Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting ESW 1 : Exploratie van het sociaal werk 1 €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting ESW 1 : Exploratie van het sociaal werk 1

 473 vues  0 fois vendu

Samenvatting van 53 pagina's voor het vak Exploratie van het sociaal werk aan de EhB

Aperçu 3 sur 53  pages

  • 29 janvier 2015
  • 53
  • 2013/2014
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (1)
avatar-seller
Anwoirs
ESW


Inleiding

Sector sociaal werk steunt op vrijwilligers en professionelen
Titel "maatschappelijk assistent" sinds 1945 bij wet beschermd

sociaal werker bervorderd:
 sociale veranderingen
 probleemoplossingen in menselijke relaties
 empowerment = opvatting v/h geloof in de kracht van de mens = proces
van zelfversterking:
 doel: greep krijgen op eigen situatie & omgeving
 via: - stimuleren van participatie
- aanspreken van eigen krachten & talenten
 resultaat: verwerven van controle & aanscherpen van eigen kritische
bewustzijn
 individueel niveau: sterker maken van individu binnen hun sociale context
 groepsniveau: gemeenschap verbeteren
 bevrijden van mensen -> bevorderen van hun welzijn
door gebruik te maken van:
 theorieën over menselijk gedrag
 sociale systemen
belangrijk:
 mensenrechten
 sociale rechtvaardigheid

individueel maatschappelijk werk (= social case work) = IMW
 gericht op:
 persoonlijke beïnvloeding
 beïnvloeding van omgeving
 ontstaan:
 vanuit paternalistische zorg voor arme klasse
 ook ontstaan wet kinderbescherming
 hulpverlening aan armoedeproblematiek
 ontstaan vroegere OCMW's centraal
 ontstaan verzorgingsstaat & welfarism (=bijstand) i/h algemeen
 sociaal cultureel werk = SCW
 gericht op (vooral) groepen
 verlengde van sociaal culturele praktijken;
als sociaal culturele praktijken:
 geformaliseerd
 geprofessionaliseerd
 onder overheidsregels vallen
= sociaal cultureel werk
 kerntaken:
 educatie
 cultuur
 maatschappelijke activering
 organisatie
 gemeenschapsvorming
 sociaal jurisidsche dienstverlening = SJD
 = hulpverlening waarbij bemiddeld wordt tussen cliënt, organisatie, wet- en
regelgeving
 toepassen van rechtsregels
 menselijk gezicht van rechtsregels & procedures




1

,1. Jeugdzorg
1.1. jeugdzorg
1.1.2. begrippen

Cliënt: recht op hulp
 laagdrempelige hulp
Overheid: interventierecht
 hulpbehoefte vaak groot maar door bv. schaamte hulpvraag niet stellen
 1st: onderzoek maatschappelijk noodzaak (door diensten aangewezen door
overheid) = gemandateerde voorzieningen
 ingreep nodig= maatschappelijk noodzakelijke hulp = MaNo
 jeugdzorg = daartussen evenwichtigd zoeken

decreet betreffende de rechtspositie van de minderjarige in de jeugdhulp = DRP
 jongere zelf actor -> men moet actief rekening houden met hem en z'n rechten

GAS-boetes = gemeentelijke administratieve sanctie
 = sancties opgelegd door lokale overheid bij kleine misdrijven/overtredingen
 vooral bedoeld voor de zogenaamde overlast door de jeugd tegen te gaan

subsidiariteitsbeginsel: garandeert subsidiair werken
 = steeds werken met de minst ingrijpende hulpverlening als dit hetzelfde effect
kan bereiken als de zwaardere hulpverlening

emancipatorisch werken: manier van werken met individuele & maatschappelijke
emancipatie met 'vrijheid' & 'verantwoordelijkheid' als dragende principes
 handelingsbekwaamheid van cliëntsysteem centraal
 sterk geloof in mogelijkheden & capaciteiten van betrokkenen

participatief werken: alle betrokkenen, actief betrokken bij zoeken naar oplossing voor
eigne probleem
 samenwerken
 delen van beslissingen

responsabiliserend werken (gehoopte resultaat na toepassen van de 3 bovenstaande
manieren vn werken): andere opnieuw verantwoordelijk maken voor eigen situatie
 vb. afwezige ouder opnieuw z'n kind opvoeden

