Managementmodellen Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Samenvatting Managementmodellen: gouden cirkel, leveranciersselectie en multichannel marketing inclusief afbeeldingen

Samenvatting voor de bloktoets van blok 2.4 Ondernemerschap. In deze samenvatting is alle literatuur samengevat van de OWG's, de lessen Onderzoekvaardigheden, BCT en Recht.

Hierbij een samenvatting van het boek 'Managementmodellen'. De inhoud bestaat uit hoofdstukken die ik moest leren voor het tentamen 'Sturing en financien'.

Deze samenvatting bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 12 en 13 van het boek "Managementmodellen voor strategie en kwaliteit"

In deze samenvatting van het boek Business & Managementmodellen (ISBN 5762) worden de volgende modellen behandeld: - 10-stappenplan (nr. 67) - SWOT-analyse (nr. 131 en 132) - Business Model Canvas (nr. 21) - RASCI-matrix (nr. 114) - Onderzoeksmethoden (nr.102) - HPO (nr. 68) - Benchmark (nr. 14) - Sales funnel (nr. 118) - Diamond-model Porter (nr.47) - Confrontatiematrix (nr. 36) - Lean start up (nr. 87) - Balanced Scorecard (nr. 9) - Strategische klok (nr.127) - De acht (nr. 42)

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1. Wat levert u in? Deze moduleopdacht maakt u op basis van uw eigen organisatie Schrijf een communicatieplan voor de communicatie met stakeholders van de organisatie. Het mag zowel een intern als een extern communicatieplan betreffen. Een knelpunt in de organisatie is de aanleiding voor de communicatie met de doelgroep. Het kan een communicatieknelpunt zijn waar de verbetering van de ...

Deze uitgebreide samenvatting van het hele boek 'De verdieping op de marketing' bevat alle informatie die je nodig hebt om het tentamen te halen! Inclusief 1. Interne analyse, 2. Externe analyse, 3. Strategie en modellen, 4. Marketing calculaties, 5. Internationale marketing en 6. Duurzame marketing. Als bonus vind je aan het einde van de samenvatting ook 40 oefenvragen! Samengesteld uit: Commerciële calculaties van Drs. J.C.A. Smal, Business en Managementmodellen van Marijn Mulders, Grond...

Samenvatting gemaakt voor de toets van Inholland

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

De uitgebreide samenvatting van alle onderdelen van het boek De verdieping op de marketing, bevat alle informatie die je nodig hebt om je tentamen te halen! Samenvatting met uitzondering van hfd.: 5.4.3 / 16 / 3.2.3 / 3.3 / 9.6, deze onderdelen hoef je niet te kennen voor het tentamen. Inclusief de delen 1. interne analyse, 2. Externe analyse, 3. Strategie en modellen, 4. Marketing calculaties en 5. Internationale marketing. Boek op maat samengesteld uit: Commerciële calculaties van Drs. J.C...