Resume
Samenvatting Verkennen van het Werkveld - 1e jaar, 1e semester
- Établissement
- Hogeschool PXL (PXL)
Verkennen van het Werkveld - 1e jaar, 1e semester - deelexamen november & examen december
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
1Verkennen van het werkveld: H1 - Welzijnsbeleid
1. Welzijnsbeleid
1.1. Wat is welzijn?
• = zich goed voelen + welbevinden
• Hoe meer welzijn, hoe minder zorgbehoeften
• Vertrekt vanuit de eigen kracht van mensen
1.2. Wat is welzijnszorg?
• Belangrijk instrument ter verbetering van belemmerende situaties van personen →
antwoord vanuit de omgeving op de noodsituatie van een individu, bij wie het welzijn
(tijdelijk of blijvend) bedreigd of ontoereikend is
2. De verschillende bestuursniveaus in het welzijnsbeleid
federale overheid bevoegd voor welzijn
na 6 staatshervormingen
merendeel bevoegdheden overgegeven aan gemeenschappen
+ federale overheid en lokale besturen geven welzijnsbeleid ook mee vorm
2.1. Rol van de federale overheid
Bevoegd voor: arbeidsreglementering (welzijn op werk), sociale zekerheid en sociale bijstand
• Betalen van uitkeringen aan individuen & toekennen van fiscale voordelen
→ zorgt er voor dat mensen gecompenseerd worden voor tekort aan welzijn en/of
ondersteuning om (verder) welzijnsverlies te voorkomen.
• Regels uitwerken met betrekking tot de bescherming van het welzijn
• Zorgvoorzieningen ondersteunen
• Beheert zelf dienstverlenende organisaties
- FOD Justitie: belangrijke rol adoptiebeleid
- FOD Binnenlandse Zaken: gesloten opvangcentra
- Fedasil: beheert opvangcentra voor asielzoekers
, 2
2.2. Rol van de Vlaamse overheid
• hét beleidsniveau bij uitstek m.b.t. welzijn → moet gepast beleid ontwikkelen aan de
noden van de burgers
• binnen diverse beleidsvelden → tekent algemene regels m.b.t. bijstand & voorziet
middelen in functie van dienst- en hulpverlening
Vlaamse overheid vertrouwt deze hulp- en dienstverlening aan andere organisaties:
- publieke organisaties: zelf opgericht door de overheid (vb. OCMW)
- private organisaties: heeft de structuur van een VZW = geen winstbejag (vb. CAW)
→ ook al werkt een organisatie in opdracht van de overheid en krijgt hij er geld
van, kan het een private organisatie zijn
- commerciële organisaties: winstbejag, winst als doel (vb. FPC)
Overheid ‘vraagt’ aan andere organisaties wie een bepaalde instelling wilt
opstarten/organiseren (vb. Sodexo)
- PPS: samenwerking publieke en private organisaties, commerciële bedrijven en
gemeente bedrijven (vb. woonzorgcentrum)
➔ laten zich omschrijven als zorgvoorzieningen
• Welzijn is een Vlaamse materie sinds 1980
→ omschrijving welzijnsorganisatie door Vlaamse overheid
→ welzijnszorg in Vlaanderen bestaat uit veel organisaties (versnippering &
onoverzichtelijkheid)
2.2.1. Beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
• Minister + kabinet: politieke eindverantwoordelijke in zijn bevoegde beleidsdomein
(op bestuursniveau) → bepaald dan ook beleid m.b.t. zijn domein
• Hulp- en dienstverlening valt onder het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en
Gezin (verantwoordelijke minister Wouter Beke, CD&V)
• Hiërarchische relatie tussen minister & departement WVG en IVA’s zonder
rechtspersoonlijkheden
, 3
2.2.1.1. Structuur beleidsdomein WVG
• Voor beleidsdomein WVG → oprichting Vlaams Ministerie (ambtelijk niv.) van WVG
2.2.1.2. Departement WVG
• Departement WVG → entiteit van de Vlaamse overheid, met o.a. volgende
opdrachten:
- voorbereiden, monitoren en opvolgen van beleidsinitiatieven
- erkennen, subsidiëren en inspecteren van zorgvoorzieningen
2.3. Rol van het lokale bestuur
3 taken binnen het brede welzijnsbeleid:
• Wettelijk verplichte taken: vanwege hogere overheden
Vb. OCMW → verplicht om leefloon uit te betalen in opdracht van de fed. overheid
• Wettelijk geregelde taken: hogere overheden hebben regulerend kader uitgewerkt
Vb. kwaliteitsdecreten (minimale kwaliteitseisen opleggen)
• Optionele taken: taken die lokale besturen zelf en vrijwillig kunnen opnemen in
functie van lokale noden en situaties
Vb. huis-aan-huisbedeling voor ouderen
➔ Meer dan beleidsuitvoering (vb. LSB, regie bij kinderopvang)
➔ Vl. Overheid geeft veel bevoegdheden m.b.t. welzijnsvoorzieningen aan gemeenten
, 4
3. De kenmerken van de organisaties (zorgvoorzieningen)
Kenmerken zorgvoorzieningen in functie van hun werking:
• categoriaal (duidelijk afgebakend) <-> niet-categoriaal (ruim werken, met iedereen)
• ambulant (hulpverlener komt aan huis = mobiele begeleiding OF hulpvrager gaat naar
de hulpverlener) <-> residentieel (woonomgeving verlaten )
semi-residentieel of semi-ambulant: tussenvorm
• autonoom (zelfstandig hulpverlener) <-> ingebouwd (behoren tot een groter geheel)
• formele zorg (professionele hulp) <-> informele zorg (niet professionele hulp)
• publiek (toegankelijk voor volledig publiek, opgericht door overheid) <-> privaat
gezamenlijk: publiek-private samenwerking (PPS)
4. De indeling van de welzijnszorg
Horizontale indeling = indeling naar beleidsdomein
Verticale indeling (getrapte indeling of echelonnering) = ordening in functie van aanpak
• de nulde lijn: informeel / directe leefwereld / zelfzorg / mantelzorg / zelfhulpgroepen
(helpersprincipe, help jezelf door anderen te helpen / identificatie, ik herken dat)
• de eerste lijn: formele beroepskrachten / brede waaier / niet-gespecialiseerd
(generalistisch) / lage drempel / ambulant
• de tweede lijn: formeel / gespecialiseerd / kleinere doelgroep / hogere drempel /
ambulant
transmurale zorg (semi-ambulant)
• de derde lijn: doorgedreven specialisatie / afgebakend / hoge drempel / eventuele
doorverwijzing / residentieel (intramuraal)
Verzuiling = het levensbeschouwelijk pluralisme wordt doorgetrokken in een groot aantal
maatschappelijke activiteiten (opdeling van de samenleving volgens bepaalde ideologieën:
christelijk, socialistisch, liberalistisch)
Verkokering = organisaties op hetzelfde beleidsterrein werken naast elkaar
Verkokering bestrijden = ontkokering
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur annejongen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans