Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es lié à rien
logo-home
Samenvatting Informatiemanagement (in het Nederlands) Juni 2019 (15/20) €7,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Informatiemanagement (in het Nederlands) Juni 2019 (15/20)

Samenvatting Informatiemanagement: PowerPoint's 1-5 en 10, in het Nederlands vertaald. Ik haalde een 15/20 voor IM in 1ste zit. Juni 2019*, Jan Devos *In is het vak veranderd!! PPT 1: Information Systems in Business today PPT 2: Working with information systems PPT 3: Information Systems, Organiz...

[Montrer plus]

Aperçu 10 sur 119  pages

  • 16 juin 2019
  • 119
  • 2018/2019
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (19)

8  revues

review-writer-avatar

Par: majdbelgie • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: BramVereecken • 3 année de cela

Traduit par Google

Not fully from 2020

review-writer-avatar

Par: yonidesmet • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: janik_lievens • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: HWER2021 • 4 année de cela

reply-writer-avatar

Par: schakelhw1819 • 4 année de cela

Traduit par Google

Thank you!

review-writer-avatar

Par: lukasdenayer • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: Esraxx99 • 4 année de cela

reply-writer-avatar

Par: schakelhw1819 • 4 année de cela

Traduit par Google

Thank you!

Afficher plus de commentaires  
avatar-seller
schakelhw1819

Questions d'entraînement disponibles

Fiches 25 Fiches
Gratuit 29 vendus

Quelques exemples de cette série de questions pratiques

1.

Wat zijn bedrijfsprocessen? Geef vier functionele.

Réponse: Bedrijfsprocessen zijn werkstromen van materiaal, informatie en kennis. Bedrijfsprocessen kunnen gekoppeld worden aan een bepaald functioneel gebied of kunnen cross-functioneel zijn. Vier functionele bedrijfsprocessen: 1) Fabricage en productie 2) Verkoop en Marketing 3) Financiën en accounting 4) Personeelszaken

2.

Informatietechnologie verbetert bedrijfsprocessen op twee manieren:

Réponse: Ten eerste verbetert de efficiëntie van de bestaande processen. Stappen die handmatig worden uitgevoerd kunnen worden geautomatiseerd. Ten tweede worden volledig nieuwe processen mogelijk gemaakt waardoor bedrijven een ware transformatie kunnen ondergaan. Voorbeelden hiervan zijn: veranderen van de informatiestromen, vervangen van opeenvolgende stappen door parallelle stappen, elimineren van vertragingen in de besluitvorming en ondersteunen van nieuwe bedrijfsmodellen.

3.

Er zijn drie hoofdcategorieën informatiesystemen die de verschillende organisatieniveaus ondersteunen. Welke zijn deze?

Réponse: Systemen op operationeel niveau: deze ondersteunen de operationele managers, houden elementaire activiteiten en transacties bij. Systemen op managementniveau: deze dienen/ondersteunen de monitoring-, controlling-, besluitvormings--, en administratieve activiteiten. Systemen op strategisch niveau: deze helpen het senior management om strategische problemen aan te pakken.

4.

Wat zijn TPS?

Réponse: Transaction Processing Systems Voeren dagelijkse routinematige transacties uit die nodig zijn om zaken te doen (bv. invoer verkooporder). Ze ondersteunen vooral de operationele levels.

5.

Wat is CRM?

Réponse: Customer Relationship Management. Deze systemen geven informatie zodat bedrijfsprocessen kunnen gecoördineerd worden die te maken hebben met consumenten in de verkoop, marketing en klantendienst. Zo kan de omzet, klantentevredenheid en behoud van klanten geoptimaliseerd worden.

6.

Wat doen Supply Chain Management Systems?

Réponse: Deze systemen managen de relatie tussen het bedrijf en de leveranciers. Het deelt informatie over bestellingen, productie, voorraad en leveringen van producten en diensten. Doel is om de juiste hoeveelheid producten naar een bestemming te krijgen met zo weinig mogelijk kosten en in zo weinig mogelijk tijd.

7.

Wat is middleware?

Réponse: Softwaren die ergens tussen zit. Bv. Leverancier heeft systeem, ik heb systeem. Middleware zal de verschillende systemen langs bedrijfskant en leverancierskant samenbrengen.

8.

Je hebt drie soorten productieprocessen. Welke?

Réponse: Discreet: heterogene en individuele producten Continu: Homogene producten Semi-continu: combinatie

9.

Make-to-stock = Make-to-order = Build-to-assembly =

Réponse: Produceren om voorraad te hebben Produceren nadat bestelling is geplaatst Tussenoplossing, deel van product bouwen dat dan wordt gefinaliseerd nadat bestelling wordt geplaatst.

10.

BOM = BOL = MRP = CRP =

Réponse: Bill Of Material = lijst van stukken/onderdelen die verwerkt zijn in een product Bill Of Labour = aantal uren nodig om iets te produceren Material Resource Planning = kijkt welke materialen nodig zijn om te kunnen produceren, rekening houdend met de voorraad. Meestal planning op maandbasis (= masterplan) en op weekbasis (= productieplan). MRP kan ook voorspellingen doen voor LT-aankopen, belangrijk hierbij is kijken naar financiën. Capacity Requirments Planning = Hoeveel arbeiders/werklui zijn er nodig om te produceren?

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur schakelhw1819. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

91927 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,99  15x  vendu
  • (8)
  Ajouter