CBCG-COCODY
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Comptabilité 1
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COMPTABLITE 3
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Finance comptabilité et gestion des entreprises 1
Dernières notes et résumés CBCG-COCODY
e le contrôle de gestion comme interface entre le contrôle stratégique et le contrôle d’exécution (ou opérationnel), « garant de la cohérence entre la
stratégie et le quotidien ». Selon lui, « la position clé du contrôle de gestion ne réduit
pas son rôle à une dimension technique de coordination, de planification et de suivi :
elle l’amène, et ce sont les conditions posées à son succès, à viser des fonctions de
motivation-évaluation et d’éducation des acteurs concern...
- Manuel
- • 162 pages's •
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CBCG-COCODY•COMPTABLITE
Aperçu 4 sur 162 pages
e le contrôle de gestion comme interface entre le contrôle stratégique et le contrôle d’exécution (ou opérationnel), « garant de la cohérence entre la
stratégie et le quotidien ». Selon lui, « la position clé du contrôle de gestion ne réduit
pas son rôle à une dimension technique de coordination, de planification et de suivi :
elle l’amène, et ce sont les conditions posées à son succès, à viser des fonctions de
motivation-évaluation et d’éducation des acteurs concern...
Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable et correct d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens
- Manuel
- • 222 pages's •
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CBCG-COCODY•COMPTABLITE
Aperçu 4 sur 222 pages
Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable et correct d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens
La comptabilité analytique est une discipline particulière qui prend ses sources dans la comptabilité générale. Elle permet de procéder au calcul de différents coûts (coûts complets, coûts partiels) et constitue, à ce titre, un véritable outil de gestion et de pilotage de l’entrepris
- Book
- Manuel
- • 292 pages's •
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CBCG-COCODY•COMPTABLITE
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Comptabilité analytique • Gérard Melyon• ISBN 9782749503653
Aperçu 4 sur 292 pages
La comptabilité analytique est une discipline particulière qui prend ses sources dans la comptabilité générale. Elle permet de procéder au calcul de différents coûts (coûts complets, coûts partiels) et constitue, à ce titre, un véritable outil de gestion et de pilotage de l’entrepris
Gestion financière
- Book
- Manuel
- • 241 pages's •
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CBCG-COCODY•comptabilité
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Gestion financière • Gérard Melyon• ISBN 9782749507927
Aperçu 4 sur 241 pages
Gestion financière
La finance d’entreprise ou la gestion financière est essentielle pour promouvoir le développement économique. Par conséquent, la finance d’entreprise ou la gestion financière se résume comme l’analyse de données financières, afin de prendre des décisions d’investissement, de financement et relevant de la gestion quotidienne qui maximisent les profits de l’entreprise.
- Book
- Manuel
- • 672 pages's •
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CBCG-COCODY•Finance comptabilité et gestion des entreprises
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Toute la fonction finance • Caroline Selmer• ISBN 9782100527076
Aperçu 4 sur 672 pages
La finance d’entreprise ou la gestion financière est essentielle pour promouvoir le développement économique. Par conséquent, la finance d’entreprise ou la gestion financière se résume comme l’analyse de données financières, afin de prendre des décisions d’investissement, de financement et relevant de la gestion quotidienne qui maximisent les profits de l’entreprise.