In deze samenvatting kun je alle hoofdstukken samengevat vinden die tijdens de minor "docent als coach" behandeld worden en geleerd moeten worden voor de toets. Met deze samenvatting bespaar je jezelf een hoop leeswerk en haal je gegarandeerd een voldoende! Ik heb zelf met deze samenvatting een 8,5...
Coach gesprekken: samen met coachee doel opstellen, coaches werkt aan eigen
doel en kan zelf het beste inschatten hoe hij zijn doel zal bereiken
• Tijdens gesprekken: draag ik op deze manier bij aan doel?
• Coachee bewust laten worden van mechanismes
• Spiegelen: benoem welk gedrag je ziet
• Samen plan bedenken om doel te bereiken
• Bevorderen autonomie: coachee zo goed mogelijk in iets laten worden; uitgaan
van kracht
• Uiteindelijk moet je jezelf overbodig maken als coach; coachee kan het zelf aan
• Onderscheid aanpalende beroepen
• Coach is geen docent, baas, adviseur, psychotherapeut
Wanneer vind de cliënt de coaching geslaagd
-gevoel hebben dat ze verder kunnen
-gevoel dat ze soortgelijke problemen in de toekomst zelf kunnen aanpakken
-coachvraag is beantwoord
Cliëntfactoren dragen het meest bij aan effectieve coaching, 55%
Reflectiefactoren draagt voor 30% mee aan effectiviteit
Technieken en modellen is 15% effectief
Priming: Manier van beïnvloeding van de cliënt door de coach, die niet door de cliënt wordt
opgemerkt, maar wel effectief is.
Hoe coachen: ongeveer 5 gesprekken
• Gelijkwaardige relatie
• Geen adviezen geven
• Naar doel toewerken en stappen zetten
• Inzicht ontwikkelen; focus op probleem
Coachtraject
Oriëntatie intake
Diagnose intake
Doelen formuleren
Plan opstellen
Uitvoeren
Evalueren en afsluiten
• Stappen vaak door elkaar
• Begin: wat is de aanleiding
• Bewustwording: wat is de vraag achter de vraag
Ethiek
- Coachee blijft anoniem in verslag
- Vertrouwen: niet met anderen erover praten en dit aangeven tenzij het
niet meer anders kan
, - Er kunnen klachten of problemen zijn waar je als coach niets mee kunt
Waarden mbt coachen
- Autonomie: ander in kracht zetten
- Integriteit en authenticiteit: wat kan je beloven een waarmaken
- Deskundigheid
- Gericht op welzijn: uitgaan van positieve en kwaliteiten
- Waarden en cultuur accepteren
Feedback
- Vanuit jezelf spreken- waarnemen, jouw mening: ik zag, ik hoorde, ik voel
- Wat is het effect van het gedrag: daardoor leek dat..
- Evt het gevoel of mening geven. Dat vind ik prettig..
H1 Waarom coachen
- Druk medewerkers, managers, leidinggevenden
- Minder tijd en meer stress = prestatiedruk
- Belangrijke doelen/ strakke deadlines
- Steeds meer burn-outs
Coach zorgt voor verandering
Doel en resultaatgericht werken
Inzicht in probleem kan pijnlijk maar wel verhelderend zijn
Intrinsieke factoren voor verandering
- Inspiratie en motivatie van buiten uit
- Obstakels en belemmeringen willen opheffen
- Na veel belemmeringen voel je de noodzaak om er iets aan te doen
Intrinsiek = de bereidheid voor verandering. Dit vormt voorwaarde voor
effectiviteit van coaching
Wat is coaching
Begeleidskunde, counseling, supervisie en psychotherapie
Counseling: begeleiden diepere lagen van de persoonlijkheid; verkennen
herkennen en beter omgaan met persoonlijkheidsstructuur
Coaching: meer op gedrag. Tegenwoordig: persoonlijke lagen + gedrag
Psychotherapie: stoornis of geestesziekte DSM-V
Diagnose en behandeling van stoornissen – steeds meer bij coachen
Definities coaching
John Whitmore: iemand potentieel mobiliseren voor maximale prestatie
Nederland: consulting, raad geven, adviseren
De aard van coaching
- Begin vaak werkgericht; later vaak privé – dieper persoonlijk
- Coaching: gezonde mensen zonder diagnose
- Versterken van iemands kracht
- Neutrale termen: client, coachee, sessie, gesprek, leren, ontwikkelem
- Gelijkwaardige relatie
, - Client verantwoordelijk voor eigen ontwikkeling
- Coachen si gericht op persoon, niet op probleem
- Inzet methoden en technieken
Fenomenen
Ingaan op directe intuitieve ervaingen van verschijnselen die zich voordoen in de
beleving vd client
- Coach gaat in op fenomeen, client wordt serieus genomen
- Als werkelijkheid hanteren
- Vragen stellen en doorvragen
Methodisch en femenologisch
- Veel methoden en technieken nog niet grondig wetenschappelijk
onderzicht
- Evidence based practice: gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek
- Practice based evidence: effect moet nog vastgesteld worden
Coach
Erkende post HBO of EQU opleiding, training, ervaring speelt rol bij kiezen van
een coach
- Heeft mix van kennis, vaardigheden, attitudes en wijsheid
- Helpt client iets te veranderen wat belemmert en te versterken wat
stimuleert op doel te bereiken
Client
Wordt gecoacht in gelijkwaardige werkrelatie om uiteindelijk doelen te bereiken
Pathologisch venster
4 uitgangspunten klinische psychologie
1 psychopathologie: stoornis, ziek, abnormaal en ongepast gedrag
2 klinische problemen: verschillen in aard en hevigheid van normale problemen
3 psychische problemen: afwijkingen en biologische ziekten
4 psycholoog moet ziekte identificeren en stoornis behandelen
Categoriseren levert niet veel op – lost de oorzaak niet op. Het is meer van
belang welke behoefte de client heeft
Coaching kijkt naar potentieel. Verschil coaching en pathologie is het
uitgangspunt
Pathologie= ziekte wordt benadrukt
Coaching = dat wat versterkt kan worden
Teken van kracht
“Coaching is voor watjes” Dit is niet zo- je moet sterk zijn om confrontatie aan te
gaan.
- Wil, doorzettingsvermogen, verlangen
Voordelen coaching
- Bereiken van doelen
- Client voelt zich serieus genomen
- Client krijgt nieuwe inzichten
- Client wordt gesteund en begeleidt
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur rachelblok1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €14,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
