Resume
Samenvatting Internationale bedrijfsomgeving (schakel) - KUL Antwerpen
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Samenvatting Internationale bedrijfsomgeving Schakeljaar Handelswetenschappen KUL Antwerpen
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Samenvatting: Internationale bedrijfsomgevingHoofdstuk 1: Inleiding in internationaal ondernemen
1 Internationaal ondernemen
• Internationaal ondernemen : ontwikkeling van internationale economische
activiteiten en/of handelingen om zaken te doen met het buitenland via handel, het
sluiten van internationale samenwerkingsverbanden, uitbesteding van activiteiten,
…voor het realiseren van o.a. loonkostvoordelen, schaalvoordelen, kennisverwerving
e.a. synergiën.
• Globalisering: ver doorgedreven internationalisering met wereldwijde spreiding van
arbeid, kapitaal, kennis binnen ‘global value chains’ waardoor landsgrenzen steeds
meer vervagen.
Het tijdperk van globalisering
2 Het tijdperk van globalisering
Voordelen Nadelen
globalisering globalisering
© 2015 Noordhoff Uitgevers bv
Bruto
Nationaal
Product
Voordelen globalisering:
www.internationaalondernemen.noordhoff.nl 14
1. draagt bij aan hogere economische groei en welvaart
2. Deelt technologische kennis (Search en development)
3. Leidt tot wijd verspreide culturele integratie
4. Meer concurrentie → lagere prijzen (goed voor consument)
Nadelen:
1. Grotere kans op ondermijning van lonen in ontwikkelde landen
2. Toename uitbuiting arbeiders & grondstoffen in minder ontwikkelde landen (sociale
dumping)
3. Geeft multinationals veel macht
4. Milieuvervuiling door transport
BNP: Som van alles wat er in een land wordt geproduceerd + inkomens uit buitenland.
3 Voornaamste externe reden/drijvende factoren van toenemende
globalisering
• Liberalisering van de markten o.i.v. WTO,… grenzen vervagen. (bv. verminderen
handelsbelemmeringen, openstellen markten (bv. antivezelakkoord in textielsector))
• Toenemende competitieve druk wereldwijd (concurrentie → schaalvoordelen)
• Nieuwe internationale communicatiemiddelen (internet → 24/24 in contact blijven
met partners, klanten, leveranciers wereldwijd)
• Verbeterd en sneller international transport (+ goedkoper) → makkelijker om
producten over te brengen (nadelen: milieu)
• Meer gelijkende markten en homogene vraag (bv. iedereen wil een iPhone, zelfde
muziek luisteren, …)
o → stijgend BNP in opkomende groeilanden
1
, 4 BRICS-landen
• Meer dan de helft van de groei van het BNP wereldwijd komt van de opkomende
groeilanden zoals de zogenoemde BRICS, of N11-landen
• BRICS:
o Brazilië
o Rusland
o India
o China
o Zuid-Afrika
5 N11-landen (landen niet vanbuiten kennen)
Globalisering vereist
• Kleine landen toenemende
zijn veel meer geneigd om internationaal actief te zijn → scoren hoog!
• Grote
aandacht voor duurzaam
landen hebben minder nood aan een grotere markt, aangezien ze zelf een
grote afzetmarkt hebben in eigen land
internationaal ondernemen !
6 Globalisering vereist toenemende aandacht voor duurzaam
internationaal ondernemen!
Planet
People Profit
Duurzaam
ondernemen
Duurzaam ondernemen
• Bedrijven moeten goede balans vinden tussen 3 P’s voor alle betrokken stakeholders
(Fig. 1.2 p.16)
www.internationaalondernemen.noordhoff.nl 25
o People : menselijke kant van het ondernemen: lonen, arbeidsrechten en –
omstandigheden, scholing, diversiteit,…
o Planet : efficiënt, zuinig en bewust omgaan met grondstoffen en energie en
met milieu en natuur
o Profit : winst maken voor de continuering van de onderneming, nieuwe
investeringen, dividenduitkeringen, sponsoring, goede doelenbeleid, ethische
waarden,…
Corporate Social Responsibility (CSR)
2
, 7 Waarom gaan bedrijven proberen internationale handel te
drijven/internationaal actief te zijn?
Import
Internationale
handel van
goederen en
diensten
Internationaal
Export
ondernemen:
© 2015 Noordhoff Uitgevers bv
Buitenlandse
directe
investeringen
• BDI = buitenlandse directe investeringen (ook engelse versie: FDI: foreign direct
investments)
•www.internationaalondernemen.noordhoff.nl
Klassieke theorieën kijken vooral naar macro-economische
28 condities : arbeid,
kapitaal, werkgelegenheid, BNP,…
Vervolgens :
• Schaalvoordelen e.a. synergiën
• Productdifferentiatie via kwaliteit, service,...
• Technologische ontwikkeling, kennisdeling,…
• Markt- / vraagcondities vb. België : kleine, open economie
Samengevat in boek door PORTER :
• Factorcondities op de thuismarkt : arbeid, kapitaal, infrastructuur, technologie,…
• Vraagcondities : koopkracht, buitenlandse concurrenten,…
• Mate en aard van binnenlandse concurrentie en markt
• Aanwezigheid van voldoende toeleverende bedrijvigheid
Import
• Import: het kopen van buitenlandse producten en/of diensten
• Oogpunt→ goedkoper in het buitenland door:
o Lage arbeidskosten
o Aanwezigheid van grondstoffen
• Ontbreken van het product/dienst op de thuismarkt
Export
Flemish investment and trade: Export voor kleine Vlaamse bedrijven ondersteunen (website,
informatiedagen, …)
• Export: het uitvoeren van buitenlandse producten/diensten
• Motieven:
o Nieuwe techniek en nieuwe producten
o Kleine binnenlandse markt
o Continuïteit
o Concurrerende kostprijs
o Overcapaciteit
Belangrijk om te onthouden:
1) Nederland (en BE) grootste deel export gaat naar buurlanden (EU)
2) Invoer is voornamelijk vanuit buurlanden (EU) → er is wel verschuiving in.
3
, 1) Conclusies export België
• Landen als India, China, Afrika en Brazilië zullen waarschijnlijk de grootste groei
kennen van zowel hun import als export.
• De sterkste groeiende exportmarkten voor onze landen zijn India en China maar ook
Buitenlandse
Afrika.
investeringen:
• Verwacht wordt dat de export van NL naar EU landen zal dalen van 70 % vandaag
naar 56 % van de totale export in 2030!
8 Buitenlandse investeringen
buitenlandse
directe
Opstarten of
investeringen
overnemen van een
(BDI)
bedrijf in het
© 2015 Noordhoff Uitgevers bv
buitenland
9 Motieven voor internationalisering
(Kunnen analyseren bij een voorbeeld, niet kunnen opsommen):
• Proactieve motieven komen voort uit beleid
www.internationaalondernemen.noordhoff.nl 45
o Wil management: baas wil in buitenland investeren
o Integratie van bedrijfskolom: in bepaalde gevallen is het interessant om
leverancier van grondstoffen over te kopen (waar grondstoffen aanwezig zijn)
• Reactieve motieven zijn een reactie op invloeden van buitenaf
Landen die het meest investeren in het buitenland (opsomming))
Opvallend VS staat hier niet tussen → stond vroeger vaak op NR 1 → reden: heel wat
bedrijven in buitenland verkocht en winsten gerepatrieerd (uit het buitenland)
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur birgitvs. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans