NCOI Module Gedrag in organisaties Bedrijfskundig Management - Zelfsturing van medewerkers. 2020 - eindcijfer 7
20 vues 0 fois vendu
Cours
Organisatiegedrag
Établissement
NCOI (NCOI)
Book
Gedrag in organisaties
FB: Je hebt op realistische wijze invulling gegeven aan het doel van de module. De centrale onderzoeksvraag is relevant voor de organisatie en het beroepenveld Enige afbakening wordt geadviseerd om het onderzoek beter te kunnen behappen. De theorie is correct toegepast en sluit goed aan bij de bes...
De X kan gezien worden als een van oorsprong bureaucratische organisatie. Kenmerkend
thema van een bureaucratie is het begrip rationaliteit1. Het gaat om een rationele, regel
georiënteerde benadering. De nadruk valt op controle en stabiliteit. Emoties hebben geen
plaats in dit type organisatie en bovendien wordt uitgegaan van de aanwezigheid van alle
informatie die nodig is voor het nemen van rationele beslissingen. De ervaring leert ons, dat
dit model in de huidige tijd niet (meer) toepasbaar is. De huidige trend is er een van eisen
met betrekking tot kwaliteit van de arbeid (o.a. werktevredenheid2), flexibiliteit,
procesbeheersing, innovatievermogen en productkwaliteit. Door het verbeteren van het
functioneren van personen en organisatie door aanpassing, herontwerp van werkprocessen
en aansturing (zelfsturende teams) krijgt de medewerker gevarieerder werk en een zekere
beroepstrots.
Je kunt hier ook spreken van het concept psychologische empowerment.
Door de leiding van de X is in 2019 aan management & consulting bureau McKinsey de
opdracht gegeven om de IV-keten van de X door te lichten. Uit de conclusies en
aanbevelingen van McKinsey kwam o.a. naar voren dat op bestuurlijk en organisatorisch
niveau veranderingen doorgevoerd moesten worden. Een van de gevolgen was dat een
belangrijk X onderdeel B/CPP werd opgeheven en werd geïntegreerd in nieuw te vormen IM-
onderdelen. Voor X onderdeel van de X voor de regelingen Huur- en Zorgtoeslag,
Kinderopvangtoeslag en Kind gebonden budget, betekent dat een verandering in
organisatie, werkwijze en aansturing. Aansturing werd zelfsturing!
1.1 Probleemstelling
Past zelfsturing binnen het team IM van de x?
1.2 Doelstelling
Aan te tonen dat zelfsturing een geslaagd concept is binnen een overheidsorganisatie als X
1.3 Vraagstelling
In deze moduleopdracht zal ik de doelstelling als richtlijn en doel gebruiken. De
probleemstelling wordt onderbouwd met de antwoorden op de deelvragen die als
kapstok dienen tot mijn conclusie.
1 Max Weber
2 “Gedrag in Organisaties”
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
