Samenvatting Grondslagen van de marketing H8 Productontwikkeling en dienstenmarketing
4 vues 0 fois vendu
Cours
Marketing
Établissement
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Book
Grondslagen van de marketing
Dit is een korte samenvatting van het boek Grondslagen van de marketing druk 9. Het is hoofdstuk 8 Productontwikkeling en dienstenmarketing uit deel 3 Productbeslissingen
Samenvatting Grondslagen van de marketing - Hoofdstuk 7 productmanagement en merkbeleid
Samenvatting Grondslagen van de marketing (9e druk) - 9 t/m 15, minus 11 (incl. formules)
Samenvatting Grondslagen van de marketing, ISBN: 9789001853174 Marketing 1 (CEADM1)
Tout pour ce livre (199)
École, étude et sujet
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Facility Management
Marketing
Tous les documents sur ce sujet (25)
Vendeur
S'abonner
xninaxx
Avis reçus
Aperçu du contenu
Hoofdstuk 8 Productontwikkeling en dienstenmarketing
§1 Wat is een nieuw product?
- Een product is ‘nieuw’ als het nieuw is voor het bedrijf en/of de consument, een
nieuwe functie vervult of een opvallende verbetering is van een bestaand product.
We onderscheiden productinnovaties, me-too-producten, lijnextensies,
flankeermerken, productmodificaties en geherpositioneerde producten.
- Op basis van de moeite die het consumenten kost om productinnovaties te
accepteren en te leren gebruiken, rangschikken we ze als continue innovatie
(geleidelijk), dynamisch continue innovatie (vrij ingrijpend) of discontinue innovatie
(radicaal). Deze vereisen aangepaste marketingstrategieën.
§2 Redenen voor productontwikkeling
- Productlanceringen zijn van strategisch belang om je omzet en winst te verhogen,
overcapaciteit te benutten of assortiment uit te breiden. Maar ook om te blijven
voldoen aan overheidsvoorschriften, concurrenten te dwarsbomen, op
consumentenbehoeften in te spelen en nieuwe technologieën toe te passen.
- Als je een product via een fusie of overname verwerft, levert dat sneller, maar
minder, rendement op dan wanneer je het intern ontwikkelt. 2 andere factoren van
invloed op de make-or-buy-beslissing zijn de risico’s van productontwikkeling en de
kennis en ervaring van het management.
§3 Ontwikkelen van nieuwe producten
- Een bedrijf vergroot zijn kans op succes door het productontwikkelingsproces te
splitsen in fasen:
1. Uitstippelen van de strategie voor productontwikkeling (zo mogelijk met een
venture-team)
2. Ideeontwikkeling (exploratiefase)
3. Schifting en evaluatie (screening met behulp van een productevaluatiematrix
of een concepttest)
4. Bedrijfseconomische analyse
5. Ontwikkeling van een prototype
6. Testmarketing
7. Productintroductie of commercialisering (eventueel een roll-out-strategie)
§4 Waarom producten aanslaan of mislukken
- De kans op een succesvolle introductie van een nieuw product neemt toe als je
klantgericht te werk gaat, het product superieur is en aansluit bij je kernactiviteiten
en, tenslotte, als je een stimulerend ondernemingsklimaat en goed georganiseerd
productontwikkelingsproces creëert.
- Oorzaken het falen van nieuwe producten zijn het gebrek aan duidelijke pluspunten,
een verkeerde marketingstrategie, kwaliteitsproblemen, heftige concurrentie en een
slechte timing.
§5 Diffusie van innovaties
- De diffusie van innovaties omvat de verspreiding van nieuwe producten en diensten
in de maatschappij via hun acceptatie door verschillende groepen kopers op de
markt.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur xninaxx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