1.1.3. doelgroep jeugdzorg:

 jongeren
 ouders/opvoeders
Richt zich omwille van laagdrempeligheid tot iedereen: heterogene groep van mensen uit
al dan niet kwetsbare milieus
Risicojongeren zijn vooral:
 lager geschoolde jongeren
 uit stedelijke gebieden
 nieuw Belgische jongeren
 in combinatie met armoede
Leeftijdsgrens: tot 18 jaar
 bijzondere jeugdzorg: tot 21 jaar
 jeugdbeschermingswet: tot 23 jaar (uitzonderlijk)

1.1.4. jeugdzorg vandaag

Terrein: individueel maatschappelijk werk IMW
Transitie 2014: gecentraliseerd + tot uitvoering gebracht binnen integrale jeugdhulp IJH

1.1.4.1. inleiding




2

, Voor transitie; aanbod binnen:
 algemene jeugdhulpverlening
 gehandicaptenzorg
 bijzonder jeugdzorg
Commissie ad hoc samengesteld 1998: 'commissie bijzondere jeugdzorg'
 waarom:
 grote druk op verschillende sectoren (vb. lange wachtlijsten)
 vaststellingen:
 jeugdzorg moet opnieuw bijzonder worden
 reden?: instroom te snel & willekeurig
 oorzaak?: onvoldoende uitgebouwd hulpverleningsaanbod
 aanwezige initiatieven werken te versnipperd & overlappend
 resultaat:
 integrale jeugdhulp
 concreet uitvoeringsperspectief werd vooropgesteld voor 6 regio's

1.1.4.2. integrale jeugdhulp IJH

Aanwezige jeugdzorg van vandaag in Vlaanderen optimaliseren
 hoe:
 jeugdhulpbeleid instrumenten aanbieden die de samenwerking + afstemming
tussen de verschillende jeugdhulpsectoren stimuleren & vergemakkelijken
 principes:
 voldoende vroegtijdige hulp
 vraaggericht hulpaanbod
 hulp: zo licht, kort & dicht mogelijk bij cliënt
 naadloze hulp (= goede samenwerking & doorverwijzing)
 hulp intersectoraal beter organiseren
 gevatte jeugdhulpaanbieders:
 centra geestelijke gezondheidszorg CGG
 centra algemeen welzijnswerk CAW
 centra leerlingenbegeleiding CLB
 kind en gezin K&G
 vlaams agentschap voor personen met een handicap VAPH
 bijzonder jeugdzorg BJB
 verschillende verbonden krachtlijnen:
 rechtstreeks toegankelijke hulpverlening RTH: Het brede voorveld:
 actieve rol in het omgaan met eventuele problematische
opvoedingssituaties POS
 hoe: op gesprek met betrokkenen
-> gepaste hulp op gang trekken
 kenmerken: - laagdrempelig
- contextbegeleiding (= omgeving als context krijgt
een centrale rol)
- krachtgericht werken (= hulpverlener gaat aan de
slag met wat wel nog goed gaat)
 niet-rechtstreeks toegankelijke hulpverlening NRT(J)H:
 hulpverlening geschikt voor zwaardere hulpvragen
 wss gespecialiseerde en/of bijzondere hulpverlening nodig

 ingrijpend voor jongere & gezin
 vb. thuisbegeleiding, MPI (= medisch pedagogisch
instituut)
 bijzondere hulpverlening dus -> toegang bewaakt door:
intersectorale toegangspoort ITP
 intersectorale toegangspoort ITP:
 taak: bewaken van NRT(J)H
 tussenkomst RTH noodzakelijk alvorens cliënt beroep kan doen op
NRTH
 functie: juiste hulp terechtkomt bij mensen die er het meeste
nood aan hebben
 ze beoordeelt + levert 'toegangsticket'



3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Anwoirs. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,49
  • (0)
  Ajouter