100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Organisatie en kwaliteit in het Sociaal Domein: casus inloophuis Chrysant $16.85   Add to cart

Essay

Organisatie en kwaliteit in het Sociaal Domein: casus inloophuis Chrysant

 18 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Casus behandeling inloophuis Chrysant. Je stelt voor deze moduleopdracht een plan van aanpak voor een verbeterproject. Dit doe je aan de hand van je antwoord bij de voorbereidingsopdracht: Gewenste verandering van les 6 of als manager Z. uit de casus over het inloophuis Chrysant . Deze casus bevat...

[Show more]

Preview 3 out of 16  pages

  • October 9, 2023
  • 16
  • 2022/2023
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9
avatar-seller
Moduleopdracht Organisatie en
kwaliteit in social work

Naam:
Studentnummer:
Datum: 06-08-2022 (laatste wijziging)
Opleider: NCOI
Opleiding: Bachelor Social Work Profiel Zorg

,Voorwoord




2|Pagina

, Samenvatting
Dit rapport met verschillende analyses en adviezen is gericht op het behouden en verbeteren van
inloophuis Chrysant. De opdracht voor dit rapport komt van de landelijke Stichting Psycho-
oncologische zorg Nederland. De focus van dit rapport is het geven van adviezen voor verandering.
Aan de start van dit rapport zijn vier vragen geformuleerd om richting te geven aan het advies.

- Is er een toekomst voor het inloophuis Chrysant en waar is dat op gebaseerd?
- Welke veranderingen zijn nodig om de financiële situatie en binding van het inloophuis te
vergroten?
- Hoe en wanneer moeten deze veranderingen worden doorgevoerd?
- Welke leiderschapsstijlen en vaardigheden worden hierbij ingezet?

Er is een analyse van de huidige situatie gemaakt met behulp van het SWOT model. Deze analyse
heeft zicht geboden op de interne sterktes en zwaktes, maar ook de externe kansen en bedreigingen.
Op basis hiervan zijn een aantal strategische keuzes vastgesteld.
Om de levensvatbaarheid en continuïteit van inloophuis Chrysant te vergroten worden de volgende
adviezen gegeven:

- Er worden vrijwilligers deelverantwoordelijke gemaakt van belangrijke zaken binnen de
organisatie zoals sponsorwerving, het aanwezigheidsrooster en het
bezoekerstevredenheidsonderzoek. Deze aanstellingen moeten voor 1-1-2022 bekend
worden gemaakt.
- Samenwerking starten met het andere inloophuis dat wordt gekoppeld aan een van de twee
regionale ziekenhuizen. Het onderzoek naar een mogelijke samenwerking dient binnen het
tijdsbestek 1-9-2022 en 1-12-2022 te worden gedaan.
- Kwaliteitssysteem invoeren voor het behalen van het HKZ-certificaat. Dit certificaat zorgt
automatisch ook voor behalen van de eisen vanuit de landelijke Stichting Psycho-
oncologische zorg Nederland.
- Kwaliteit en verbetering borgen door het regelmatig herhalen van
bezoekerstevredenheidsonderzoeken. Dit gebeurt elke zes maanden en wordt opgesteld door
het aangestelde projectteam. Start op 1-1-2023.
- Contact met ketenpartners behouden en versterken door netwerken en samenwerkingen aan
te gaan.
- Bedrijven benaderen voor sponsorgelden in het kader van maatschappelijk verantwoord
ondernemen.

Om dit veranderproces tot een succes te maken is het van belang dat alle stakeholders in dialoog
blijven met elkaar. Daarnaast dient de manager zich ontvankelijk op te stellen richting de vrijwilligers
om zo meer draagvlak en een aantrekkelijke werkomgeving te creëren. De leiderschapsstijl die hierbij
past is die van situationeel leidinggeven en mensgericht managen. Mogelijke weerstand die ontstaat
bij het starten van het veranderproces moet serieus genomen worden. Hiervoor wordt in de start van
het veranderproces een brainstormsessie voor gepland om de ruimte te bieden voor dialoog over
verandering.

De conclusie die hieruit getrokken kan worden is dat er hoop is voor inloophuis Chrysant, mits de
organisatie de adviezen aanneemt en bereid is om te veranderen.
-




3|Pagina

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jboon87. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $16.85. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80364 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$16.85  2x  sold
  • (0)
  Add to cart