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Samenvatting International business H5 externe analyse
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in dit hoofdstuk word gekeken naar de externe analyse door middel van het doorlopen van vier stappen.
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International business H5 Externe AnalyseExterne analyse kan opgedeeld worden in 4 stappen met als doel inzicht te krijgen in de
kansen en bedreigingen :
1. Initiële analyse
2. Omgevingsanalyse
3. Marktonderzoek
4. Marktpotentieel berekenen
Initiële analyse Het onderzoeken van de noodzaak van omgevingsanalyse.
1. Basisbehoefte analyse: Is er in het land vraag naar het product of dienst? Kom achter
deze vraag door kwanitatief onderzoek en diepte interviews.
Waarom is een product nog niet op de markt kan om verschillende redenen hieronder
opgesomd:
- Smaak voorkeuren vanwege bijv. cultuurverschil
- Wettelijke eisen van het land
- Andere omstandigheden zoals klimaat, bevolkingsdichtheid, topografie ect.
- Gezondheid of milieuaspect
- Invoer of exportbeperkingen
2. Handelscijferanalyse: Voor handel internationaal is het goed om de waarde van
invoer en uitvoer van het land te bekijken voor de beslissing te maken.
BBP, Bruto Binnenlands Product: We kijken dan naar het percentage invoer en
uitvoerquote. Een optelsom van alle bruto waarden
Invoerquote: Geeft aan welk deel van elke euro die in Nederland uitgegeven wordt naar het
buitenland gaat om invoer te betalen.
Invoerquote = totale waarde importgoederen en diensten : BBP x 100%
Uitvoerquote: Welk deel van iedere euro wordt verdiend uit het buitenland als opbrengst
van de export.
Uitvoerquote = totale waarde exportgoederen en diensten : BBP x 100%
Ruilvoet: De verhouding tussen de prijsindexcijfers van export en import.
Ruilvoet = prijsindex export : prijsindex import x 100%
Dekkingspercentage: De mate waarin de invoer betaald kan worden van de opbrengsten uit
de uitvoer. Bijv. als een land meer uitgeeft aan import dan binnenkrijgt uit de export raakt
de betalingsbalans uit evenwicht. Je kan niet meer uitgeven dan dat je binnenkrijgt.
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