Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Masterclass Persoonlijk Leiderschap MBA NCOI Cijfer 9! Inclusief bijlagen en feedback. €14,95   Ajouter au panier

Cas

Masterclass Persoonlijk Leiderschap MBA NCOI Cijfer 9! Inclusief bijlagen en feedback.

4 revues
 261 vues  38 achats
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Eindopdracht masterclass Persoonlijk Leiderschap. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 9! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclas...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 29  pages

  • 28 juillet 2021
  • 29
  • 2020/2021
  • Cas
  • Anoniem
  • 9-10

4  revues

review-writer-avatar

Par: renateslokker-willemsen • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: maschaspaans • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: fabiennebakker • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: Stuvia329 • 2 année de cela

avatar-seller
Om een goed overzicht te geven van deze eindopdracht wordt in deze
preview de inhoudsopgave en beoordeling weergegeven. Na het
aanschaffen kunt het gehele document inzien.


Naam
Studentnr. XXX
Datum 01-05-2020
NCOI
Opleiding Master of Business Administration
Masterclass Persoonlijk leiderschap
Docent Alexandra van ‘t Geloof - Witte



Inhoud
Beoordeling NCOI 9,0.............................................................................................................................1
Voorwoord.............................................................................................................................................4
1 Inleiding...............................................................................................................................................7
1.1 Werk.............................................................................................................................................7
1.2 Familie..........................................................................................................................................7
1.3 Leerdoelen....................................................................................................................................8
1.4 Leeswijzer.....................................................................................................................................8
2 Uitwerking schillenmodel....................................................................................................................9
2.1 Authentiek leiderschap.................................................................................................................9
2.2 Zeven schillenmodel.....................................................................................................................9
2.2.1 Omgevingsschil......................................................................................................................9
2.2.2 Gedragsschil.........................................................................................................................10
2.2.3 Vaardighedenschil...............................................................................................................11
2.2.4 Normenschil.........................................................................................................................12
2.2.5 Egoschil................................................................................................................................14
2.2.6 Waardenschil.......................................................................................................................14
2.2.7 Authenticiteitsschil..............................................................................................................15
2.2.8 Van ego naar authenticiteit.................................................................................................15
2.3 Feedback vanuit het coachingsgesprek......................................................................................16
3 Moreel dilemma................................................................................................................................17
3.1 Beeldvormingsfase.....................................................................................................................17
3.1.1 Objectieve situatieschets.....................................................................................................17
3.1.2 Morele intuïtie.....................................................................................................................17
3.1.3 Stakeholders........................................................................................................................18
3.1.4 Waardedomeinen................................................................................................................18

,NCOI Opleidingsgroep


3.1.5 Eerste formulering van de morele kwestie..........................................................................18
3.2 Oordeelsvormingsfase................................................................................................................19
3.2.1 Deugden..............................................................................................................................19
3.2.2 Beginselen............................................................................................................................19
3.2.3 Gevolgen..............................................................................................................................19
3.3 Besluitvormingsfase....................................................................................................................19
3.3.1 Verantwoordelijkheid..........................................................................................................19
3.3.2 Identiteit..............................................................................................................................20
3.4 Besluit en link met leerdoelen....................................................................................................20
4 Conclusie en aanbevelingen..............................................................................................................21
Literatuurlijst........................................................................................................................................23
Bijlage 1: Ego Scan................................................................................................................................23
Bijlage 2: MBTI-test..............................................................................................................................24
Bijlage 3: Drijfverentest........................................................................................................................25
Bijlage 4: Carrièreanker test.................................................................................................................25
Bijlage 5: Enneagram............................................................................................................................26
Bijlage 6: Personal Value Assessment...................................................................................................27
Bijlage 7: Ruit van waarden..................................................................................................................27
Bijlage 8: Cirkel van ethische perspectieven.........................................................................................28

Beoordeling NCOI 9,0

Uw reflectieverslag is beoordeeld op twee aspecten, te weten Niveau en Structuur.

NIVEAU:
Het reflectieverslag bevat de volgende onderdelen:
Uw persoonlijke leerdoelen.
Een uitwerking van het individuele professionele profiel via het model van authentiek leiderschap.
Een reflectie op het ontstaan hiervan, aangevuld met de onderwerpen uit de lessen met
betekenis voor de groei van het persoonlijk leiderschap en uw persoonlijke leerdoelen. U maakt
hierbij gebruik van wetenschappelijke theorie, persoonlijke reflectie, testen en reflectie met uw
supportgroep.
Een uitwerking van een dilemma op de werkvloer op basis van het BOB-model uit het boek
Professionele Ethiek. Gebruik hiervoor het werkboek. Ook legt u een relatie met uw persoonlijke
leerdoelen.
In uw inleiding komt een introductie van uw persoonlijke levensloop op een goede wijze aan
de orde. Een nadere introductie van uw professionele levensloop (werkomgeving) komt ook op een
goede wijze aan bod. Vervolgens komen uw persoonlijke leerdoelen aan bod, een duidelijke
onderbouwing op basis van een praktijksituatie heeft hierbij op een goede wijze plaats gevonden.
Met een leeswijzer sluit u hoofdstuk 1 op een goede wijze af.


1
Masterclass Persoonlijk Leiderschap

, NCOI Opleidingsgroep


In hoofdstuk 2 gaat u nader in op uw persoonlijk leiderschap aan de hand van het zeven
schillenmodel van Blekkingh. De uitwerking hiervan is zeer goed uitgevoerd. U gaat per leerdoel in op
de schillen en daarbij komen alle schillen goed naar voren. Ondersteunende testen komen goed aan
bod, de input/feedback van uw supportgroep komt ook goed ook aan de orde. De vertaling naar de
eigen praktijk heeft op een goede wijze plaats gevonden. Het coachingsgesprek komt op een goede
wijze aan de orde. De reflectie op uw leerproces en de persoonlijke leerdoelen komen concreet en
op een goede wijze aan bod.
De uitwerking van het moreel dilemma aan de hand van het BOB model is op een juiste wijze
uitgevoerd. U heeft hierbij alle fasen van het model goed doorlopen en ook weet u hier op te
reflecteren.
De conclusies zijn op een goede wijze uitgewerkt. Dat geldt ook voor de aanbevelingen van
uw plan. U blikt hierin ook terug op de eerder geformuleerde leerdoelen. Succes met uw
afstudeerscriptie!
De video-opname bevat de volgende onderdelen:
Uw persoonlijke pitch van maximaal 3 minuten die laat zien hoe u uw ontwikkeling in
persoonlijk leiderschap gaat vormgeven.
Het betreft een goede en open pitch. Waarbij u ook in gaat op uw persoonlijke leerdoelen en
op de wijze waarop u hier invulling aan wilt gaan geven.

STRUCTUUR:
De structuur, verzorging en leesbaarheid zijn allen op orde.
De literatuurlijst is conform APA uitgewerkt.




2
Masterclass Persoonlijk Leiderschap

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jha_13. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €14,95. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€14,95  38x  vendu
  • (4)
  Ajouter