macht)
Als de leverancier weinig macht heeft, heeft de onderneming zelf een betere
onderhandelingspositie en als de leverancier veel macht heeft, heeft de onderneming een
slechtere onderhandelingspositie.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur myrthedekeijzer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.