100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Basis Evenmanagement samenvatting $5.84   Add to cart

Summary

Basis Evenmanagement samenvatting

2 reviews
 111 views  12 purchases
  • Course
  • Institution

Alle lesweken duidelijk uitgeschreven in een samenvatting, inclusief alle begrippen voor het tentamen.

Preview 3 out of 26  pages

  • March 27, 2019
  • 26
  • 2015/2016
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: karlijnmulder • 5 year ago

review-writer-avatar

By: AlbertineKolbach • 5 year ago

avatar-seller
WEEK 1 – KENNISMAKING MET DE SECTOR

Evenement
Een evenement is een gebeurtenis of activiteit die wordt georganiseerd om een bepaalde publieks- of
zakelijke doelgroep live of online te informeren, te entertainen, of een beleving te laten ondergaan
teneinde een vooraf bepaalde doelstelling te realiseren.

Management
Het controleren en organiseren van een bedrijf of organisatie. Dit kan permanent of tijdelijk zijn. In het
geval van tijdelijk is dit projectmanagement.

Enkele kenmerken van een evenement:

- Gebeurtenis of activiteit
- Wordt georganiseerd
- Voor een bepaalde doelgroep
- Om te informeren, entertainen of een beleving te laten ondergaan
- Om een doel te bereiken

Binnen welk domein kunnen evenementen vallen?

- Openbaar of besloten
- Voor je vrije tijd of zakelijk

Feiten:

- Er zijn ongeveer 3.500 events met meer dan 5.000 bezoekers in Nederland
- Er zijn meer dan 750 theaters/podia in Nederland en vele festivalterreinen
- Omzet: vele miljoenen euro’s

Redenen om te participeren in een evenement:

- Sociaal, status, relaxen, entertainment, leren

Redenen om deel te nemen aan een evenement:

- Sociaal
- Psychologisch
- Organisatorisch
- Persoonlijk

MICE: Meetings
Incentives
Conferences
Exhibitions

Redenen om aan een MICE deel te nemen:

- Stimulatie
- Strategische plannning
- Product update
- Educatie

, - Netwerken
- Verkoop
- Belonen

Belangrijke waarden van een MICE event (en publieke evenementen):

- Grote schaal/veel publiek
- Stabiele arrangementen
- Gestandaardiseerde services
- Dekking van laagseizoen
- Ambassadeurs
- Attracties zijn niet noodzakelijk
- Gezonde competitie
- Voorzieningen voor andere doeleinden
- Verbeteren van secondaire bedrijven

De taak van de overheid om ondersteuning te bieden bij een evenement:

- Het event produceren
- Het event bezitten (eigenaar)
- Het event sponsoren
- Het event assisteren met o.a. financiën, support, materiaal, marketing, moreel, advies,
makkelijke toegang (visum)

Stakeholders

- Klanten: de initiator van het event
- Leveranciers: direct betrokken (catering, eventagency, hotel, locatie, etc.)
- Overig: niet direct betrokken (overheid, associaties, sponsors, media, etc.)


LEVERANCIERS

Voorbeelden van leveranciers:

- Catering
- Event agency
- Entertainment bureau
- Transport
- Locaties
- Event apparatuur (techniek)
- Security
- Decoratie
- Sanitaire voorzieningen
- Hosts
- Drukwerk

Hoe kies je de juiste leverancier?

STAP 1: wat is er nodig en welke doelen moeten er bereikt worden?

- Nodig: leveranciers, personeel, materiaal

, - Doelen: interne doelen (personeel informeren, motiveren en belonen), externe doelen
(merkbekendheid vergroten, klanten informeren, binden

STAP 2: Maak een duidelijke briefing voor de potentiele leverancier en vraag enkele prijsopgaves op.

- Prijsopgaves: een gelijke briefing voor de leveranciers om een eerste shortlist te maken

STAP 3: Zoek informatie over de potentiele leveranciers.

- Hoe? Door internet te gebruiken, referenties te checken, navraag bij collega’s

STAP 4: Vraag een uitgebreide offerte op bij een klein aantal potentiële leveranciers.

- Offerte: een specifieke offerte aanvraag bij 3 of 4 leveranciers met het doel om deze met
elkaar te vergelijken

STAP 5: Maak een shortlist met 2 of 3 leveranciers en vergelijk de offertes.

- Shortlist: kies de 2 of 3 beste offertes
- Vergelijk: vergelijken is moeilijk, let op de doelen (stap 1), wat is er nodig (stap 1), budget

STAP 6: Indien mogelijk, onderhandel met de leverancier

- Onderhandelen: het is vaak mogelijk om een betere prijs te krijgen, of een betere service

STAP 7: Bezoek de leverancier

- Bezoek: voordat de definitieve keuze wordt gemaakt, een laatste check!

STAP 8: Kies het beste voorstel en zeg de andere voorstellen af

- Kies: maak een definitieve keuze
- Zeg de andere voorstellen af: cancel de andere voorstellen met een mogelijke uitleg

STAP 9: Maak een contract

- Door de leverancier (verkoopcontract)
- Door de opdrachtgever (inkoopcontract)
- Check de voorwaarden en of alle gemaakte afspraken er ook instaan.

STAP 10: Plan een meeting voorafgaand aan het evenement om details door te nemen

- Meeting: een of meerdere meetings zijn belangrijk om de voortgang te bewaken en eventuele
wijzigingen te bespreken

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dotio. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.84. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

79373 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.84  12x  sold
  • (2)
  Add to cart