Resume
Samenvatting Sociaal ondernemen jaar 1, periode 4
- Cours
- Établissement
De leerdoelen gericht op de theorie voor het tentamen uitgewerkt.
[Montrer plus]
1 vérifier
Par: lauravanlaar2001 • 2 année de cela
Vendeur
S'abonner
hildef
Avis reçus
Aperçu du contenu
Leerdoelen Sociaal Ondernemen periode 4 uitgewerktInhoudsopgave
Thema 1: Missie, visie en kernwaarden.......................................................................................................... 2
Thema 2: Analyse van een organisatie van binnenuit.....................................................................................4
Thema 3: Een analyse van een organisatie van buitenaf.................................................................................5
Thema 4: Zorgen dat prioriteiten en urgenties duidelijk worden.....................................................................7
Thema 5: Een nieuwe laag rondom de PDCA-cyclus........................................................................................9
Literatuurlijst............................................................................................................................................... 11
, Thema 1: Missie, visie en kernwaarden
De DIO kent de begrippen missie, visie en kernwaarden.
Missie: zegt wat de organisatie wil zijn of waar deze voor wil gaan. Het beschrijft de
bestaansreden voor de organisatie. In de missie wordt omschreven wat de organisatie wil
betekenen voor haar medewerkers, klanten, aandeelhouders of andere belanghebbende.
Ook maakt de missie duidelijk waarin de organisatie zich onderscheidt van andere
soortgelijke organisaties. De missie is de basis waarvan de strategie en de organisatie doelen
worden afgeleid, deze kan jaren meegaan.
Een goede missie is:
- Eenvoudig: iedereen moet de missie kunnen begrijpen.
- Richtinggevend: dus terug te vinden bij de doelen van de organisatie.
- Motiverend
- Committerend: er is slechts één missie.
- Uniek: waarin onderscheid de onderneming zich van soortgelijke ondernemingen.
Visie: een ambitieus toekomstbeeld, de visie van een organisatie geeft een kort en helder
antwoord op de vraag: ‘hoe zijn wij onszelf in de wereld van morgen?’. Het is het idee dat
een bedrijf heeft over de ontwikkelingen in de branche en welke kant de directie en
medewerkers willen dat het opgaat.
Een visie is een referentiekader die de overtuiging en de opvattingen van een organisatie
weergeeft. (Lerenwordtleuker, 2010)
Kernwaarden: zijn de fundamentele overtuigingen van je organisatie. Het zijn de
bouwstenen van je cultuur. In je cultuur zit verborgen wat je belangrijk vindt. En eigenlijk
alle keuzes die je maakt, hangen samen met je kernwaarden.
Het moet een paraplu zijn van vier tot zes statements, en niet van lege begrippen, wat laat
zien wat binnen de organisatie belangrijk is. Het liefst zijn de kernwaarden zichtbaar te zien
in het kantoor. (DeZaak, 2015)
Van de missie, de visie en de kernwaarden zijn de strategie en de organisatiedoelen afgeleid.
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen die bewust kennis, vaardigheden en
kracht bundelen en vaste relaties met elkaar aangaan om zo gemeenschappelijke doelen te
bereiken.
Aan de hand van doelen is een onderscheid te maken in soorten organisaties:
- Bedrijf: een organisatie waar men aanbod produceert met het doel dit te verkopen
op een afzetmarkt.
- Commerciële organisatie of profitorganisatie: een bedrijf met winstoogmerk.
- For-profitorganisaties: organisaties die producten aanbieden zonder winstoogmerk,
zij hebben primair het profijt voor de samenleving voor ogen in plaats van het
behalen van winst.
(Verhagen, 2012)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hildef. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans