Resume
Samenvatting Recruitment, boek: Recruitment, 3e editie met MyLab NL
- Cours
- Établissement
- Book
Een goede, duidelijke samenvatting van het vak Recruitment, opleiding is HRM, periode 1. Boek: Recruitment, 3e editie met MyLab NL
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
HER examen moduleopdracht NCOI Recruitment en Personeelsplanning 2024, SPP stappenplan Moonen, War for Talent e.d. geslaagd cijfer 8 met feedback
-
Samenvatting Recruitment (3e druk)
-
Samenvatting Recruitment - Recruitment
1 vérifier
Par: vanessmae • 1 année de cela
Vendeur
S'abonner
lizbukkems
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting RecruitmentRecruiter: invullen van openstaande vacatures
- corporate recruiter: je bent in dienst bij de organisatie
- bureau recruitment: (bv uitzendbureau) bemiddelaar tussen
organisaties en kandidaten.
Een recruiter brengt vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar.
- vraag: betrekking op de openstaande vacatures bij een organisatie
- aanbod: betrekking tot mensen die op zoek zijn naar een baan
Organisatiestrategie is bepalend voor de vraag naar nieuwe medewerkers,
dus wie je zoekt?
- het management bepaalt de doelstellingen van een organisatie.
Bijvoorbeeld: groeien de komende 5 jaar. Dus fastfoodketen opent nieuwe
locatie en zoekt medewerkers.
- Organisatiestrategie: Wat is de missie van een organisatie?
Welke doelstellingen wil de organisatie
realiseren?
- HRM-strategie: hierin leg je vast welke vacatures er ontstaan in relatie
tot die organisatiedoelstellingen.
Bijvoorbeeld: er ontstaat vraag naar een floormanager, crewleden.
- Welke Human Resources heb je nodig om de missie van de organisatie te
realiseren?
- Recruitmentstrategie: als recruiter bepaald je de recruiterstrategie om
de juiste mensen te vinden voor de functies.
Wanneer je de mensen niet in huis hebt, hoe ga je ze dan vinden, werven,
selecteren en onboarden?
Recruitmentproces: ZOEKEN, WERVEN, SELECTEREN , ONBOARDEN
1. Zoeken: arbeidsmarkt van de doelgroep in kaart brengen.
- waar is de doelgroep?
- hoe oriënteert de doelgroep zich op een baan?
- wensen en behoeften van een doelgroep.
2. Werven: de juiste kandidaten aantrekken om te solliciteren
- ook de interesse wekken van kandidaten
- doelgroep in beweging krijgen om te solliciteren
3. Selecteren: geschikte kandidaat selecteren
- selectieproces
- selectiemiddelen (bv persoonlijkheidstest)
4. Onboarden: zorgen voor een goed indiensttreding van de nieuwe
medewerker
, - goed integreren
- snel optimaal inzetbaar.
Positionering van recruitment:
- het zijn vaak grote organisaties met veel of moeilijke vervulbare
vacatures die een corporate recruiter in dienst nemen.
- bij kleine organisaties doen HR-adviseurs vaak de recruitment taak
Benodigde vaardigheden:
- communicatie / marketing / sales
Heb je nodig gedurende het proces van zoeken en werven. Je moet
commercieel ingesteld zijn, denk aan het opbouwen/onderhouden van
netwerken.
- HRM-vaardigheden
Maken van functie-analyse, goed luisteren, goed doorvragen. Denk na
over wat een geschikt selectieproces is, en de medewerkers goed
onboarden.
VRAAGKANT
De vraag die binnen een organisatie ontstaat naar nieuwe medewerkers
kun je opsplitsen in 2 soorten:
1. uitbreidingsvraag: extra personeel nodig vanwege uitbreiding van de
organisatie.
2. vervangingsvraag: vervangend personeel nodig omdat iemand uit
dienst gaat.
Strategische personele planning: er word daarmee continu zicht
gehouden op hoeveel mensen er werken, wat voor vaardigheden ze
hebben en of ze kunnen doorontwikkelen.
- als de planning goed op orde is, kun je nu al inspelen op toekomstige
vragen.
- bv: veel 55+ers, gaat er op korte termijn vervanging nodig zijn, je kan
vast nadenken wie binnen de organisatie de functie kan overnemen, of
iemand van buitenaf.
AANBODKANT
Verplaatsen in de doelgroep
- PULLFACTOREN: wat spreekt de doelgroep aan.
Bv goed salaris, goede werksfeer, telefoon, auto van de zaak.
- PUSHFACTOREN: factoren waardoor kandidaten hun interesse in de
baan verliezen of niet geïnteresseerd raken in nieuwe baan.
Bv lange reistijd, geen goede band leidinggevende,
Branding: ten opzicht van concurrenten onderscheidend positioneren in
de arbeidsmarkt.
3 vormen:
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lizbukkems. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans