Dit is mijn eerste tussentijdse essay horend bij het vak KSMI. Direct een voldoende gehaald. Voor het andere essay ook een voldoende gehaald en voor mijn eindessay werd beoordeeld met een 7.5
Succes!
Beloftes omtrent zorginnovaties
Tussentijdse schrijfopdracht 1
Naam XX
Studentnummer XX
Vak Kritische Studies Management
& Innovatie
Tutor XX
Inleverdatum 21 juni 2020
, Inleiding
Binnen de gezondheidszorg doen zich veelvuldig innovaties voor. Een voorbeeld hiervan is
‘Personalized Medicine’. Middels personalized medicine zouden medische handelingen beter
aansluiten op de individuele patiënt. Deze methode verondersteld dat de gezondheid van de patiënt
wordt bevorderd, efficiëntie wordt verhoogd en kosten worden bespaard. Naast deze beloftes
bestaan er ook een aantal uitdagingen, zoals privacywaarborging. Bij implementatie van personalized
medicine dient het privacybeleid aangepast te worden om patiëntgegevens veilig te waarborgen. Het
is van belang dat organisaties samenwerken, zodat er data uitwisseling kan plaatsvinden. Echter is de
bereidheid hiertoe klein (Van Langeveld, 2016). Hiermee is personalized medicine een voorbeeld van
een innovatie wat hoge verwachtingen schept, maar de beloftes niet geheel kan waarmaken.
Binnen dit essay worden beloftes omtrent zorginnovaties vanuit meerdere perspectieven
geanalyseerd om na te gaan waarom deze beloftes niet altijd waargemaakt worden. Het betreft een
klassiek perspectief op innovatie en de andere perspectieven zijn gekomen als reactie op dit
perspectief. Tot slot wordt uiteengezet waarin het situated novelty perspectief afwijkt van het
klassieke beeld op innovaties en wat deze kijk te bieden heeft.
Klassiek perspectief op innovatie
Volgens Kuczmarski (2003) is innovatie uitsluitend positief, nieuw en vaak hightech. ‘A passion for
innovation must be inculcated within the hearts and minds of senior management before it can
permeate an organization’ (Kuczmarski, 2003, p. 541). Innovatie zal altijd tot successen leiden indien
het vanuit de top van de organisatie als hoogste prioriteit wordt gezien en wordt doorgegeven aan
de rest van de organisatie. Hierbij wordt het belang van de innovatie ondersteund op het niveau van
waar de beslissingen gemaakt worden. Innovatie wordt geduid als een lineair proces waarbij een idee
in fases wordt omgezet naar een grootschalige uitvoering. Dit lineaire proces wordt gepresenteerd
als een recept uit een kookboek. Indien alle stappen correct worden uitgevoerd leidt het tot
succesvolle implementatie en een waardig eindproduct (Kuczmarski, 2003). Wanneer de stappen niet
gevolgd worden zal de innovatie falen. Zoals beschreven wordt het proces top-down gemanaged,
waarbij de manager verantwoordelijk is. Dit perspectief geeft niet genoeg blijk te weten dat
innovatieprocessen onzeker zijn en ook negatief kunnen uitpakken. Een gevolg hiervan is dat beloftes
te snel gemaakt worden. In het geval van personalized medicine kan dit bijvoorbeeld resulteren in
het inadequaat inschatten van de risico’s op het gebied van privacy van de patiënt.
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur merijnewisbrun. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
