Cultuurverandering Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Praktijkplan van masterclass Organisatie en Cultuur. Onderdeel van de master Human Resources Management.

Uitgebreide moduleopdracht voor psychologie en HRM volgens de laatste richtlijnen van het NCOI. De beoordeling met het cijfer 8(!) is bijgevoegd op de eerste pagina. Het is een vlot en makkelijk te lezen stuk waarin alle gevraagde onderdelen en meer aan bod komen!!

Integrale opdracht fase 2! Behaald met een 8! Onderwerp is organisatieverandering. Incl Feedback! Inleverdatum was maart 2022 dus is de nieuwe versie!

Essay / Case uitwerking van de Masterclass HR Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (6) en feedback. Dit praktijkplan bevat een ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie, over hoe een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren kan worden bewerkstelligd. In dit plan gaat het om het ontwikkelen van de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie en haar medewerkers.

Dit is de nieuwste module 'gedrag in organisaties' van NCOI uit november 2021. Met feedback en geslaagd met een 8. Kern: binnen een grote bank is binnen 'operations' een verziekte werksfeer. Doel: hoe ga je menselijk gedrag veranderen zodat de werksfeer beter wordt? Best een pittige opdracht, want er moet veel theorie aan de praktijk gekoppeld worden. Ze willen zien dat je begrijpt wat de theorie betekent voor de praktijk, dus er staan veel 'koppelingen' tussen deze twee beschreven (prakti...

In deze Masterclass wordt de samenhang behandeld tussen type organisatie, kerntaken, kernwaarden, cultuur en gedrag. Cultuurtypologieën zijn geen doel op zich, maar zijn een afgeleide van de kern(-taken) van een bepaald type organisatie: er moet een passende cultuur opgebouwd worden bij een instelling, die ‘veiligheid’ of ‘zorg’ als kerntaak heeft. Tegelijkertijd is het van belang om de waarde of betekenis van cultuurtypologieën te kennen: de typologieën zijn vaak ‘grofmazig’ en s...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Sluitstuk van de module Verandering, management en organisatie. Hierin wordt gebruik gemaakt van het kleurendruk denken van Vermaak en de Caluwe.

Praktijkplan waarin naast een analyse van begrippen als cultuur, organisatiecultuurverandering, gekeken wordt naar wendbaarheid ( agility), persoonlijke drijfveren. De verschillende scholen worden behandeld, het OCAI model wordt gebruikt, evenals de Learning Agility Scan en de analyse van Spiral Dynamics. Deze analyses zijn vertaald in een plan van aanpak voor de betreffende organisatie. Beoordeeld met een voldoende.

Samenvatting van de tentamenstof voor Understanding Organisations (studiejaar 23/24). Inhoud: Hoofdstuk 1: Inleiding • Paragraaf 1.1: Wat is een organisatie • Paragraaf 1.2: Globale ontwikkelingen in de organisatietheorie • Paragraaf 1.3: Het economisch kringloopmodel • Paragraaf 1.4: Het managementproces • Paragraaf 1.5: Beleidsuitgangspunten (missie en visie), doelstellingen, strategie en Uitvoering Hoofdstuk 2: Strategy • Paragraaf 2.1.1: Inleiding / Wat is planning ...