Dit is een uitgebreide samenvatting van het vak bedrijfskunde voor de toets bij de opleiding AD management. Het bestaat uit alle paragrafen en op het eind een begrippenlijst per paragraaf. Het is een samenvatting + begrippenlijst van 46 bladzijden (5 pagina's aan inhoudsopgave). De rode woorden zij...
Samenvatting Bedrijfskunde Integraal - Handelsonderneming starten
Bedrijfskunde notities jaar 1
Tout pour ce livre (95)
École, étude et sujet
Hogeschool Windesheim (HW)
Ad Management
Bedrijfskunde (ADMVM1.IBK.2122)
Tous les documents sur ce sujet (7)
1
vérifier
Par: eliseweideman • 2 année de cela
Vendeur
S'abonner
kyra17
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting bedrijfskunde - uitgebreid
Inhoud
Hoofdstuk 1 – Bedrijf en bedrijfskunde .................................................................................................. 6
1.1 Het bedrijf...................................................................................................................................... 6
1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming ..................................................................................... 6
1.1.2 Bedrijven zijn organisaties ...................................................................................................... 6
1.1.3 Vereenvoudigde weergave van de werking van een bedrijf .................................................. 6
1.2 Wat is bedrijfskunde? .................................................................................................................... 7
1.2.1 Bedrijfskunde gaat over bedrijven ......................................................................................... 7
1.2.2 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde .......................................................... 7
1.2.3 Bedrijfskunde is multidisciplinair ........................................................................................... 7
1.2.4 Bedrijfskunde is interdisciplinair ............................................................................................ 7
1.2.5 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde .................................................................... 8
1.2.6 Dit is bedrijfskunde ................................................................................................................. 8
1.3 De bedrijfskunde ........................................................................................................................... 8
1.3.1 Competenties van de bedrijfskundige.................................................................................... 8
1.3.2 Functies voor bedrijfskundige ................................................................................................ 9
Hoofdstuk 2 – De primaire processen in bedrijven ................................................................................. 9
2.1 Wat is het primaire proces ............................................................................................................ 9
2.1.1 Definiëring van processen ...................................................................................................... 9
2.1.2 Bedrijfsprocessen ................................................................................................................... 9
2.1.4 Transformatie ....................................................................................................................... 11
2.1.5 De invloed van blockchain op de inrichting van het primaire proces .................................. 11
2.1.6 De verschillende fasen in het primaire proces ..................................................................... 11
2.2 Het inkoopproces in bedrijven .................................................................................................... 12
2.2.1 Waarde toevoegen met inkoop............................................................................................ 12
2.2.2 Onderdelen van het inkoopproces ....................................................................................... 12
2.3 Het productieproces in bedrijven................................................................................................ 13
2.3.1 Productieprocessen .............................................................................................................. 13
2.3.2 Het klantorderontkoppelpunt .............................................................................................. 13
2.3.3 Grondvormen van productie ................................................................................................ 14
2.3.4 Productsystemen .................................................................................................................. 15
2.3.5 Productiemanagement ......................................................................................................... 15
2.4 Het logistieke proces in bedrijven ............................................................................................... 17
1
, 2.4.1 Schakels in het logistiek proces ............................................................................................ 17
2.4.2 Inkomende logistiek ............................................................................................................. 17
2.4.3 Interne logistiek .................................................................................................................... 18
2.4.4 Uitgaande logistiek ............................................................................................................... 18
2.4.5 Logistiek en blockchain......................................................................................................... 18
2.4.6 Simulatie ............................................................................................................................... 18
2.4.7 Just-in-timeproductie en -logistiek....................................................................................... 19
2.4.8 Supply Chain management................................................................................................... 19
2.5 Het marketingproces in bedrijven ............................................................................................... 19
2.5.1 Marketing ............................................................................................................................. 19
2.5.2 De vijf P’s .............................................................................................................................. 20
2.5.3 Het marktetingonderzoek .................................................................................................... 21
2.5.4 Het marktonderzoek ............................................................................................................ 21
2.6 Het verkoop- en serviceproces in bedrijven................................................................................ 21
2.6.1 Het verkoopproces ............................................................................................................... 21
2.6.2 Service verlenen ................................................................................................................... 22
Hoofdstuk 3 - De ondersteunende processen in bedrijven .................................................................. 22
3.1 Wat zijn ondersteunende processen? ......................................................................................... 22
3.1.1 Verschillende ondersteunende processen ........................................................................... 22
3.1.2 Verschil tussen primaire en ondersteunende processen ..................................................... 23
3.2 Communicatie in bedrijven ......................................................................................................... 23
3.2.1 Communicatie ...................................................................................................................... 23
3.2.2 Ontwikkelen communicatiebeleid........................................................................................ 24
3.3 Onderzoek en ontwikkeling in bedrijven..................................................................................... 24
3.3.1 Research & Development ..................................................................................................... 24
3.3.2 Fundamenteel versus toegepast onderzoek ........................................................................ 25
3.3.3 Verschillende fasen van het ontwikkelproces ...................................................................... 25
3.3.4 Time to market ..................................................................................................................... 26
3.4 Personeelsmanagement in bedrijven.......................................................................................... 26
3.4.1 Human resources management ........................................................................................... 26
3.4.2 HRM-instrumenten............................................................................................................... 26
3.5 Administratie en financiën in bedrijven ...................................................................................... 26
3.5.1 Administratie ........................................................................................................................ 27
3.5.2 Vijf financiële en administratieve beroepen die geraakt zullen worden door de
blockchaintechnologie................................................................................................................... 27
