Resume
Samenvatting Accounting Information Systems 2; HBO Accountancy; Kern van de administratieve organisatie
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting gaat over de hoofdstuk 2,4,9,13,14.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Bedrijven die via vaste verbindingen bepaalde diensten, energie of stoffen leveren (H17-Kern)
-
Samenvatting Accounting Information Systems 1 H4, 6, 7, 9
-
Samenvatting Accounting information Systems 1 H4, 6, 7, 9
2 revues
Par: cas200030 • 1 année de cela
Par: davidalcantara • 1 année de cela
Vendeur
S'abonnerhenkkees
Avis reçus
Aperçu du contenu
Accounting Information Systems 2H2 Control en controlmodellen
To control = beheersen
Controle = toetsen van de werkelijkheid aan de norm
Control is het proces dat gericht op het verkrijgen van een redelijke mate van
zekerheid omtrent het bereiken van doelstellingen op het gebied van:
De effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsprocessen.
De betrouwbaarheid van de financiële informatieverzorging.
De naleving van relevante wet- en regelgeving, beleidsrichtlijnen en
procedures (compliance).
Effectiviteit van de
Strategie
bedrijfsprocessen
Efficiency van
Operationeel
bedrijfsprocessen
Betrouwbare
Verslaggevingsrisico's
rapportages
1
, Accounting Information Systems 2
COSO-kubus
COSO is de naam van een Amerikaanse commissie, bestaande uit accountants,
auditors, financiële deskundigen en de Amerikaanse Rekenkamer, die in 1992 een
rapport publiceerde over internal control.
De COSO-kubus geeft de relatie weer tussen:
De doelstellingen van een organisatie.
De controlcomponenten.
De onderdelen van de organisatie waarop het framework van toepassing is.
De bovenzijde van de kubus geeft de gebieden weer waarop de organisatie in
control moet zijn:
Operations: effectief en efficiënt gebruik van middelen om het doel te
bereiken.
Reporting: betrouwbare (financiële) informatieverzorging.
Compliance: naleving wet- en regelgeving.
De rechterkant van de kubus laat zien dat COSO alle onderdelen van de organisatie
omvat. Hierbij merken we op dat het model ontwikkeld is voor grote ondernemingen.
De onderdelen zijn:
Entity-level: de totale onderneming
Division: het totaal van de bedrijfsonderdelen die tot een bepaalde divisie
behoren
Operating unit: een bedrijf binnen de divisie
Function: de functie die binnen het bedrijf wordt uitgeoefend
2
, Accounting Information Systems 2
Effectieve control in vijf stappen
Stap 1:
Stap 2: Stap 3:
Control
Risk assessment Control activities
environment
Stap 4:
Stap 5:
Information and
Monitoring
communication
Stap 1: Control environment
- Het gaat het erom dat de organisatie zodanig is ingericht, dat het mogelijk is
de doelstellingen te behalen.
Stap 2: Risk assessment (risicobeoordeling)
- Hier gaat het om dat er risico’s zijn die het halen van de doelstellingen in de
weg kunnen staan.
Stap 3: Control activities (beheersmaatregelen
- Beheersingsmaatregelen, die ervoor moeten zorgen dat de risico’s beheerst
worden en de organisatie haar doelstellingen wel behaalt.
Stap 4: Information and communication
- Dat informatie heel belangrijk is binnen organisatie en ook daarbuiten.
Stap 5: Monitoring (bewaking)
- Beheermaatregelen bestaan en naar behoren werken.
Vijf fundamentele kenmerken van INK-model
• Inspirerend leiderschap
• Resultaatgerichtheid
• Continu verbeteren en vernieuwen
• Bouwen op vertrouwen
• Samenwerking
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur henkkees. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans