100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
MEDIA IN BELGIE, samenvatting $8.04   Add to cart

Summary

MEDIA IN BELGIE, samenvatting

1 review
 44 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Volledige samenvatting van het vak Media in Belgie, gegeven door marc keenis in het eerste jaar communicatie. Geslaagd zonder herexamen.

Preview 4 out of 34  pages

  • August 23, 2023
  • 34
  • 2021/2022
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: oililmarwa • 1 year ago

avatar-seller
SAMENVATTING: Mediakennis & Mediabedrijf

PPT 1: MASSAMEDIA ALGEMEEN

Begrippenkader

medium: hulpmiddel, al wat dient tot overdracht van informatie (een communicatiemiddel)
→ uitdaging: overbruggen van afstand in ruimte en tijd

massa: ongeorganiseerde, weinig betrokken hoeveelheid van mensen
- 20e -eeuws begrip: massamaatschappij, massacultuur, massavernietigingswapens
- Vandaag: ‘individuele leden van soorten publieksgroepen’
- Actieve en passieve ontvangers

massamedium: communicatiemiddel waarmee je publieksmenigte bereikt over grenzen in
tijd en afstand heen
21e -eeuwse massamedia beleving is
- Individueel
- Convergerend (komt allemaal samen op een plaats, vb. smartphone)
- Participatief
→ (Digitale) media vandaag zijn niet langer van elkaar gescheiden, maar wel convergent

Mediageschiedenis
1. Van orale traditie naar letterschrift
- Manuscripten
- Epigrafie (‘Acta diurna’)

2. Boekdrukkunst en typografie (ca. 1500)
- (Chinese) blokboeken
- Drukken met losse letters: Johannes Gutenberg

3. Ontstaan van de ‘krant’ (17e eeuw)
- Vlugschriften (pamfletten)
- Abraham Verhoeven: Nieuwe Tijdinghe (Antwerpen, 1620)

4. Industrialisatie (19e eeuw)
→ Mechanica
- Telegraaf
- Telefoon
- Mechanische drukpers
- Camera/ film

5. 19e eeuw: krant als ‘massamedium’
- Persvrijheid (in de wet)
- Stijgende alfabetisering en scholing
- Verstedelijking
- Industrialisatie (drukproces)
- Technologische vernieuwing (telegrafie)
- Advertentiemarkt halveert kranten prijs
- Afschaffing dagbladzegel (1848)



1

, 6. Bloeitijd opinie- en sensatiepers (19e-20e eeuw)
- Amerika: yellow press
- (West-)Europa: verzuiling

7. Elektronisch tijdvak
- Radio
- Televisie
- Mainframe computer
- Analoge technologieën

8. Nieuwe, digitale technologieën en (online) netwerken
→Technologische voordelen
- Geen kwaliteitsverlies, exacte kopieën
- Content is makkelijker te bewerken
- Compacter, minder bandbreedte/opslagruimte nodig
- Interactiviteit zender-ontvanger mogelijk

9. Toekomst?

Functies van de massamedia
❖ Nieuws en informatie
➢ Dagelijkse (continue) berichtgeving + servicefunctie
➢ Duiding en achtergrond
❖ Opinievorming
➢ Meningsvormend (ideologisch) > publieke opinie
❖ Cultuuroverdracht en educatie verzorgen
➢ Publieke rol: informeren, ‘opvoeden’ van de bevolking
❖ Entertainment (synoniem: infotainment)
➢ Show- en quizprogramma’s op tv, lifestylebladen, fictie, …
❖ Maatschappelijk
➢ Expressie- of spiegelfunctie
➢ Kritische functie (‘waakhond’) ‘de vierde macht’

Nieuwe trends & modellen
❖ Digital first
➢ Nieuwe (online) mediakanalen krijgen voorkeur op traditionele media (krant,
radio, tv)
❖ Convergentie
➢ Door digitalisering groeien afzonderlijke mediavormen, vb.
televisie, radio, internet en mobiele telefonie steeds meer
naar elkaar toe. Computing, content en communicatie
vinden elkaar op één platform.
❖ Crossmedialiteit
➢ Eenzelfde verhaal wordt gebracht op diverse media
platformen (radio, tv, online), die elkaar aanvullen.
❖ Freemium/premium
➢ Basismedia Producten worden gratis aangeboden, maar
voor meer uitgebreide mogelijkheden, toegevoegde
waarde of onbeperkte toegang moet prijs betaald worden.



2

,MEDIA ALS ORGANISATIE

Functies in een mediabedrijf
❖ Raad van Bestuur
➢ Leden: vertegenwoordigers van aandeelhouders, managementteam en
externe bestuurders/experten
➢ Bevoegdheden: langetermijnstrategie, financieel toezicht
❖ Managementteam
➢ Leden: CEO, CFO, HRM, … (ook: hoofdredacteur)
➢ Directe, uitvoerende bevoegdheden
❖ Redactieraad




Beïnvloedende factoren
❖ Diverse interne en externe factoren
➢ Grootte bedrijf, technologie, professionalisering; klanten, afnemers,
concurrentie
❖ Missie/doelstellingen
➢ Prestatiedoel: informeren, educatie, innovatie (VRT is als publieke omroep
eerder prestatiegericht)
➢ Profijt Doel (medialaan is als private zender vooral gericht op winst maken)
❖ Specifieke gerichtheid van mediaproducten
➢ Krant wil vooral informeren, popzender vooral ontspannen, …
➢ Redactie vs. programmering

Nieuws proces
Nieuws: actualiteit, feitelijkheden – nieuwsbehoefte
❖ Nieuwsmanagement: strategische keuze van hoofd/eindredactie
➢ Nieuwsredactie: hoofdredacteur(s), journalisten, redacteurs, correspondenten,
fotografen
➢ Invloed op journalistieke kwaliteit, performantie, pluriformiteit, nieuwsstroom,
nieuwsvorm (visueel, betrokken, anekdotisch, …)
❖ Nieuwsselectie
➢ Nieuwsbedrijf maakt zijn selectie afgestemd op zijn medium, eigen publiek, opzet,
mankracht, kostprijs
➢ Selectiecriteria? C(onflict), A(ctualiteit), B(elang voor doelpubliek), A(fstand),
B(ekendheid), A(fwijking)
➢ Goed of slecht nieuws?



3

, ❖ Nieuwsgaring en -duiding
➢ Actieve en passieve nieuwsgaring – desk en field
➢ Elk nieuwsfeit kan divers worden ingevuld of uitgewerkt (invalshoeken)
➢ Duiden is dieper graven: inzicht, oorzaken, gevolgen, impact, …
❖ Nieuwsverwerking
➢ Eindredactie en ondersteuners
❖ Nieuwsverspreiding
➢ Direct (bv. web) of indirect (bv. via post/kiosk)
➢ Soms zeer kostenintensief
➢ Distributeurs (Telenet, Proximus) evolueren naar media(content)bedrijven
❖ Nieuwsagentschappen
➢ Leveren nieuws aan nieuwsmedia, politiek, bedrijven, …
➢ Agenderen, vergaren, redigeren, vertalen, doorsturen, archiveren
➢ Alarm-, vangnet- en referentiefunctie; gespecialiseerd (Bloomberg, JTA) of algemeen
wereldnieuws (AP, AFP, Reuters) of (inter)nationaal (Belga, ANP – DPA, IPS)
❖ Belga News Agency
➢ Enige nieuwsleverancier van krant ‘Metro’

Concentratievormen
Media is een business waarin bedrijven op verschillende niveaus en domeinen met (en
tegen) elkaar actief zijn. Van productie, over ‘verpakking’ tot aan de verdeling ervan.
Waardeketen voor de audiovisuele industrie (Andersen, Europese Gemeenschap)




1. ‘Concentratie’ definitie
= samensmelten van twee of meer industriële/commerciële entiteiten om een
grotere/sterkere te vormen (fusie, integratie, joint-venture, …)
Vb. Mediahuis (Corelio-Concentra), Telenet (Telenet-De Vijver Media), DPG Media (De
PersgroepMedialaan)
→ Leidt tot oligopolisering en mogelijk monopolisering
→ Hangt samen met hang naar crossmedialiteit en convergentie
→ Posities versterken tgov. Globale mediagiganten Google, Facebook, Apple

2. Samenwerkingsverbanden in de mediasector
- Technische samenwerking (bv. extern drukwerk, beeld productiehuizen)
- Publicitaire samenwerking (zie: externe regies)
- Redactionele samenwerking (bv. co-producties, uitwisselen artikels)
- Financieel-juridische concentratie: fusie of integratie

3. Concentratiebewegingen in de mediasector
❖ Horizontaal: samengaan van twee of meer bedrijven die dezelfde producten of
diensten leveren. Gebruikelijk in industrieën met minder bedrijven; doel is om een
grotere bedrijfsunit te vormen met een aanzienlijk marktaandeel. (bv. Concentra +
Corelia = Mediahuis)




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hannahhmaes. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80467 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.04  3x  sold
  • (1)
  Add to cart