3.5.3 Financiën .............................................................................................................................. 27
2
, 3.6 ICT en bedrijven........................................................................................................................... 28
3.7 Juridische zaken in bedrijven....................................................................................................... 28
3.8 Facilitair management in bedrijven............................................................................................. 28
Hoofdstuk 4 - Het verkennen van de bedrijfsomgeving........................................................................ 29
4.1 De organisatieomgeving .............................................................................................................. 29
4.1.1 What business are we in?..................................................................................................... 29
4.1.2 Typen omgevingen ............................................................................................................... 29
4.1.3 Omgevingslagen ................................................................................................................... 30
4.2 De invloed van de indirecte omgeving op het bedrijf ................................................................. 30
4.2.1 De STEP-analyse ................................................................................................................... 30
4.2.2 De scenariomethode ............................................................................................................ 30
4.3 De invloed van de directe omgeving op het bedrijf .................................................................... 30
4.3.1 De analyse van de concurrentie in de bedrijfstak ................................................................ 31
4.3.2 De strategische groepen....................................................................................................... 32
4.3.3 De analyse van de markt ...................................................................................................... 32
4.4 Een veranderende omgeving vraagt om nieuwe bedrijfsstrategie ............................................. 33
Hoofdstuk 5 - Strategisch management voor het bedrijf...................................................................... 34
5.1 strategisch reageren op de omgeving ......................................................................................... 34
5.1.1 De strategische doelen van het bedrijf ................................................................................ 34
5.1.2 Hoofdvormen van strategische keuzen ................................................................................ 35
5.2 De algemene opzet van de strategiebepaling ............................................................................. 35
5.2.1 De strategische situatieanalyse ............................................................................................ 35
5.2.2 De strategieontwikkeling ...................................................................................................... 36
5.2.3 De strategie-implementatie ................................................................................................. 36
5.2.4 Samenvatting strategisch managementproces .................................................................... 36
5.3 Het interne onderzoek ................................................................................................................ 37
5.3.1 De interne analyse van de individuele producten................................................................ 37
5.3.2 De interne analyse van het totale eigen productenpakket .................................................. 37
5.3.3 De interne analyse door vergelijking met meet- en ijkpunten ............................................ 38
5.3.4 De analyse van de waardeketen (value chain) ..................................................................... 38
5.3.5 De analyse van het gevaar van disruptieve innovatie .......................................................... 38
5.4 De SWOT-analyse: een voorbeeld ............................................................................................... 39
5.5 Het uitwerken en kiezen van strategische alternatieven ............................................................ 39
5.5.1 De benadering van Porter: generieke strategieën ............................................................... 39
5.5.2 De benadering van Johnson en Scholes: de strategische klok ............................................. 40
5.5.3 De benadering van Cooper: de overlevingsdriehoek ........................................................... 40
3
, 5.5.4 De drie waardestrategieën van Treacy en Wiersema .......................................................... 40
5.5.5 De benadering van Chan Kim en Mauborgne: Blauwe Oceaan – strategieën ..................... 41
5.6 De richtingen voor een bedrijfsstrategie..................................................................................... 41
5.7 De methoden voor het uitvoeren van een bedrijfsstrategie ...................................................... 42
5.7.1 Zelfstandige ontwikkeling..................................................................................................... 42
5.7.2 Fusie en overname ............................................................................................................... 42
5.7.3 Samenwerking/ strategische alliantie .................................................................................. 42
5.10 Bedrijfsmodellen ....................................................................................................................... 43
5.10.1 Het Canvasmodel................................................................................................................ 43
5.10.2 Verdienmodellen (Van Lonkhuyzen) .................................................................................. 43
Begrippenlijst......................................................................................................................................... 44
Hoofdstuk 1 ....................................................................................................................................... 44
1.1.2 Bedrijven zijn organisaties .................................................................................................... 44
1.1.3 Vereenvoudigde weergaven van de werking van een bedrijf .............................................. 44
1.2.3 Bedrijfskunde is multidisciplinair ......................................................................................... 44
1.2.4 Bedrijfskunde is interdisciplinair .......................................................................................... 44
1.2.6 Dit is bedrijfskunde ............................................................................................................... 44
1.3.1 Competenties van de bedrijfskundige.................................................................................. 44
1.3.2 Functies voor bedrijfskundige .............................................................................................. 44
Hoofdstuk 2 ....................................................................................................................................... 45
2.1.1 definiëring van processen .................................................................................................... 45
2.1.2 Bedrijfsprocessen ................................................................................................................. 45
2.1.6 De verschillende fasen in het primaire proces ..................................................................... 45
2.2.1 Waarde toevoegen met inkoop............................................................................................ 45
2.3.2 Het klantorderontkoppelpunt .............................................................................................. 45
2.3.3 Grondvormen van productie ................................................................................................ 45
2.3.5 Productiemanagement ......................................................................................................... 45
2.4.1 Schakels in het logistiek proces ............................................................................................ 46
2.4.8 Supply Chain management................................................................................................... 46
2.5 Het marketingproces in bedrijven ........................................................................................... 46
2.5.1 Marketing ............................................................................................................................. 46
2.5.2 De vijf P’s .............................................................................................................................. 46
2.5.4 Het marktonderzoek ............................................................................................................ 46
2.6.1 Het verkoopproces ............................................................................................................... 46
2.6.2 Service verlenen ................................................................................................................... 46
Hoofdstuk 3 ....................................................................................................................................... 47
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kyra17. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,69. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
